房地产项目工程造价的确定与管理控制

房地产项目工程造价控制是开发商对开发项目投资的有效控制,是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。也就是说在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把所开发项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时发现并纠正偏差,力求在开发过程中合理使用人力、财力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。     

谈工程项目投资控制的全过程优化

本文以房地产开发企业为例分别从工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段探讨了应如何在投资控制的全过程中进行优化,并提出了一系列配套措施。     

浅谈房地产开发中工程造价的控制

房地产的特殊的投资特性决定了项目投资前的可行性研究有极其重要的作用。房地产开发企业要求工期短、投资效益好,所以必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益;特别要重视设计阶段、投标阶段、施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制。     

谈工程项目投资控制的全过程优化

本文以房地产开发企业为例分别从工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段探讨了应如何在投资控制的全过程中进行优化,并提出了一系列配套措施.     

论房地产项目开发中的成本管理

本文针对房地产开发企业风险不断加大的现状,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。     

浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,本文主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段,工程造价理论,做好项目的工程造价控制.     

浅谈房地产项目开发前期成本控制

近年来,随着房地产企业间竞争的不断加剧,项目开发成本也随之攀升,从而使项目开发风险加大。本文从房地产项目开发前期的2个关键阶段（立项、设计阶段）,论述了如何有效地控制项目开发的成本,使得有效的资金产生最大的经济效益。合理有效地控制项目开发成本是一个系统的过程,它贯穿于项目投资的决策、设计、项目发包和实施等各个阶段。     

对房地产工程造价全过程控制的研究

本文对房地产工程中的投资决策阶段、设计阶段以及正式施工阶段的工程造价控制进行研究,论述了科学合理的控制工程造价的方法,从而提高房地产企业的投资效益。     

房地产开发项目中工程造价的控制

通过分析建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素。首先,讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;然后,讨论了在设计阶段优化设计方案进行合理的技术设计和施工图设计;最后,讨论了在招投标阶段,择优选择中标单位和在实施阶段选择合理的施工方案严格控制工程变更和现场签证。从三个阶段讨论了房地产开发项目的工程造价控制,得出结论这三个阶段控制相辅相成,缺一不可,对于具体的工程可以有所侧重。     

房地产开发投资现状与未来走向

房地产投资在我国投资中占有重要位置,只有正确的房地产开发投资,才能保证房地产企业资金的合理利用和合理化控制房地产投资的金额。然而,随着近几年国家加大房地产宏观调控力度,房地产开发投资出现越来越多的问题。本文对2013年我国房地产开发投资的背景以及出现的问题进行探究,为房地产的开发投资提供参考。     

房地产项目质量管理研究

房地产项目的质量直接影响到房地产企业的经济效益和业主的切身利益,也对环境和社会产生一定的影响。本文分析了目前房地产开发项目中存在的问题,分别从开发项目前期工作的质量管理、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制等方面讨论了如何提高开发项目质量的问题,并提出了改善措施。     

如何搞好房地产开发的投资控制和管理

房地产投资成本控制是一个动态的管理与控制的过程,是房地产开发过程中非常重要的一个环节。因此加强房地产投资成本控制是每个开发项目获取预期效益的保证措施。以下将围绕房地产投资成本控制的四个阶段（项目决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、项目终结阶段）进行分析,并提出搞好房地产投资成本控制的一些建议。     

房地产项目开发设计阶段成本控制管理研究——以某房地产公司A项目为例

文章从对房地产开发设计阶段成本控制的重要性出发,在影响该阶段成本控制管理的因素的理论背景下,以某房地产公司A项目在设计阶段管控中出现的问题为例,提出A项目设计阶段优化策略以及房地产开发设计阶段成本控制管理的建议,以提高设计质量和进度水平,从而有效控制设计成本和整个项目的成本,进而完善设计阶段内部控制体系的建立。     

房地产企业有效控制工程造价途径的探讨

目前工程建设领域的“三超”现象普遍存在,对房地产开发企业而言,建设工程的总造价,对房地产项目成败有着决定性的影响。开发商应从设计阶段入手,从源头控制工程造价,从五个方面探讨了工程造价控制的有效途径。     

如何有效控制房地产开发过程的工程造价

因为工程造价的控制贯穿于房地产开发全过程,本文分别设计阶段、工程承发包阶段施工阶段、竣工结算阶段分别进行了分析,最终实现控制造价的目的。     

大力调整和改善住房供应结构有效遏制投机炒作切实稳定住房价格——谈当前房地产市场宏观调控的重点

2004年4月以来,中央以控制房地产开发投资的过快增长为重点,加强了对房地产市场的宏观调控。在各项政策的作用下,一年来,房地产开发投资增幅明显回落并趋于平稳,房地产开发用地供应量得到有效控制,房地产开发贷款增速下降,城镇房屋拆迁规模得到有效抑制,商品房供求增幅双双回落     

房地产开发项目投资控制研究

随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。     

房地产项目设计阶段的成本控制

房地产项目设计阶段是事前控制阶段合理削减项目成本的关键环节。文章从设计阶段的重要性分析为切入点．具体提出优化设计方案和推行限额设计等方法来实现房地产项目设计阶段的成本控制。     

浅谈建设工程设计阶段的投资控制

建设工程投资控制阶段包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用阶段的全过程投资控制。但影响最大的是决策阶段和设计阶段。能够有效地控制工程建设投资是在设计阶段。     

房地产企业建筑工程设计管理的关键点控制

设计阶段是影响建筑工程造价和品质最重要的环节,房地产企业在设计阶段的控制有别于设计院的设计任务控制工作,通过在设计阶段管理过程中对设计关键点的有效预控,可以提高房地产企业各专业工程技术管理人员对设计质量的监控能力,同时也为成本控制和下一阶段的规划报建、施工创造了良好的条件。