从战争中的战略看企业中战略之必要性

一、战争中的战略 从发动战争的想法开始到最终结果的取得这两点之间的距离通过战略来连接。可以将战略理解为针对战争形势做出的全局谋划，用来筹划和指导战争全局的方略。     

地域竞争下的策略整合——从本地啤酒行业的变化说起

题记：黑龙江是一个啤酒大省．哈尔滨市更以“啤酒消费量第一”而著称。现在就让我们以我省啤酒行业的多个现象作为啤酒行业区域之争的线索、脉络，进而从一管而窥全豹，分析和了解各啤酒企业在我省地域范围内的竞争策略以及这些策略在全局战略中的意义。     

试论现代企业的战略创新

试论现代企业的战略创新章新华一、现代企业战略创新的意义与作用战略，原是一个军事术语，其含义是指对关系战争全局和最终结果起指导作用的深谋远虑的策略和设想。今天我们讲的企业战略，则是指在一个相当长的时期内，企业经营理者根据对本企业发展的各种因素、条件的研...     

为我国社会主义现代化建设献计献策

党的十二大提出了我国各族人民现阶段的总任务。这就是:“团结全国各族人民,自力更生,艰苦奋斗,逐步实现工业、农业、国防和科学技术现代化,把我国建设成为高度文明、高度民主的社会主义国家”。为了胜利地实现这个历史性的伟大任务,需要我们深入地研究我国的发展战略。毛泽东同志在谈到中国革命战争的战略问题的时候,曾经说过:“战略问题是研究战争全局的规律的东西”。同样,我们要研究中国经济、社会、科技发展的战略,也应当研究全局的规律的东西。这就要研究经济、社会、科技综合发展的总体战略。在总结     

浅谈品牌战略及应用

“战略”一词最早源于军事，意指克敌制胜的艺术和方法。到了中世纪，这个词逐渐演变为对战争全局的筹划和谋略。受美国经济学家安索夫《战略管理论》一书的影响，“战略”一词便开始广泛应用于经济管理中，并由此延伸至社会、教育、科技等各个领域。在西方经济学术中，对“战略”的定义基本分三个流派：第一，战略是没立企业长远目标，制定经营方针及资源分配等的经营决策；第二，战略是对企业长远目标、经营方针、所需资源分配的规划；第三，战略是针对产品与市场有效组合，     

试述火电施工企业的可持续发展战略

战略 (Ｓｔｒａｔｅｇｙ)一词起源于希腊文的ｓｔｒａｔｅｑｏｓ ,原指将军指挥战争的方略。企业发展战略是企业分析内外环境条件后 ,为企业持续发展所作出的总体的计划和策略。由于电力建设的结构性调整 ,火电项目的严重萎缩 ,市场竞争、优胜劣汰的现实 ,迫使火电施工企业应根据自身和所处环境的特点 ,果断作出可持续的发展战略。这一发展战略从层次和内容上讲有三个要点 :一是实行公司制改革 ,建立现代企业制度 ;二是调整组织机构 ,变“橄榄型”为“哑铃型” ;三是重视人力资源开发 ,造就一支高素质的经营管理者队伍。一、实行公司制改组 …     

中国高技术在“标准战争”中的竞争策略

21世纪的国际“标准战争”已转向高技术和信息产业，竞争策略是决定国际“标准战争”胜负的首要因素。本文分析了国际“标准战争”的一系列竞争策略及其运用时机，指出了近年来我国高技术在国际“标准战争”中竞争不力的主要原因和相应的改革方向。     

市场推动的留人策略

今天，越演越烈的“人才战争”使得组织越来越难以留住目前的员工，传统的人力资源留人策略已经不适合人才自由流动情况，是时候考虑一些新的策略了，本文从市场推动的角度出发，从薪酬、工作本身、员 工关系及招募实务等层面，通过具体的案例阐述了一些新的留人策略。     

21世纪初中国农业发展战略研究

农业问题历来是关系国民经济和社会发展全局的重大问题，21世纪初是实现我国现代化第三步战略目标的关键时期，保持农业稳定发展，保障国家食物安全，不断提高农民收入，必须在农业发展的战略上作重大调整，加快实施关系我国农业发展全局的科教兴农，结构调整、产业化经营、农村城镇化、西部大开发、“走出去”发展和可持续发展等七大战略。     

闽北城乡经济协调发展

目前，闽北要实现城乡经济一体化发展战略，就要用科学的发展观，围绕全面建设小康社会总目标，站在闽北经济发展全局的高度，去解决“三农”问题，实施“突出工业、突破工业”的发展战略，把闽北建设成为旅游生态经济区。     

试论市场营销战略和策略的研究与运用

战略问题是研究企业中长期发展为目标的,策略问题大多是战术层面的问题。企业营销工作,既涉及战略问题,又涉及策略问题。战略问题主要是市场定位战略、市场细分战略和目标市场战略。策略问题主要是全球营销策略、网络营销策略、品牌营销策略、渠道营销策略、客户满意营销策略等。文章根据企业的实际,研究运用营销战略和策略,实现企业可持续发展。     

战略成本管理的目标及方法措施浅析

战略是对全局的发展目标和发展趋向所作的谋划，是指导全局的计划和策略。战略一经确定，将在相当长的时期内对未来整体格局的发展演变起指导作用。在管理理论中，由于对战略解释的侧重点不同，企业战略理论可以归纳为竞争战略学派、资源配置战略学派和目标战略学派。     

战略成本管理的目标及方法措施浅析

战略是对全局的发展目标和发展趋向所作的谋划，是指导全局的计划和策略。战略一经确定，将在相当长的时期内对未来整体格局的发展演变起指导作用。在管理理论中，由于对战略解释的侧重点不同，企业战略理论可以归纳为竞争战略学派、资源配置战略学派和目标战略学派。     

中部经济发展的战略定位

目前，中部发展面临的最大问题是“主题”不鲜明，定位不准确。比如，东部有“两头在外，大进大出”。发挥“窗口”经济作用，拉动全国经济增长的战略定位；西部有西部大开发的战略。而中部的发展主题究竟是什么?在全国经济发展全局中应当如何定位?中部乃至国家至今还没有个明确的说法。中部要加快经济发展，首     

企业成本控制论析

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位，是企业成功最重要的方面之一。一切形态的企业，无论是股份制企业、民营企业，还是其他形态的企业，要成功都必须把管理基础抓好，都必须过好管理关，而成本控制是其中非常重要的一部分，是企业竞争保证的。有效的成本控制是每个企业都必须重视的问题，因此，可以说成本控制是企业经营管理工作的“牛鼻子”，抓住它就可以带动全局。     

企业战略能力研究概念框架

<正> 1.引言。“商场如战场”,竞争只不过是一种文明形式的战争,一种有组织的对抗行为。组织领导在战略策划、部署、实施等环节上表现出的智慧和勇气,最终决定着对抗的结局。     

出奇制胜的经营之道

“出奇制胜”是说用意想不到的方法战胜敌人，这虽然是一种战争策略，但在企业经营、竞争中也有极其丰富的内涵。在企业经营中要占领市场，打败竞争对手，没有自己独特的优势、独特的方略、独特的智慧是不行的。在一些经营环节上出“奇谋”、“奇策”往往能收到制胜之效果。出奇制胜是一种高超的经营艺术，它要求在法律和道德允许范围之内，抓住最有价值、最有特点、最有竞争力和最佳发展时机，用自己的优势与别人的劣势竞争达到发展自己战胜对手的目的。“独辟蹊径”的发展之路。即开辟一条市场前景良好，但别人又想象不到，或想到了不愿干…     

关于社会主义新农村规划设计的探讨

建设社会主义新农村，是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的全局出发作出的重大战略部署，是我国现代化进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题的重大战略举措。文章结合当前社会主义新农村规划设计的工作，从四个方面进行探讨。     

企业创新与企业竞争力

中国经济始终在矛盾中不断成长，一方面是中国产业国际竞争力不断提升，另一面是中国企业总是被认为“只依靠低成本竞争，缺乏创新能力”，因而社会各界都不断地对企业家呼吁“要提高创新能力，不能靠低成本竞争和价格战”。企业家似乎也都在讲创新的重要性，但我们看到更多的还是实施低成本战略和各行业的价格大战，而在自主技术创新上有突出表现的企业却少之又少。本文试图回答这样的问题：目前中国企业为什么缺乏创新能力和创新表现？为什么更多地选择低成本战略（和价格战）而不是差异化战略？     

浙江中小企业“抱团”现象解析

本文对浙江中小企业“抱团”现象进行针对性实证分析，认为“抱团”现象的实质是战略联盟思想的表现，并指出应用“抱团”策略应注意的问题，希望为进一步研究中小企业战略联盟模式的发展提供有益的素材与途径。