戴尔模式:让产品直接面对客户

<正> 迈克尔·戴尔于1984年在大学宿舍里创立了戴尔公司,以一套与众不同的营销模式。使戴尔公司在短短几十年的时间成长为世界 IT 业的“沃尔玛”。值得注意的是,IT 界平均成长率达到16%～17%     

直销戴尔公司走向成功的捷径

作为世界上个人电脑直销市场中的领导者,美国戴尔电脑公司不但设计、生产、销售桌上个人电脑、笔记本电脑及网络服务器,还销售外围设备和软件,并提供服务和支持程序。与欧美一些老牌企业相比,戴尔算是一家最年轻的企业。１９８３年,戴尔公司的创始人麦克尔·戴尔还是一个在宿舍向电脑爱好者兜售磁盘驱动器的大学一年级学生。１９８４年退学后,他集中精力从事电脑业务,在一家小店铺的柜台上,开始装配一些ＩＢＭ的仿制品,并且将其命名为“有限电脑”。到１９８６年,“有限电脑”已经有了四百名员工,年收入达到６９５０万美元。１９８８年,２３…     

美“天价”高管受质疑

美国一知名研究机构7月公布报告,列出12家"天价买失败"的跨国公司名单。这些公司为首席执行官支付高薪,但却没能换来企业成长。戴尔电脑、福特汽车、沃尔玛等著名公司赫然在列。     

全球最受尊敬企业的HR管理特色

近些年来，美国《财富》杂志每年都在全球范围内对“最受尊敬的企业”进行评选。以2004年的评选为例，美国《财富》杂志与全球著名的人力资源管理咨询公司海氏公司（Hay G．group）共同遴选出了全球最受尊敬的企业排行榜，其中“全球十大最受尊敬企业”排名分别是：沃尔玛、通用电气、微软、强生、伯克希尔——哈撒韦、戴尔、IBM、丰田汽车、宝洁、联邦快运。     

优秀的企业文化打造世界顶尖企业——“百家企业文化工程”日前正式启动

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆&#183;沃尔顿透露，“是沃尔玛的企业文化，它是其所有战略得以成功实施的土壤，没有这些，沃尔玛的奇迹就不可能发生。”为什么通用电气的旗帜百年不倒?     

中国供应链发展30年

当我们看到或者听到这些耳熟能详的名字时:丰田、耐克、尼桑、麦当劳、苹果、通用电气、西门子、沃尔玛、雀巢、宝洁、戴尔……,他们尽情的在世界范围内扩张吞并、布局全球,在每一个角落搜寻着有利于他们发展的土壤,将自己的产品渗入到每一个有着人类文明的地方,我们惊奇的发现,这些不同行业、不同模式、属于不同国度的企业,都是供应链国际化运作的佼佼     

戴尔供应链管理模式的启示

1983年,美国得克萨斯大学的一年级学生迈克尔·戴尔在自己的大学宿舍里以1000美元起家,创立了戴尔计算机公司的雏形。在不足两年的时间里,戴尔的销售额突破了7000万美元。1988年,戴尔股票上市。1999年,戴尔公司在美国计算机制造市场的占有率达到16％,名列     

优秀的企业文化打造顶尖世界企业——"百家企业文化工程"系列丛书首批出炉

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露,"是沃尔玛的企业文化,它是其所有战略得以成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。"那么,为什么通用电气的旗帜百年不倒?GE前首席执行官     

合适的创新

像沃尔玛、通用电气和宝洁这样的领先企业都将创新重点放在了可以提高其核心竞争力的业务上.了解你的核心竞争力并围绕其进行创新是制胜之本.     

品牌延伸吞噬五粮液?

1994年,福建邵武糖酒副食品公司携百万现金入川,与五粮液联姻推出"闽台舂"酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕,至2002年,五粮液家族已延伸出百余个品牌,创造了年销售70亿元的辉煌业绩,并取代茅台,成为中国白酒之王.品牌延伸成就了五粮液的王者地位,但品牌延伸也正在给五粮液的发展布下道道陷阱,五粮液正在为自己粗放型品牌延伸付出代价.