企业人力资源雇主品牌建设刍议

<正>近年来,随着中国经济的高速发展,企业对人才的需求越来越大,同时,人才紧缺的现象也更加显著。如何在激烈的人才竞争中取得优势,已经成为企业发展中关注的重点问题。为了吸引人才,提高企业的形象,产生了一种新的人力资源战略理念,即雇主品牌。雇主品牌战略是企业为了贯彻、实施和支持总体战略与经     

打造雇主品牌——人力资源管理的新视角

进入快速发展的21世纪．当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候．人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言．传统的以提高待遇为主的战略．已经不是唯一的诱惑力。因此，如何吸引到合适的人才．如何拥有一支高度敬业的员工队伍．如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。     

雇主品牌——企业人力资源战略的新王牌

在战略日益同质化的今天,企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已经成为企业的新的竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌时,它就能降低招聘成本和员工流失成本,并能提高企业美誉度和生产效率,最终使企业的各个方面都能持续健康发展。     

人力资源管理在现代企业中的重要作用

在现代管理中，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。本文浅析了人力资源管理在企业运营过程中的重要作用。     

高新技术企业人力资源管理的重点

<正>随着知识经济时代的到来,人力资源已经逐步成为继土地、矿山、海洋、天空等自然资源之后社会生产的主要资源,人才的竞争已经逐步成为世界各大企业的主要竞争对象,特别     

企业人力资源管理中的机会成本

世界高新技术革命的浪潮，已经把竞争从物质竞争推向人力资源的竞争，人力资源在企业中所起的作用越来越大，已经成为企业获利与持续发展的基本保证。当前企业人力资源管理部门需要思考的一个基本问题是：为了以最小的成本获取最佳的匹配人才，机会成本已成为人力资源管理中的一个非常重要的决策因素。     

雇主品牌打造——人力资源管理的新视角

进入快速发展的21世纪,当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候,人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言,传统的以提高待遇为主的战略,已经不是唯一的诱惑力。因此,如何吸引到合适的人才,如何拥有一支高度敬业的员工队伍,如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。然而,就在感叹“人才难找,留才不易”的同时,雇主品牌(EmployerBrand)却作为一个有效的策略开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工,更能培养一支…     

论人力资源管理在企业中的作用

<正>一个企业的人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密相联的,具有独特的个性。而卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为竞争战略中的一个重要部分。     

企业人力资源管理中激励问题

现代企业人力在资源的管理中，有效地激励机制已经成为企业经营目标的实现、企业健康持续发展的有效措施，如何在企业中建立起科学、有效的激励机制，已经成为现代企业人力资源管理中的重要研究内容。     

现代企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题.企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育.     

浅谈加强企业人力资源管理

企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源，是企业生存和发展的主体，在日益激烈的市场竞争中，人力资源已经成为企业制胜的法宝，所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在，也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。     

企业人力资源管理如何响应数字化转型

<正>在信息技术迅猛发展和大数据时代背景下,企业进行数字化转型已经成为其生存和发展的关键策略。特别是在人力资源管理领域,数字化转型尤为重要。在当前信息化时代,数字技术正在重塑企业运营的各个方面,数字化转型成为企业战略发展的核心。尤其是在企业人力资源管理这一关键领域,相关管理的数字化面临着前所未有的挑战和机遇。     

建筑施工企业人力资源管理如何应对挑战

国内建筑施工企业,特别是国有大型建筑施工企业经过多年的市场拼搏,已经有了长足的发展,然而其人力资源的管理严重滞后,基本上仍处于传统的人事管理模式,不能适应社会主义市场经济的要求,很难应对国外建     

人力资源管理的地位和作用

在21世纪的今天,人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理也已经成为企业最重要的管理职能之一.我国的企业现代化管理起步比较晚,尚未成熟就遇上了全球化、信息化与WTO的大潮,这既是历史性的机遇,同时也对我国企业提出了全新的挑战.     

雇主品牌:企业人力资源战略的新王牌

在企业人才难找,留才不易的今天,如何将雇主品牌与企业的人力资源战略管理体系结合起来,形成基于雇主品牌理念的战略人力资源管理,值得认真讨论和解决。本文旨在通过对雇主品牌的探讨,分析国外企业先进的管理经验,并以全新的角度诠释雇佣关系,给国内企业提供有益的建议。     

企业人力资源管理柔性化发展趋势

人力资源是企业众多资源中最重要的资源.因此,人力资源管理成为企业管理中最核心的组成部分,始终受到业界的高度重视,始终在不断探索中发展.告别了传统的人事管理,穿过了流派竞荣的管理理论丛林,国企业的人力资源管理理念与方法,已经日臻成熟.     

人力资源管理在企业中的重要作用

21世纪的企业竞争归根到底是人才的竞争,越来越多企业老板亲自出马高薪招聘人力资源总监等高管,有的高达百万年薪。人力资源被称为未来全球的10大“金饭碗”之一。由此可见人力资源在企业中的地位日益突出,人力资源管理已经开始上升到企业的战略管理层面。HR是否能在有效时间内为企业招到合适的人才,尤其是高端核心人才,关系到企业的战略能否实施,关系到企业的发展甚至生死存亡。     

浅谈国有制糖企业人力资源管理

面对我国市场经济的高速发展,企业竞争的压力也来越大,人才已经成为企业实现战略目标、提高自身核心竞争力的关键因素之一,人力资源管理便成为了当今企业管理工作的重点之一。不论是国有企业还是民营企业都越来越重视人才的培养与管理。因此如何实现企业人力资源的价值整合,促进企业发展,提高社会经济的整体水平是当今社会人力资源管理发展的主要问题。     

新形势下企业如何加强人力资源管理

随着市场竞争的日益加大，人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力，同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理，关系到企业的生存与可持续性发展。因此，新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇，不断加快人力资源体制改革，文章就此进行探讨。     

新形势下企业如何加强人力资源管理

随着市场竞争的日益加大,人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力,同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与可持续性发展。因此,新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇,不断加快人力资源体制改革,文章就此进行探讨。