中小企业国际化研究进展

中小企业为什么要国际化和如何达到国际化，是企业国际化理论通常需要回答的问题。20世纪80年代以来，在大型公司对外大量直接投资的同时，许多中小企业对外直接投资发展迅猛。据联合国贸易与发展会议1995年的统计分析，用国际化的指标来衡量，许多中小型企业甚至比大型公司的跨国化程度还要高。西方国家理论界的中小企业国际化理论，大多以市场经济发达国家的跨国企业的国际化为研究基础，从不同角度对企业进行跨国经营的动机及其国际化经营模式进行了分析。     

中国企业国际化扩张驱动因素研究

本文以2007年中国企业500强为研究对象,对中国企业国际化扩张驱动因素的基本特征、与市场进入模式及国际化阶段的相关性以及国际化驱动因素的时间进程等问题进行了研究。研究结果表明,开拓海外市场与获取海外资产是中国企业国际化最明显且直接的目标,其中获取战略资产是中国企业国际化后期的一种主要驱动因素,而在国际化前期,中国企业国际化仍然是市场导向型的。而且,中国企业国际化扩张驱动因素与市场进入模式间存在显著的相关性,企业国际化驱动因素与目标区位选择之间也存在显著的相关性。     

中国企业品牌国际化的路径选择

本文从市场进入和品牌成长两个方面探讨了我国企业品牌国际化的路径。市场进入路径包括从不发达国家到发达国家、从发达国家到不发达国家、中间路线和其他路线：品牌成长路径包括发展自有品牌、OEM-ODM-OBM、收购国外品牌。本文讨论了不同路径选择的制约因素，并对有利和不利因素进行了比较。     

经济国际化的模式与中国企业国际化的战略选择

与日本、韩国以出口导向的国际化战略不同,中国在改革开放中走出了一条以吸收外商直接投资为主的转口贸易的国际化道路,这是中国在经济全球化挑战传统的工业化战略的过程中,对发展中国家的工业化所带来新的机遇的正确把握。中国目前以转口加工贸易为特征的国际化模式必须升级。单纯的转口加工贸易是“无根的花”,它所造成的“飞地经济”格局,会形成本国经济与外资经济之间严重的二元发展态势,也会在一定程度上抑制中国企业真正起飞和获得国际化的机会,使中国自身企业被边缘化。国际化战略升级的方向,一是要发展以跨国公司外包为主的加工贸易,二是要大力鼓励以收购兼并国外资源为主的国际化。     

中国企业国际化历程阶段分析

从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索.在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验.本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考.     

零售业国际化不同模式的比较研究

文章运用比较研究的方法,对世界上发达国家和发展中国家的四种零售业国际化发展模式进行了研究,这四种模式分别是美国模式、欧洲模式、日本模式和发展中国家模式,并以其著名企业为例分别加以阐述,从中得出了对我国零售业国际化发展的启示,尤其以我国著名企业为例加以说明。     

中国银行、花旗银行国际化比较分析

出于对发展中国家银行国际化与发达国家银行国际化动机、程度与前景差异的关注,值此21世纪首场席卷全球金融危机尚未平息之际,使用历史的、对比分析方法,对中国银行、花旗银行这两家国内最典型的国际化银行从动机到成效进行全方位剖析.分析认为,中国银行与花旗银行的国际化差距客观存在,花旗银行以比中国银行更具气魄的战略构想发展成为了世界头号全球性银行,而中国银行仍将在一段时期里无法与之抗衡;尽管如此,目前来看,两家银行在达成各自最初国际化目标方面,是相同的.     

中国企业国际化战略研究

企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。     

国际化经验、东道国环境与企业海外投资区位选择

基于中国上市公司1891项投资项目数据,本文研究了国际化经验、东道国环境与企业海外投资区位选择三者之间的关系,研究发现:在企业海外投资区位选择决策中,国际化经验与东道国环境条件之间是互补和替代关系,国际化经验实际上是淡化了区位决策中东道国禀赋因素的正向效应,同时淡化了东道国成本因素的负向效应,弱化了所有东道国条件在区位决策中的价值,使跨国企业可以更多的根据内部资源来进行决策,这使得一些原先不具有吸引力的东道国也可能成为投资的目的地,这一发现有别于前人的认知。     

韩国及印度国际化轨迹研究

纵观企业国际化的发展,每个国家都有其不同的发展历史和发展特点,在倡导中国企业“走出去”的今天,认真分析主要发展中国家的“走出去”模式,了解全球化发展的轨迹,有利于我国企业在“走出去”的过程中找到发展的机遇。同时,借鉴国外“走出去”的模式,对其进行适当的修改可以直接为我国企业所用。本文试图从20世纪60年代开始撰写,沿着时代背景的发展,一直探索21世纪初的企业到国际化发展情况。本文选择了印度、韩国两个发展中国家,力求从上述国家的全球化模式、全球化动因、政府支持及当地背景等方面探索全球国际化的轨迹。     

浅析中国企业品牌国际化

随着经济全球化的不断加深,中国的入世,国际著名企业相继进入中国市场,跨国企业出现强强联合的现状.企业面临着更多的机遇和挑战.企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,企业的品牌已经显的非常重要.企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策,占领市场的能力.企业有一个国际化著名的品牌,在国际化经营中有助于树立良好的企业形象,大大提高企业在国际市场上的知名度,降低企业进入国际市场的费用.     

国际化阶段理论与中国纺织企业国际化模式

近来国际商务的许多研究都作为国际化阶段理论的对立面出现.本文以中国纺织企业为基础,以实证的方法分析了中国纺织企业的国际化过程.结果表明,中国纺织企业的国际化过程按阶段进行,但并不必然依照国际化阶段理论的预期.     

中国家电企业国际化成长路径及战略选择

中国家电业是中国开放最早,市场化程度最高的行业之一.在经济全球化背景下,家电企业进行国际化成长是必然趋势.本文通过分析中国家电产业特点,国际化现状,探索适合中国家电企业国际化成长的路径,并将中国家电企业的国际化分为四个阶段,在不同的阶段提出了相应的战略选择.     

WTO与中国企业国际化

本文分析了2001年中国加入WTO对本国企业国际化发展的影响.文章首先采用一个理论框架,详细阐述了加入WTO产生的四大效应,并通过四个行业案例对中国企业的国际化发展作了实证分析.其次,在时间性和显著性的两维指标体系中探讨了四大效应各自的特点,论述其作用条件和可能带来的挑战.最后,对未来中国企业的国际化发展作了展望.     

发展中国家企业国际化战略目标及发展模式

发展中国家的企业需要通过国际化经营来发展和壮大自己,结合发展中国家企业所处的战略环境分析自身所具备的战略优势,提出发展中国家企业国际化成长所应采取的相应的战略模式。     

中国企业国际化历程阶段分析

从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索。在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验。本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考。     

知识管理:企业国际化经营的关键步骤

自20世纪工业革命以来,科技进步与生产自动化的变革使得生产效率大幅度提升,研发成本的增加和产品生命周期德缩短,使得过去将重心放在国内市场的企业纷纷走向国际化。早在 1984 年,就有著名专家学者指出了企业国际化经营的经济原由:发达国家选择其比较劣势产业,通过向发展中国家转移技术进行生产,使之在国际市场成为优势产业,从而获得更大的经济利益。因此,目前对企业而言,国际化经营活动的规划已经成为其不可或缺的策略之一。企业国际化通常,企业国际化的过程有如下几个阶段:一是新产品阶段。在此阶段跨国企业先在母国市场制造、销售及创新…     

特区企业经营国际化

我国经济特区,面临着海外直接投资、产业升级传递及技术转移、市场多元化等三大浪潮的冲击和挑战.特区企业走经营国际化的道路,已经提到企业决策者的议事日程上来.A.特区企业经营国际化的作用在当今区域经济集团化的世界经济格局中,各国经济相互依赖性加深,已成为当代世界经济发展的一个基本特点.企业经营国际化发展程度,直接影响到一个地区乃至一个国家的经济发展程     

中国企业国际化与绩效关系研究

文章在已有研究的基础上,选取了中国265家制造业上市公司为研究对象,分析企业国际化对企业绩效的影响。通过多元线性回归分析,结果表明:中国企业国际化与企业绩效呈现U型关系,在企业国际化发展初期,企业绩效会降低;随着企业国际化程度的提高,企业绩效开始增加,且参考了已有文献的做法,计算出了企业绩效最低点时,企业国际化程度为11.6%,这为企业跨国经营管理以及国家的政策开展提供一定的借鉴意义。     

石油企业国际化测量模型的建立及应用

根据石油资源的特殊性和石油企业经营的特点,构建了测量石油企业国际化程度的蛛网模型.分别从海外原油获取方式、石油产品海外经营方式、融资方式、组织机构和海外人员管理五个方面测量石油企业的国际化程度,并应用此模型对中国石油天然气集团的国际化程度进行了数量化的结构分析.从而揭示了石油企业国际化发展的特征以及优势和劣势,为制定国际化经营战略提供客观依据.