城市首店经济“争夺战”

<正>首店自带流量，是赋能城市经济发展的利器。如今，首店经济如雨后春笋般在各地涌现，但开设首店并不是一劳永逸的生意，在行业发展的道路上，仍有首店在流量“走失”后悄然退场。业内人士普遍认为，首店经济发展到今天，数量已非唯一衡量标准，城市首店经济“争夺战”正向着抢占高质量首店的方向发展。     

电子商务物流取货自提店模式分析

本文重点分析自提店式物流取贳模式，即客户在网上下单后，卖家将客户所选商品送到指定的自提店，客户在方便时自行提取的物流配送模式，认为自提店可以由电子商务企业、第三方物流公司或专业的第四方构建，包括固定点式自提店和便利店式自提店两种形式，并对其选择理由和构建对策进行分析。     

万众扛起“打假”大旗──全国“户户讲道德，店店无假货”活动纵览

万众扛起“打假”大旗──全国“户户讲道德，店店无假货”活动纵览宫宇无论是城市还是乡村，无论是沿海还是边疆，今年２月以来，成千上万的个体私营业户，都投入了一项声势浩大的全国性的活动，那就是眼下正如火如茶般开展着的“户户讲道德，店店无假货”活动。这场活动...     

品牌店建设推动跨越式发展

一拖集团与盐城市农业机械有限公司为适应市场特点与发展状况，于2008年初果断作出在盐城建立中国一拖盐城品牌店的决定。中国一拖盐城品牌店是一拖集团在南方发展的首家品牌店，品牌店专营东方红系列产品。     

买店更要买“心”

买断酒店（以下简称买店）是目前白酒行业比较普遍的现象。有的是买断酒店的促销权，有的甚至买断整个酒店各种酒水的配送权。买店操作模式一度成为白酒终端制胜的法宝，但同时由于竞争的加剧，买店的费用也在不断攀升，由当初的几千元发展到目前的几万元甚至几十、上百万元。买店操作在发挥带动其他渠道销售作用的同时，也成为了厂商的一块心病。那么在今后几年甚至更长的时间里，买店操作模式会如何发展？在竞争日趋激烈，买店费用不断增加的情况下，厂商在买店之后又应该怎样做才能保证产生最大收益？     

初创的艰辛

北京晨曦东方店从筹备到开业只用了半年 多的时间，该店采用的是北创世纪商业管理信息系统。３月，东方店筹备组成立，数据库结构定稿；４月，东方店装修开始，ＭＩＳ软件正式进入开发期；７月，北创ＭＩＳ大型商业管理软件测试完毕，投入使用；８月，晨曦百货国贸店更换程序成功；９月，东方店装修基本完成，进入筹备期。期间，北京北创世纪科技发展有限公司的系统集成人员全力以赴，夜以继日，力保晨曦百货东方店开业时系统运行安全无恙。 ９月 １４日，也就是开业前夕，彻夜未眠的系统集成人员又瞪大了双眼，为准备开业忙碌着。 ９月 １…     

论开店，赛百味凭什么超越麦当劳？

2013年10月17日，北京嘉里中心，SUBWAY赛百味中国境内第400家门店开业，这也是北京地区的第100家店。这家店的店主林女士是一位海归化学博士，这已是她个人的第5家SUBWAY赛百味店了。开SUBWAY赛百味店对她来说，是一个平衡主业、能够带来稳定收入的小生意。     

地级城市发展“首店经济”的困境及出路——以佛山市禅城区为例

“首店”顾名思义是指第一家店，“首店经济”则是指首次开设门店推动的经济发展。首店经济创新了经济形态，在引领社会消费潮流中产生了积极影响，日益形成新的消费增长点。广东省政府于2021年11月提出，结合城市群、都市圈发展规划，构建“1+1+6”消费中心城市格局，鼓励发展首店首发经济。本文以佛山市禅城区为例，分析了地级城市发展“首店经济”的困境，即分布散乱，同质化发展；标杆商业载体有待增强；一线高端品牌较为缺乏；政策体系有待整合完善等。重点从打好“综合体+特色街区”组合拳；聚集资源开发“首店”项目的潜力；加强行业引导，引进高端商业项目；整合完善政策体系；优化营商环境五个方面探讨了出路，以期为地级城市发展“首店经济”提供参考。     

前店后院

“前店后院”的分类 根据经营主体的不同，“前店后院”主要可以分为以下三大类： 一是由美容院发展而来的“前店后院”。指前身为美容院，在市场竞争的过程当中，逐步将美容院的前半部分改造为产品展示与零售区，从而成为了事实上的“前店后院”。     

4S店的赢利金矿

如果你的4S店新车销售的收益已经越来越薄，不如从前；如果你的4S店附近已经有了新的品牌4S店，抑或已经有了新的品牌特约维修中心，竞争已经迫在眼前，你要怎么办？     

开辟第二战场──“户户讲道德、店店无假货”活动初见成效

开辟第二战场──“户户讲道德、店店无假货”活动初见成效宗河中宣部和国内贸易部开展的百城万店无假货活动赢得各界人士的一致好评，号称＂百城万店＂的国有商业企业的确从这项活动中提高了认识，增强了诚实信用和守法经营的自觉性，伪劣商品＂光顾＂国有商业的次数确乎...     

网上沃尔玛：1号店迈过哪些槛？

10月24日，黑马营走进1号店。作为黑马营导师，1号店董事长于刚为黑马营六期学员分享了1号店成长过程中的弯路和经验。     

我国汽车4S店经营管理问题及对策研究

近年来，中国汽车市场发展增速，在欧美国家盛行的汽车销售模式4S店迅速发展到中国，为汽车销售服务市场注入了活力。随着4S店的发展，越来越多的投资商在4S店的经营管理上遇到问题，抑制了4s店的更进一步发展。文章就我国4S店的经营模式的现状，总结出4S经营管理上存在的主要问题，并就这些问题提出一些建议。希望能为国内汽车4S企业摆脱目前的困惑及推动汽车产业的发展提供一些借鉴和参考。     

LV：奢侈品重在“保鲜”

2009年，LV继续加大在中国的投资，截止12月份，中国大陆已经有30家店，每一家店都有路易威登共同的识别标志；布局和货品也不相同，每一家店都具有独特性。但LV传播的生活理念始终如一。     

B创新者生存

在广州汽配城面临发展瓶颈的同时．市场环境已有了新的变化，对于传统的坐商模式产生冲击，因此配件经销商需要谋变。现在几个大的汽车厂家开始寻求配件供应链扁平化发展，找一个大的配送商就可以解决所需要配件，不需要门店销售。而物流公司也开始进入汽配领域，通过在物流基地建大型仓库，然后从配件厂家进货，在仓库完成分配．然后通过物流车队送到维修店，完全取代了配件经销商的角色。另外现在很多4S店都有自己的配件仓库，随着4S店在价格方面的下降，将会分流配件经销商的生意。刘卫衡估计，现在4S店的配件比一般市场价格贵了30％-40%左右，主要是由于4S店的投资大，成本回收周期长，一个国内品牌4S店要投500万．而广州本田等外资品牌4S店则要投入2000万左右，加上3年以上的回收期．所以4S店在配件方面的价格会比一般市场行情高。     

海亮VS盾安同城异路

不少店口老板认为海亮集团的实业扩张方式更符合店口企业的现实特点，更具有代表性。但同时，相当多的店口老板内心深处则对盾安式的资本路径充满了向往。     

罗森计划开百元店

最近，国际著名家居家饰零售企业HOLA特力屋行销副总蒋美兰表示，在国内外开店邀约不断的情况下，HOLA特力屋开店速度将加快。目前，在中国已签订入驻合同，确定开业的有3家，分别是北京金四季店、上海莘松店及上海五角场店。     

浅析汽车4S经营模式

购车已是当今的热门话题，4s店是购车的主要场所，但4s在经营过程还存在有待解决的问题。本文分析了当前4s店的经营现状，提出了4s店的经营创新之处，展示了4s的发展趋势。     

何时“我店没有他店有”

何时“我店没有他店有”王言快报载，美国人开店有一绝，即敬告顾客：我店没有他店有。如美国最大的百货公司－－纽约梅端公司的购物大厅里就有一个小小的咨询服务亭，如果你在该公司没有买到自己想要的商品，它会指引你去另一家商店。这一举措，不仅博得了＂上帝＂的普遍...     

企业

北京首家＂工厂店＂市场开张 3月29日，北京首家以“工厂店”定义的活力东方奥特莱斯购物广场开始试营业，300多家品牌店、1至3折的折扣价格，使得当天销售额就超过了600万元。