零库存管理模式分析——以X企业为例

库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。     

如何改善煤矿企业思想政治工作的科学化管理

思想政治工作是煤矿企业发展过程中的重要组成部分，是实现煤矿企业良好发展态势的重要途径，也是推进煤矿企业经济工作和其它一切工作的有力保证。随着当今社会的不断发展和进步，面对变幻莫测的经济环境，煤矿企业面临着各种各样的新形势、新情况、新问题，同样，煤矿企业的思想政治工作也面临着新的挑战。顺时应势、善于变化、敢于担当、勇于创新，逐步改善煤矿企业思想政治工作的科学化管理成为企业当即所需。     

管理会计在我国煤矿企业中的应用分析

随着社会经济的快速发展我国煤矿企业的制度越来越完善,国家对管理会计也在逐步的提倡和支持。管理会计的职责也越来越让企业的领导人重视。管理会计在我国煤矿企业中的广泛应用为煤矿事业做出了巨大贡献,与此同时管理会计也面临了一些问题和挫折亟待我们去解决。煤矿企业的管理会计在精细化、科学化方面的转变更是迫在眉睫,在此,我们将对管理会计在煤矿企业中的应用进行分析和探索。     

试论供应链管理下的零库存运作方式

实现零库存是现代企业追求的目标,是企业优异管理能力的体现。文章在介绍零库存概念的基础上,分析了企业实现零库存的主要制约因素,论述了企业可选择的六种零库存管理运作方式。     

煤矿企业政工工作与人力资源管理问题

随着经济的发展,各行各业的竞争和改革势头愈演愈烈,煤矿企业其管理模式和政治思想工作也将面临新的挑战和危机。本文就此分析了煤矿企业政工工作与人力资源管理的问题。     

新形势下煤矿企业如何加强成本管理

在竞争日益激烈的今天,煤矿企业的生存面临着巨大的压力。煤矿企业如何做好资源的有效整合是决定煤矿企业自身能否可持续发展的关键。在新形势下煤矿企业还面临着国家政策以及市场竞争的双重考验,在这种形势下,煤矿企业只有做好成本管理,才能够提高企业的效益,实现企业的可持续发展。     

浅析企业零库存管理模式

零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法,是当今时代库存管理的理想状态。实现零库存是企业追求的目标,是企业优异管理能力的体现。本文从零库存实际运用出发,探讨了在目前企业零库存存在的优点与缺陷,指出了企业在实施零库存时应该注意的事项。     

煤矿企业管理之我见

当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着许多问题，外部市场行业竞争日益加剧。因此，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的问题。本文就如何做好煤矿企业管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。     

煤矿企业人才管理的探讨与思考

由于近几年来，煤矿形势受大的经济环境的影响，一直存在着经济效益不佳的景象。因为煤炭形势的不理想，导致煤矿企业在人才管理上也面临着诸多问题，如何使优秀的专业技术人才留下来，如何使人才能够发挥特殊的作用。为煤矿企业的发展继续做出积极的贡献，一直是煤矿企业人力资源部门探讨与思考的话题。     

煤矿企业成本管理存在的问题及其对策

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，对于提高企业整体管理水平具有重大意义。现代社会，经济飞速发展，煤矿企业面临着激烈的竞争。要想在竞争压力下提升经济效益，实现企业的稳定、可持续性发展，必须重视成本管理。本文首先对煤矿企业成本费用支出特点及其成本管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相关可行性建议。     

煤矿企业管理与经济效益提升的关联分析

在我国的改革发展进程之中,管理是恒久不变的话题,为了更快更好地促进我国煤矿企业的管理与发展,要注重对煤矿企业的管理分析,并将其与煤矿企业的经济效益提升相链接,充分认识到煤矿企业管理与经济效益提升的内在关联性,采用科学有效的措施和方法,引入精细化的管理理念和模式,以较好地提升煤矿企业的经济效益,增强煤矿企业的市场竞争力。     

提升企业物资供应管理能力的探讨

如何加强企业物资供应管理，是摆在众多企业面前的重大问题。本文在分析当前企业物资供应管理工作中存在的种种问题基础上，阐述了思想重视、信息化、控制成本、零库存管理等提升企业物资供应管理能力的对策。     

新形势下煤矿企业思想政治工作的探讨

思想政治工作是煤矿企业管理的重要组成部分。当前，煤矿企业思想政治工作面临的情况很复杂，任务很繁重，做好思想政治工作显得尤为重要。本文对此进行了探讨。     

煤矿企业内部控制浅析

随着全球市场经济的发展,我国煤矿企业内部控制制度已经成为煤矿企业管理的重点,建立完善的内部控制制度对煤矿企业的发展极其重要。本文首先分析煤矿企业的发展情况,进一步探讨企业内部控制现状,最后提出如何构建煤矿企业内部控制制度以适应市场经济的发展。     

基于零库存管理的JIT采购策略分析

如今,我国已有很多的企业通过借鉴、学习国外先进的零库存管理方法并取得成功的案例。零库存管理已不再是单纯的追求最大化降低库存水平的想法,而是包括了具体的管理知识和操作方法。采购管理无疑是零库存管理得以实施的一个重要因素,而先进的JIT准时制采购模式绝对可以为零库存管理的成功实施提供强有力的保障。     

解析加强煤矿党建工作推动企业科学发展

煤矿党建工作是煤矿企业政治管理的重要内容,对煤矿企业的管理有着重要作用。在煤矿企业的党建工作中,由于党建机制不健全和党员素质存在问题,党建工作的重要作用没能充分发挥,影响了企业管理水平和经济效益的提高。本文主要从目前煤矿党建工作的问题出发,分析党建工作在企业发展中的重要作用,对党建工作中存在的问题进行简要分析,以推动企业的科学发展。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

浅谈如何完善煤矿企业的资金管理

随着经济形势的不断变化发展,煤矿企业必须要建立起完善而有效地资金管控机制,创新资金管理理念,促进企业资金管控结构的不断优化,最大化的提高资金的使用效率,保障煤矿企业的资金管理活动能够跟随时代的发展不断迈上新的台阶,从而实现我国煤矿企业的长久、持续发展.     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

浅谈信息技术在人力资源管理中的应用--以煤矿企业为例

煤矿企业一直是我国经济发展的一个重要行业．随着改革开放的持续火热．煤矿企业内部也走向了改革的跨越期。企业人力资源管理方面出现较多问题．如何解决人力资源管理方面的问题成为目前煤矿企业发展的一个重要课题．可喜的是．信息技术的迅速发展给一直困惑的煤矿企业人力资源管理带来了转机。本文通过对目前煤矿企业人力资源所暴露的问题进行分析．并结合实际．分析信息技术在煤矿企业人力资源管理中的具体应用。