供电企业电力营销管理的现状及对策

电力市场营销是指电力企业在市场环境不断变化的情况下，以安全供电为前提，以满足市场电力需求为目的，通过一系列的市场营销活动，向消费者提供所需电力产品以及相关服务，以便达到在竞争激烈的电力市场中获得一定的市场份额、获得经济利润的目标。对于我国的电力企业来说，不论是从市场竞争的要求还是改革的方向来看，都要求电力企业的营销管理者们以新的观念来研究电力市场营销，从而提供更加有效的服务和建立合理的规则来满足电力市场的需求。     

浅析电力市场营销的新理念及策略

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.为此,应针对目前电力市场营销中普遍存在的问题,建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略.     

探讨电力市场背景下供电企业电力营销策略

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。     

当前国际环境下电力市场化改革研究

世界各国电力企业的体制改革正在实践的过程中,各国的情况不同,改革所采用的模式也是不一样的.我国是发展中的国家,各类市场发育都不是很健全,电力企业改革还处在起步的阶段.目前我国电力改革有三种目标模式:发电市场竞争模式;批发市场竞争模式;完全竞争模式.我国电力改革要考虑市场的可监管性,在稳定中求发展,提高电力工业的投资效益,达到资源配置的最优化.     

浅谈电力企业的市场营销策略

随着我国社会主义市场经济的快速发展和电力体制改革的不断深入,我国的电力企业也开始逐渐的有以前计划经济体制下的垄断企业不断的向社会主义市场经济下得竞争企业转变,电力市场也随着开始由过去的卖方市场逐渐转向卖方市场,基于此,电力营销越来越受到电力公司的重视。电力作为国民经济所需要的重要的能源,将市场营销引入电力企业,能够充分的发挥电力先行的作用,这时市场经济的需要。基于此,本文笔者将浅述我国目前的电力营销的现状,并结合实际的需要提出电力营销的策略,以期能够促进电力企业的发展。     

新形势下电力企业税收筹划工作研究

电力企业税收筹划工作的执行有利于提高电力企业的竞争力,笔者在本文中将对新形势下电力企业税收筹划工作进行探究。文章首先概述了电力企业税收筹划工作并分析其意义;其次指出电力企业税收筹划中存在的问题;最后针对这些问题提出了电力企业税收筹划工作的优化措施,即电力企业要充分了解税收政策、做好税收筹划的系统性以及加强各方交流。     

电力企业成本控制探讨

随着我国电力工-业的发展，电力企业改革逐步深化，电网建设速度不断提高，规模不断扩大。厂网分开、竞争主体不断增多的背景下，随着电煤成本的不断上升．电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此，电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势，必须更新传统的观念，改进成本控制方法，不断提高自身的竞争力，使企业不断壮大。本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上．提出了相应的对策。     

电力公司中财务预算管理现实困境与优化对策

我国电力企业为适应市场化发展需要,对传统的电力经营体制进行改革,就是将电厂和电网进行分离改革,改变原有经营模式,以迎合市场发展需求,电力企业也随着电力改革,有了较好的发展。财务预算管理在企业中具有重要作用,电力企业做好财务预算管理工作,不仅能保证相关财务工作顺利进行,还能帮助企业实现现代化管理目标,我国电力企业在经营发展过程中也需要借助财务预算的管理作用,为企业的发展做好保障。本文通过对目前财务预算管理方面存在的现实困境进行分析,并找出相应的解决方法,优化我国电力公司财务预算管理工作,为促进我国电力企业进一步发展。     

电力市场营销问题分析及应对

随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，电力企业也需要进行相应的改革，以便可以更好适应社会主义市场经济发展的需要。改革开放以后，尤其是我国确定大力发展市场经济以后，电力企业不再只是被动的适用市场发展，而是要积极主动的开拓市场。本文就电力市场营销问题进行一些浅显的分析和探讨，希望可以为强化我国电力企业的市场营销提供一些有益的帮助和建议。     

试论电力企业电费抄收方式创新

随着人们生活水平的不断提高，各种家用电器的不断完善，人们对电力的需求也日益增加，而电力企业作为供电的主体也在不断的发展当中。电费的收缴工作作为电力企业生产经营过程中的重要环节，关系到电力企业的生存和再生产，从而保证人民对电力需求的不断增加。电力企业在实际的运营过程中，电费抄收工作由于多种因素的影响，存在着许多问题。本文针对电力企业在电费抄收工作中出现的问题，分析并给出了一系列电力企业电费抄收的创新对策。     

电力营销优质服务的策略规划

目前，电力市场中企业的体制改革已经趋于完善，其经营环境发生了一定的变化，竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争背景下，如何取得有利的市场地位，成为了当前电力企业广泛关注的问题。随着当前人们生活水平的不断提高，对服务质量及水平的需求也在迅速提升，针对电力企业而言，其优秀高质的营销服务水平同样也是影响其营销效率的关键。本文主要从优质服务方向出发，简要规划了电力企业营销的策略。     

电力市场营销优质服务的推动策略探析

我国电力行业的稳步发展，使电力市场开始由卖方市场向买方市场转变，电力市场因此更加重视营销活动中的服务水平。本文根据电力市场的现状及推行优质服务的必要性，提出了增进当前电力市场营销优质服务的策略，以提高当前电力企业的营销能力。     

浅谈电力市场营销中存在的问题及对策

我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期，建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。在国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下，电力市场由过去供不应求一跃变为供大于求的买方市场，电力市场营销工作成为思考研究的中心。本文拟从以下几方面对电力市场营销中存在的问题及其对策略予论述。     

浅谈市场营销理论在供电企业的运用

随着电力体制改革，电力产品是供电企业的主要销售客体，电力企业改革的中心在于转变市场营销观念，把电力生产和市场营销观念相结合，加强营销基础管理和营销信息化管理，完善电力市场营销机制，使电力市场长期稳定发展。     

加强电力企业财务管理内部控制措施探析

随着我国经济的快速发展，电力市场的竞争越来越激烈，要想实现持续化发展，电力企业就一定要加强内部财务管理。电力企业在我国社会经济发展中具有重要地位，有力推动了我国国民经济发展。电力企业要想实现自身健康发展，则需重视内部财务管理，只有建立完善的自身财务管理体系，不断提高内部财务管理水平，电力企业才能实现自身良好发展，同时为企业发展获得较高的经济效益。     

基于市场经济下的电力体制改革

市场经济下竞争不断加剧,电力企业需要按照市场化运作的客观要求建立起现代公司治理结构,参与市场的竞争.但是,电力体制由于其垄断的特性,现实状况是严重存在与市场经济不相适应的情况.为了适应市场经济的发展,电力体制改革迫在眉睫.文章在分析电力体制改革的现状及存在问题的基础上,提出电力体制改革当前面临的重要任务.     

电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。     

关于对我国电力市场营销发展策略的探讨

在电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析，制定相应的电力营销策略，以有效开拓电力市场，创造高效益，提升电力企业在市场经济中的竞争力。本文笔者对我国电力市场营销主要发展策略进行了粗浅的探讨。我认为应主要实施以下策略     

建立以客户需求为中心以服务为导向的电力市场营销机制

概述目前我国电力企业在电力市场营销理念和管理方面存在的差距,研讨电力企业如何实现“以客户需求为中心”的电力市场营销和“以服务为导向”的电力营销机制。     

新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略研究

新经济时代下的市场环境发生了显著的变化,具体显现为宏观市场的竞争越来越激烈。在此种背景下,如何创新市场营销发展举措,提高企业核心竞争力是企业管理人员尤为关注的问题。本文主要以旅游管理行业为例,分析新经济时代下旅游管理市场营销发展的新趋势,以及旅游管理市场营销发展中存在的问题,并制定提高旅游管理市场营销质量的针对性措施,目的是采取全新的市场营销模式,促使中国旅游行业走向成熟。