物流管理的重要性及有效管理

物流在企业的经营活动中发挥的作用越来越突出明显,当前众多企业除了把提高生产率,降低生产成本、扩大市场份额,增加销售收入作为企业的利润源泉,也更多的关注物流管理,将提高物流管理效率作为企业的利润来源之一.在激烈的市场竞争中,如何有效管理物流以提高企业的竞争力不容小视.     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

关于企业内部物流的探讨

近年来，随着社会主义市场经济的发展，市场竞争不断加剧，企业间竞争优势的关键，已由开掘“第一利润源泉”：节约原材料、“第二利润源泉”：提高劳动生产率，转向建立高效的物流系统。企业对物流作为”第三利润源泉”有了比较深刻的认识，优化企业内部物流管理，降低物流成本成为目前多数同内企业最为强烈的愿望和要求。而企业内部物流在企业生产成本中具有相当大的比重，一套优秀的内部物流体系不仅可以降低成本，还将帮助企业提高生产效率、完善客户服务体系以及产品追踪体系。如何建立企业内部物流提高利润率，是国内企业亟须重视和解决的一个新课题。[第一段]     

浅析现代物流企业财务管理

随着市场经济的飞速发展,物流企业财务管理工作的重要性也逐渐凸显,为物流企业不断减少物流成本、促使物流价值最大化,从而获得最大的利润。在物流企业财务管理的不断运行当中,一些问题逐步反映出来,本文针对现代物流企业财务管理的现状、目标、存在问题和应对措施做一浅析。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

浅析供应链的逆向物流管理

随着人们对逆向物流的重视,供应链的逆向物流管理逐渐成为很多企业新的利润增长点,本文基于逆向物流的内涵,在分析其作用和现有问题的基础上,提出了基于供应链管理需求的逆向物流管理的具体策略。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

文章针对当前我国制造型企业的内部物流管理中存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

基于物流企业成本管理的研究

进入21世纪以来,随着我国加入WTO后,经济全球化、自由化和网络化的发展,使社会的分工趋于明显,专业化的物流服务需求越来越多,越来越多的专业化物流企业涌现并快速发展起来。物流活动也越来越频繁,显示出了强大的生命力,现如今物流也已成我国新的经济增长点,进入了快速蓬勃发展阶段。但与国外的物流管理水平相比则存在着很大的差距,我国物流的发展相对于国外的物流发展较迟,在成本管理模式和方法上还不完善。而成本的控制直接关系到物流企业的利润,如何加强物流企业成本管理,有效的降低成本,提高经济效益是每个企业所追求的。     

关于零售企业成本管理的几点思考

在同样的商品和服务的情况下,如何能够有效地控制成本,提高利润空间成为需要零售企业思考的问题。文章将从采购成本、物流成本以及人工成本三个角度分析零售企业成本管理中存在的问题,并提出相应的对策。     

浅析现代企业物流管理的运作模式

随着我国经济水平的提升和物流业的发展,物流管理的重要性越来越大.物流作为一个重要的第三利润源,在企业发展的过程中,越来越的企业开始重视物流管理,并取得了一定的成绩.但是,有些中小企业的物流管理中还存在一些问题,因此,进一步优化现代企业物流管理的运作模式显得十分重要.本文首先分析了企业物流管理的概念及特点,阐明了当前企业物流在运作过程中面临的问题,进而针对问题提出了物流管理的最新运作模式.     

基于“精益物流”成本费用控制的探索

物流行业作为我国现代产业链中不可或缺的一环,对于各行各业都产生了深远的影响。在这种情况下精益物流应运而生,精益物流可以提升企业的利润水平和存货周转率。但是,目前利用"精益物流"进行企业成本费用控制仍然存在诸多问题,企业有必要通过不断探索和发现,利用国内外其他企业的先进手段来实现物流成本的有效管理,促进精益物流在该企业的落实和利用,构建高效的烟草物流。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,我国企业得到飞速发展,但同时,企业之间的竞争也越来越激烈。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在获得发展的巨大机遇时,也面临着巨大的挑战。要想在残酷的市场环境中获得立足之地并实现企业的可持续发展,就应当在企业发展的各个环节实现改革和优化,及时解决当前存在的问题。物流管理作为中小企业发展运营的重要保证,更需要企业提高重视,及时审视企业的物流管理现状,并对当前存在的问题进行思考并加以解决。本文在阐述我国中小企业的主要特点以及物流管理对于中小企业发展的重要意义的基础上,进而分析我国中小企业物流管理的现状,并对当前存在的问题提出相应的对策和建议,以期为我国中小企业物流管理的发展提供有效参考。     

论汽车运输企业成本管理

在物流行业中,汽车运输在其中占有很重要的地位,并且运输企业的成本控制也是企业管理的重要组成部分,在成本费用上的管理,很大程度上能够帮助物流企业节约总体的成本,在较低的成本费用中做好物流工作,能够提高企业经济效益。因此,汽车运输企业在成本管理中要增强企业在市场中的竞争优势,加强成本管理,努力降低汽车运输企业成本费用。     

探讨制造业物流成本管理相关问题

我国制造业发展迅速,相对将制造业物流行业有效带动,物流行业的成本管理在整个制造业中有着很重要的地位,因为物流的成本增加使制造业所获得的利润明显降低。本文针对制造业中物流成本进行分析,目前的管理现状中存在企业尚未重视成本管控、成本管理模式未完善、成本管理手段较落后等问题,对制造业的发展带来了很大的阻碍,因此探究物流成本管理相关问题和对策,希望为我国的制造业发展起到重要的理论支持和帮助作用。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,我国企业得到飞速发展,但同时,企业之间的竞争也越来越激烈.中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在获得发展的巨大机遇时,也面临着巨大的挑战.要想在残酷的市场环境中获得立足之地并实现企业的可持续发展,就应当在企业发展的各个环节实现改革和优化,及时解决当前存在的问题.物流管理作为中小企业发展运营的重要保证,更需要企业提高重视,及时审视企业的物流管理现状,并对当前存在的问题进行思考并加以解决.本文在阐述我国中小企业的主要特点以及物流管理对于中小企业发展的重要意义的基础上,进而分析我国中小企业物流管理的现状,并对当前存在的问题提出相应的对策和建议,以期为我国中小企业物流管理的发展提供有效参考.     

物流管理中存在的问题及应对策略分析

伴随着经济的不断发展进步,企业之间的竞争不断加剧,为了有效达到企业的经济效益,更多的企业在积极运用各种方法来保证生产效率,同时也加强了对企业物流的管理。在某种程度上来讲,物流水平在很大程度上影响着企业生产效率、经济效益以及各方面的经济收益。现今社会,物流作为一项独立的行业发展起来,无论社会、企业的生产运输还是个人的需求都离不开物流的支持,物流在整个社会中的地位与作用越来越明显。然而纵观国内企业的物流管理,多数存在很多问题,提高物流管理水平的当务之急就是要明确这些问题,根据这些问题采取积极的解决措施,只有这样才能真正带动物流行业的发展。本文针对物流管理存在问题展开讨论,首先系统地阐明了物流管理的概念意义,然后分析了物流管理中存在的问题,最后,明确了如何利用针对这些问题采取有效的解决措施。     

浅议现代物流成本的管理

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,     

浅议现代物流成本的管理

<正>随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而     

现代物流企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理。惟有如此,才能保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上,提出了完善物流企业财务管理的对策。     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。