论企业应收账款管理机制的建立

应收账款管理是企业管理工作中的重要环节,企业只要向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,因此必须加强对应收账款的管理,对应收账款的运行状况进行分析、控制,规避应收账款给企业带来的的风险,逐步建立科学有效的应收账款管理机制,使企业在收入增长与风险控制之间找到平衡点.     

应收账款的风险控制策略

应收账款的形成,其实质就是一种赊销,赊销风险就是应收账款风险形成的原因。本文通过加强对应收账款的管理制度,应收收账相关政策的制定和对应收账款控制避免和减少企业发生坏账损失的可能性,提出了应加强对应收账款事前的风险控制,降低应收账款给企业带来的困难,增强企业的竞争力。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业运作经营过程中的重要环节,如何控制好企业应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题.本文对应收账款存在问题和风险形成因素进行了阐述,提出了企业应加强应收账款风险控制的基本措施.     

应收账款风险管理

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动,在一定程度上夸大了企业经营成果,降低了企业的资金使用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大。因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转。航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回。本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法。     

浅谈企业应收账款的管理

许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,从而导致其资金紧张,甚至陷入财务危机.应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.对应收账款的运行状况进行经常性分析和控制的同时,还应加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失.     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转.航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回.本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法.     

浅析企业应收账款控制和风险化解对策

从中国应收账款管理现状入手,深入分析企业企业逾期应收账款产生的原因,从而提出了企业如何有效合理控制应收账款和规避应收账款风险的对策建议。     

应收账款核算与管理研究

由于国内外经济的发展以及竞争的不断加剧,一些企业为了生存与发展,采取各种销售活动,对外赊销产品、材料、劳务等,这种营销模式在一定程度上给企业带来了好处。但是,在促进产品销售的同时,也给企业财务管理带来了许多的问题,由于缺乏有效的赊销管理制度、定期清查对账制度、信用评估机制以及财务部门不能够及时反馈欠款信息、忽视应收账款管理,缺乏应收账款管理经验等原因,导致应收账款增加,不但影响了企业资金的正常周转,而且给企业带来了坏账风险,产生潜亏隐患,影响了企业整体资产质量。要有效核算和管理应收账款,必须加强应收账款的管理控制手段、健全应收账款管理内部控制制度、加强应收账款核算。     

浅谈应收账款的日常管理

不管任何企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

试论应收账款内部控制

随着全球经济一体化的进一步深入,竞争的不断加剧,企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就要不断的开发新产品,开拓新市场,制定和采取新的销售方式。那么,伴随信用销售方式而来的,必然是越来越多的应收账款。因此,只有建立健全应收账款内部控制制度、明确应收账款控制目标、加强应收账款事前、事中、事后控制;强化和细化应收账款管理,将坏账处理与企业业绩考核相结合,并将财务与法律有效融合,减少应收款风险,才能加快企业资金周转,提高经济运行效率。     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

论出版企业应收账款的控制

出版发行领域普遍存在的赊销现象加大了出版企业应收账款的风险,部分中小出版企业面临生存的危机。描述中国出版企业应收账款的现状,分析应收账款居高不下的原因,进而提出加强应收账款控制的措施和建议。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外补两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失.     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款。已成为企业财务管理的重要课题。