筑起金质巢，引得凤凰来

7月中旬，福建省质监局中心检验所面向社会公开招聘的19个岗位人员陆续到岗。本次录用人员的素质要求远远超过了预期，标志着省中检所2009年的首次招聘工作圆满结束。     

上海专业人员招聘网7月“酷”——有效岗位数“节节攀升”，部分岗位“交投活跃”

截止8月中旬，上海专业人员招聘网已有入网单位1．23万，入网个人6．77万，有效招聘岗位数保持在2．5万个以上，日均浏览量保持在45万次以上，求职成功人数为2261人。27家中介机构发布了2751个招聘岗位。     

上海专业人员招聘网十大热门岗位分析

“上海专业人员招聘网”截止5月21日，已有5979家单位及39445名求职申领了网上办事密码，有效招聘单位数为13360个，累计的招聘岗位数为22025个，应聘总人次达到6489l，已有342人被明确录用。据最新统计，十大热门岗位的次序、薪资等情况与4月中旬第一次分析时相比有所变化：     

乌海市质量计量监测中心人员实行竞争上岗

乌海市质量计量监测中心机构调整人员选配工作于199f年3月中旬开始，历时2个月，在经过竞职演说、技能测试及考核三个阶段后，于5月中旬圆满结束。市质量计量监测中心是被国家技术监督局列为全国4个技术监督综合技术机构改革试点之一。1997年9月，经自治区机构编制委员会正式批准为准处级差额补贴事业单位。为了充分发挥该“中心”的综合优势，进一步加强内部建设，市技术监督局党组研究决定，对该“中心”进行机构调整人员选配。此次岗位设置在原有的基础上，坚持“精减、统一、效能”的原则，按照新机构、新规格、新编制重新界定和分解了…     

上海专业人员招聘网十大热门岗位分析（5月20日-6月17日）

经多家报社、新闻媒体反复宣传后，“上海专业人员招聘网”的社会知晓度逐渐上升，交投日益活跃。如今网站日均浏览量在40万人次左右，每天的有效招聘岗位数超过16300个，应聘总人次已接近11万。据最新统计，十大热门岗位的需求量、薪资等情况与5月中旬相比有所变化：     

沟通和交流有利于审计事业的发展

九月中旬，我参加了审计署举办的2004年度第二期市(地)审计局长培训班。培训的时间虽只有十余天，但授课的内容丰富，让我感觉自己在加深对审计工作和审计局长岗位的认识，提高履行职责的审计理论水平和领导一个地区审计工作的领导决策能力，特别是增强审计工作宏观意识和大局观念，从而提升管理审计工作水平和围绕中心、服务大局的能力等诸方面，收获颇多，感受颇多。     

岗位规范文件编制的模式

岗位规范是对岗位完成组织目标而规定的目标责任，是组织运行规则的重要组成文件。 一、建立岗位规范的 主要作用 １、有利于组织目标完成。岗位规范以文字的形式明确岗位的职责和职权．便于任职者严格执行。２、有利于岗位协作。岗位规范除了明确岗位的责权外，还明确了岗位的工作关系，促进了岗位之间的了解，避免不必要的冲突。３、有利于员工考核。岗位规范为主管人员提供了评价员工业绩的客观标准，便于客观公正地考核员工。４、有利于确定岗位的相对价值，为制定工资标准提供依据。５、有利于规范化管理，从整体上提高组织的管理水平…     

员工绩效管理的探索和思考

基于岗位目标而建立的绩效考核体系。在年度经营目标的指导下，剖分各岗位的工作目标和岗位职责，使得岗位不重叠，职责不空缺，各岗位职责明确。同时，根据岗位职责要求和职能不同的特点分别设计了考核的权重要素，使每一岗位的考核权重与岗位目标紧密联系。在此基础上，进行月度的绩效考核，衡量每一岗位的工作优劣并赏罚分明，     

事业单位人力资源管理中岗位设置的问题及方法

岗位设置是事业单位在内部开展人力资源管理及岗位管理的重要手段之一，其设置的合理与否直接影响着事业单位人力资源管理工作的质量及效果。就目前事业单位人事岗位设置情况来看，其中暴露出了一些问题，若不能及时有效解决，必然会严重影响事业单位的稳健发展。基于此，文章以事业单位为背景，从岗位设置的角度出发，概述了岗位设置的重要意义及原则，并分析了事业单位岗位设置中现存的问题，然后针对不足之处提出了相应的优化方法，旨在为推动事业单位实现更好更快的发展提供帮助。     

岗位评估中的“六大傻”

岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部岗位与岗位之间的相对价值。岗位评估的结果，为企业薪酬的内部均衡提供了调节依据。然而，企业中岗位评估效果不佳的状况却屡见不鲜。     

因素计点法在生产岗位评价体系中的应用分析——以S公司为例

S公司作为一家大型的生产型企业，70%都是生产性人员。随着企业的不断发展壮大，生产技术日新月异，生产性岗位发生了较大变化，岗位与岗位之间劳动复杂程度、工作责任、劳动强度、工作环境都有很大差异。为了更好地保证薪酬制度的内部公平性，生产型企业应从绩效管理、薪酬管理的角度出发，建立一套完整的岗位评价体系。本文从岗位评价体系建立的三个主要环节着手，通过组建专家小组和运用科学合理的统计学分析方法，建立了一套符合企业生产岗位实际需要的岗位评价体系。     

岗位描述如何全方位立体化

提到岗位描述，企业人力资源部门大多想到的就是岗位说明书，即将该岗位的基本信息、岗位职责、岗位关系、岗位权限、协助关系、工作特征、任职资格和职业发展等内容用文字描述出来，从而达到规范岗位的目的。但是有人认为，仅仅用岗位说明书描述岗位，过于理论化，不够精细，指导作用不强。因此，如何将岗位描述做得更加清晰和立体化，是人力资源管理者非常关注的问题。     

企业岗位说明书编制方法探讨

本文作者根据本单位岗位说明书的编制经验，结合编制工作流程，对企业岗位说明书编制方法进行了探讨，希望能为编制岗位说明书的同仁提供借鉴。     

社区岗位开发中存在的问题及其思考

殷行街道自1997年3月成立社区劳动服务中心以来，依靠社会各方面的支持及社区岗位的挖掘，已安置了17854人次再就业，促进了社会的稳定与发展。虽然取得了一点成绩，但仍面临着许多新情况和新问题，较为突出的就是岗位少，失业下岗人员多，岗位开发难度越来越大，本就社区岗位开发中存在问题及其对策措施，提出一点看法与思考。     

员工职业生涯管理

国家开发投资公司（简称国投公司）从2003年初开始进行了人力资源管理变革，从岗位管理人手，设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道，实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度，实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业生涯管理，将员工和企业视为一个紧密联系的利益共同体，促进公司和员工的共同发展。     

收入分配要念好“六字诀”

邯钢从1991年开始实行“模拟市场核算、实行成本否决”机制，取得了明显效益。与此相配套，我们还进行了企业内部工资分配制度的改革，从而为模拟市场核算、实行成本否决打下了基础。搞好企业内部分配的基本做法建立符合行业特点和企业实际的基本工资制度和职工升级制度。结合钢铁企业艰苦岗位多，岗位之间差别大，岗位技术要求高的特点，1992年我们在岗位劳动测评和职工考试考核的基础上，实行了岗位技能工资制。工资由三部分组成，一是基本工资，包括岗位工资和技能工资；二是辅助工资，主要是各种津贴和补贴；三是奖金。新的工资制度建立…     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策研究

当前，我国事业单位岗位设置管理工作已经得到了有效的实施与完善，但是仍有一些问题未得到解决。笔者根据自身工作经验，首先指出了当前时期事业单位岗位设置管理中存在的问题，其次提出了加强当前时期事业单位岗位设置管理的对策。     

审计信息

署机关动态审计署举行全员岗位资格考试 最近，全国审计系统的 6400余名审计干部，在全国 19个省、自治区、直辖市的不同考点，参加了由审计署统一组织的全员岗位资格考试。这种全系统的统一岗位资格考试，在全国还属首次。据了解，国家审计署的全员岗位资格考试，将从今年起每     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体，以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度，以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异，能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法，结合企业实施岗效工资制取得的成效，论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

八面来风

正桂林市春风行动促进就地就近就业春节长假刚过,广西桂林市2014年"春风行动"2月10日在荔浦县启动。当天参加招聘的企业以本地企业为主,91家企业提供了6500个就业岗位,吸引了近万名求职者进场,达成用工意向2650人。"春风行动"将持续至3月中旬,各县、区将举办33场农村劳动力转移就业专场招聘会,700余家本地企业将提供岗位5万多个。招聘会期间,自治区、市人社部门和地方政府还举办农民工座谈会,认真听取和了解20多家本地企业的农民工代表反映近期打工的意向和需求,并就他们普遍