权益结合法下的利润操纵问题及其对策

企业合并的会计处理方法有购买法和权益法两种,国际上流行采用购买法,但我国2006年新<会计准则>中规定对同一控制下企业合并采用权益结合法,对非同一控制下企业合并采用购买法,这是符合我国现阶段国情的.本文通过对企业利用权益结合法进行利润操纵的手段进行分析,认为在对权益结合法的应用条件进行严格限定下,是有效安全的会计方法,并对完善权益结合法的应用提出了建议.     

合并会计方法的选择与监管

与国际上通行的单一的购买法相比,我国企业合并会计处理同时允许采用购买法和权益结合法,为企业有意识地选择合并会计方法操纵利润提供了更多的机会.为此,需要借鉴国际经验,特别要加强会计监管,防止滥用权益结合法,同时也要注意在购买法下,防止企业滥用公允价值.     

企业合并会计处理方法与利润操纵

企业合并会计处理方法有购买法和权益结合法两种。目前国际上逐渐取消权益结合法,将购买法作为企业合并的惟一会计处理方法。我国企业合并会计准则根据国内的实际情况,分别采用两种方法。但不论采用哪种方法,部存在利润操纵的可能。     

企业合并的会计处理方法选择

目前,世界上许多国家为了防止企业通过合并对利润进行操纵,只允许采用购买法一种合并会计处理方法。随着1998年10月清华同方吸收合并山东鲁颖电子首次采用权益结合法后,权益结合法在我国以其独特的优势受到关注,这使企业合并的会计处理方法选择问题成为我国会计界讨论的热点。本文通过对我国企业应用合并会计方法现状的分析和权益结合法在我国的适用性分析,提出了规范我国合并方法选择的相关建议。     

防范上市公司利用权益结合法操纵利润的对策研究

权益结合法,又称联营法、股权合并法,是参与合并的企业股东为了继续对合并后的实体分享利益,而联合控制其全部净资产和经营活动的一种合并会计处理方法。权益结合法有利于促进企业合并的顺利进行和持续经营,并且方法简单、容易操作,但一些上市公司却利用权益结合法操纵利润,本文针对利润操纵的主要手段提出具体的防范对策。     

企业合并会计方法选择的经济后果分析

根据我国现行《企业会计准则》的规定,企业合并的会计处理方法原则上分别采用权益结合法和购买法进行会计处理。企业合并对会计方法的选择差异将会带来不同的会计后果,如果产生盈余管理的动机,则会利用会计方法的差异进行利润操纵。为了防止企业的这种行为,相关部门有必要出台相关政策予以完善,即以政策性规定或条文的形式,严格维护购买法和权益结合法的互斥关系;提高公允价值评估机构的获准入行的标准,确保公允价值评估的准确性和可信度;强化从业人员的专业胜任能力;对相关政策或准则规定有冲突的地方进行适当的修订。     

企业合并会计处理方法的探讨

随着企业合并浪潮的掀起,企业合并会计处理方法的选择对企业财务状况的影响是不同的。我国新会计准则中对同一控制下的企业合并会计处理方法要求采用权益结合法,对非同一控制下的企业合并会计处理方法要求采用购买法。实务中,应防止企业利用权益结合法作为调整会计信息的手段。     

论企业合并中的会计处理方法

企业合并中最重要的工作是选择会计计量方法。不同类型的企业在合并的时候所选择的会计计量方式有所差异,对非同一控制企业的合并应采取购买法,对同一控制企业的合并应采取权益结合法。在不同类型企业合并的过程中往往会产生利润操纵、资源配置效率低和公允价值难以确定等问题。本文分别从健全公允价值、改进权益法和防止利润操纵等角度出发介绍了解决企业合并中会计问题的方法及途径。     

企业合并会计处理方法的比较与选择

企业合并的会计处理方法主要有两种,即购买法和权益结合法。2006年财政部颁布《企业会计准则第20号——企业合并》。该准则规定,企业应根据合并类型是否为同一控制下的合并而分别采用购买法和权益结合法,这与国际上废止权益结合法的做法有所不同。本文在对两种合并会计处理方法进行比较的基础上,分析了影响企业选择合并处理方法的理论因素,并对我国新颁布的企业合并准则提出几点认识与建议。     

企业合并的分类及其会计处理方法

《企业会计准则——企业合并》明确规定同一控制下的企业合并会计处理采用权益结合法,非同一控制下的企业合并会计处理采用购买法.本文结合我国新发布的会计准则来探讨企业合并会计处理.     

企业合并的会计计量

我国和国外关于企业合并最新的会计处理方法均有了变更 ,合并会计计量有购买法和权益联合法两种方法。从理论假设 ,到会计计量等方面进行深层次比较 ,得出其主要差异和美国停止使用权益联合法的原因 ,并以中国企业合并实例说明企业合并方法的应用现状。     

我国企业在奥运营销与采购中存在的问题与对策研究

随着北京2008年奥运会的临近,"奥运营销与采购"成为中外企业提升品牌价值,实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销与采购过程中存在的问题,提出相应的营销与采购对策,以供大家探讨。     

外资收购中的国内品牌价值评估

在世界经济进一步全球化、自由化发展的环境下 ,品牌已成为企业的战略性资源与企业管理的核心 ,是企业竞争优势和长期利润的基础。品牌价值评估方法已被当作尖端的商业评估工具而广为使用。在外资收购我国品牌价值评估中存在品牌价值被忽视和没有找到合适的评估方法两大误区 ,使我国企业蒙受重大损失。我国对品牌价值评估不妨采用成本法、市场比较法和收益法 ,以便更能反映品牌的真实价值     

论企业管理中的采购管理工作

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。企业生产经营全过程包括采购、生产和销售三个环节,采购环节主要负责采购生产所需的物资,合理优质的物资采购是企业进行生产经营的前提和基础。物资采购供应工作是企业管理中的重要一环,而价格审核是物资采购管理中的重要一环。     

基于价值链B2C电子商务企业的自营物流成本控制

在电子商务飞速发展的今天,B2C电子商务企业如何降低物流成本,获取"第三利润源泉"成为电子商务企业普遍关注的问题。尤其是随着电子商务企业自营物流的建立,使得降低自营物流成本更为必要。基于价值链的思想对B2C电子商务企业自营物流的成本进行分析,提出运用运筹学的思想来实现整个价值链上物流成本最低,达到控制物流成本的目的。     

信息化采购是现代企业采购的必然方向

信息化采购使企业不再采用传统办法采购它们的商品,是全新的商业模式,它的优势是十分显著的,是现代采购发展的方向。     

Purchasing Higher-Value,Higher-Price Offerings in Business Markets

Purpose: A conceptual framework is proposed and tested to better understand customers' purchase of higher-value, higher-price offerings in business markets. Ambiguity about superior value and consequences of obtaining superior value are the constructs in this framework. Ambiguity about superior value is meant to capture the concern and doubt that managers at customer firms have about whether their business will actually realize the cost savings or ability to earn incremental revenue and profits that suppliers claim for their offerings. Consequences of obtaining superior value refers to the outcomes that a customer manager anticipates or experiences in making a purchase decision for higher-value, higher-price offerings.

Methodology: Two operationalizations of each construct are studied in a pair of experiments with purchasing managers and plant maintenance managers.

Findings: Value evidence and incentive to change each receive significant support as mechanisms to reduce ambiguity about superior value. Notably, reference customers and pilot programs appear to be equally effective as value evidence in reducing ambiguity about superior value. In addition, the results provide strong empirical support that incentive to change operates as a threshold phenomenon, as predicted from social judgment theory. While no significant differences in purchase preferences are found for area of responsibility (purchasing versus plant maintenance managers), significant support is found for performance review and reward system as a manipulation of consequences of obtaining superior value.

Contribution: The conceptual framework and empirical results significantly contribute to our understanding of how suppliers in business markets can use monetary as well as nonmonetary means to persuade customers to purchase higher-value, yet higher-price offerings.     

中央采购在连锁商业中的应用探讨

中央采购是由企业总部统一采购、统一配送到不同区域的各个门店的经济活动过程。其实施对连锁商业具有众多的优势,但在实施过程中也存在很多难点。连锁商业企业只有重视中央采购智能管理信息系统建设,强化龙头企业供应链管理思想,严格控制采购成本,不断提高企业物流管理水平,才能顺利实现中央采购,增强竞争优势。     

关于新企业准则合并会计方法选择问题的探讨

针对我国新颁布的企业合并准则采用的购买法和权益结合法并存的"二元制"结构,本文对新准则中合并会计方法选择的标准、会计和经济后果以及企业对不同合并会计方法的偏好等问题进行了分析,指出新准则的规定虽然出于一定的现实考虑,但同时也存在着一些值得商榷的地方。