零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

新零售生态圈跨企业成本协同管理机制研究

跨企业成本协同管理是新零售生态圈持续健康发展的重要基础。为了保证成本协同管理的顺利实施,需要在生态圈中规划成本协同路径,根据生态圈各企业的特点建立相对稳固的、以价值链、业务链共同主导的成本协同管理体系。更为关键的是,要跨企业搭建以动力机制、决策机制、运行机制和利益分配机制等为基础的成本协同管理机制,为生态圈中的成本协同管理保驾护航。本文旨在对新零售生态圈跨企业成本协同管理机制的设计与运行等问题进行探讨。     

连锁零售企业营销成本构成及涉税分析

本文从直接成本、资金成本、纳税成本三方面探讨了连锁零售企业营销成本的构成并进行了相关涉税分析,试图为实现连锁零售企业价值最大化进行相关节税筹划。     

连锁零售企业营销成本构成及涉税分析

本文从直接成本、资金成本、纳税成本三方面探讨了连锁零售企业营销成本的构成并进行了相关涉税分析,试图为实现连锁零售企业价值最大化进行相关节税筹划.     

浅析零售企业正确结转销售成本

浅析零售企业正确结转销售成本上海万兴（集团）公司钱祥云１９９４年１月起，商业企业实行增值税后，企业在月终结转销售成本时，容易产生已销商品的进销差价结转错误，影响商品销售成本。笔者认为，采用售价核算库存商品的零售企业，在月终如何正确结转商品销售成本，应...     

零售信贷综合成本的优化设计

本文从客户终生价值给零售信贷产品成本变动带来的影响角度,以网络优化的管理理念,构建了零售信贷成本综合控制模型,在此基础上分析零售银行综合成本控制方法。由于我国银行业的零售贷款业务的发展尚处于初级阶段,将综合成本控制的方法用于我国零售银行成本管理,是理论研究的有益尝试。     

煤矿企业成本管控方法探索

目前中国的煤炭市场出现下滑趋势,煤炭市场供过于求、市场滞销、企业库存不断增加的问题引起业内人士的高度关注。所以,有效的企业成本管控,成为众多煤矿企业需要关注的重要问题。文章从煤炭企业成本特点分析,寻找煤炭企业成本管控中存在的问题,并且结合煤炭企业的实际情况寻求有效地实现煤矿企业成本管控方法。     

煤矿企业成本管控方法探索

目前中国的煤炭市场出现下滑趋势,煤炭市场供过于求、市场滞销、企业库存不断增加的问题引起业内人士的高度关注。所以,有效的企业成本管控,成为众多煤矿企业需要关注的重要问题。文章从煤炭企业成本特点分析,寻找煤炭企业成本管控中存在的问题,并且结合煤炭企业的实际情况寻求有效地实现煤矿企业成本管控方法。     

浅谈公交企业成本控制途径及意义

企业的成本管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决的是如何归集，分配产品或服务的成本问题，其核心内容是核算；成本控制所面临的问题是，如何使企业的成本达到最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。     

浅析企业财务多维度成本管理

如何完善企业多维度成本管理是我们当今面临的问题之一。文章对企业成本的管理方向进行探讨,并分析了我国企业财务成本管理存在的问题和多维度落实企业财务成本管理。     

浅析企业财务多维度成本管理

如何完善企业多维度成本管理是我们当今面临的问题之一。文章对企业成本的管理方向进行探讨,并分析了我国企业财务成本管理存在的问题和多维度落实企业财务成本管理。     

物联网企业收入成本匹配问题初探

随着国家供给侧结构性改革的深入,战略性新兴产业得到有效培育和发展,战略性新兴产业中的物联网企业有别于传统的制造业以及批发零售企业,成本与业务量的变化在不同阶段存在不同的变化方向,收入和成本的匹配成了核算的壁垒.论文有意从实际工作角度思考和探讨如何从准则的角度合理地匹配收入和成本.     

我国企业成本控制问题的相关探讨

在现代市场经济环境下,所有的企业活动应立足于市场。作为竞争的主体,企业是企业经济效益的主要指标,也是影响企业的生存和发展的重要因素。经济全球化的浪潮下,市场竞争日益激烈,不断降低成本是企业发展的最有效途径,尤其凸显了成本控制的必要性。成本控制是成本管理的分支之一,它符合社会主义市场经济的发展需求。成本控制对于企业来说,是一个不可或缺的重要组成部分。成本控制有利于扩大经营基础,降低生产成本,提高企业效率,提供更多资金补充,确保资金链供应正常,保证企业在生产顺利进行,为企业提高产品质量,创新工艺,寻求新发展做铺垫。成本控制的有效性直接影响了企业的成本管理工作。本文主要从成本控制的经济意义出发,着重阐述我国企业成本控制过程普遍存在的问题,并针对现代企业存在的问题,提供了有关成本控制的有效建议。     

施工企业项目成本管理探讨

随着经济的发展,项目成本管理对于施工企业越来越重要,有利于完善项目管理水平的衡量指标,有利于促进企业利润的增加和资本的积累,有利于提高项目管理水平和企业经济效益。但是在现实中,施工企业项目成本管理还存在诸如成本管理意识不强、对成本管理的方法与内容认识不清晰、事后奖惩机制不完善等问题。本文在分析施工企业成本管理存在问题的基础上,提出了改进的相应对策建议。     

施工企业项目成本管理探讨

随着经济的发展,项目成本管理对于施工企业越来越重要,有利于完善项目管理水平的衡量指标,有利于促进企业利润的增加和资本的积累,有利于提高项目管理水平和企业经济效益。但是在现实中,施工企业项目成本管理还存在诸如成本管理意识不强、对成本管理的方法与内容认识不清晰、事后奖惩机制不完善等问题。本文在分析施工企业成本管理存在问题的基础上,提出了改进的相应对策建议。     

工业企业加强成本控制研究

工业企业是较为普遍的一种企业类型,工业企业自身所处的产业特殊时期导致成本消耗较高,因此大多数工业企业需要不断加强成本控制.虽然很多工业企业对成本控制较为重视,但松懈的管理方式造成工业企业成本控制的效果并不理想.本文将对工业企业成本控制系列问题进行研究,在充分分析工业企业成本控制中存在的系列问题的基础上,就如何解决此类问题以及提升成本控制研究能力提出了合理化建议.     

企业成本控制存在的问题及对策

企业成本控制是企业盈利和抵御风险的基本路径与重要武器,是成本管理中的一个重要环节。本文阐述了企业成本控制的重要意义,并围绕着企业成本控制中存在的观念落后、方法陈旧等问题,提出了有针对性的建议。     

企业成本控制与成本管理有效方法分析

近年来企业竞争日益激烈,加强企业的成本控制和成本管理在企业管理中起到越来越重要的作用,通过加强企业成本控制可以有效地降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。由于企业对成本控制与成本管理工作认识不足,导致成本控制与成本管理中存在诸多的问题。本文主要是对企业成本控制与成本管理存在的问题进行分析,并提出企业成本控制与成本管理的有效方法。     

企业成本管理工作中出现的问题及应对措施研究

成本管理是现代企业管理和发展中的必备课题.然而,随着企业所处市场和环境的变化,企业的成本管理观念、成本管理办法和成本控制措施等都面临着变更的要求.由于没有认识到企业成本管理的重要性和提高成本管理能力的作用,企业成本管理工作中涌现出了较多的问题,造成了企业成本管理的失效、企业资源浪费和企业经济效益的降低.只有正确认识企业成本管理中存在的问题,并采取相应的解决措施,才能提高当前环境下企业成本管理能力,进而增加企业的经营收益,为企业的发展创造良好的内部管理环境.