中国企业国际化历程阶段分析

从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索.在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验.本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考.     

我国企业国际化历程与实施“走出去”战略的基本经验

我国日益开放的经济环境和持续增长的经济态势,以及企业自身成长的要求,促使有一定竞争优势的中国企业加快海外发展的步伐,尤其是近年来频繁的跨国并购引起世人瞩目。我国企业国际化至今已经经历了窗口贸易、初涉国际化和加速国际化3个阶段。企业国际化的历程,从一个重要的侧面反映了我国改革开放事业不断得到深化的历史轨迹。总结走出去战略已经取得的成绩,可以得出5个始终坚持的基本经验。     

中国企业国际化战略模式分析及其选择

近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型,并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。     

中国企业国际化的回顾与展望

新中国60年来,中国企业国际化战略的发展历程大致可以分为四个阶段——准备阶段、探索阶段、加速阶段、提升阶段,并有着明显的演进路径,其基本经验可以总结为24个字":把握机遇、顺势而为;试点发现、政策连续;企业主体、政府引导"。相比于国际化初期,当前的中国企业国际化外部环境已经发生了根本性的改变。在这种情况下,中国政府应当针对内向国际化和外向国际化分别采取不同的政策取向,而中国企业则应当根据资源禀赋条件动态调整自身的国际化战略。     

国际化模式比较研究--基于温州鞋业、打火机行业的分析

文章首先讨论了国际化经营发展模式。国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程;而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。对温州鞋业、打火机的发展历程进行分析介绍,然后确定它们的国际化模式：温州鞋业为渐进式的国际化方式。温州打火机为跳跃式国际化方式。     

区位变迁、逆向并购与发展中国家企业的国际化成长——以中国企业的国际化实践为例

本文以中国企业国际化为案例进行实证分析,结果表明,发展中国家企业在国际化过程中呈现出目标市场从发展中国家到发达国家的区位变迁特征,而金融危机爆发以来发展中国家企业出现了大规模逆向并购现象,发展中国家企业国际化取得了长足的发展,也决定了不能沿用衡量发达国家企业国际化程度的指标对发展中国家企业的国际化程度进行测量.在此基础上,本文尝试构建附加区位变量的衡量发展中国家企业国际化程度的指标体系,并认为发展中国家企业国际化程度被明显低估,近年来发展中国家企业国际化程度已提升到一个新水平.     

华为出海

中国加入WTO以后,国际化成为中国企业未来发展中的一个无法绕过的“卡夫丁峡谷”。“成为世界级领先企业”是华为公司的终极目标。中国通过各种办法挣到钱的公司多如牛毛,但能在国内挣钱却如饥似渴,借“洋枪洋炮”进行武装,ei希望有一天与跨国公司一决天下。具有华为这样苦心练智的公司,却是屈指可数的。华为公司的国际化经历了“屡战屡败,屡败屡战”的历程,最终在国际市场上占有一席之地。     

中国企业国际化的发展现状及其对策

企业国际化是世界经济一体化的必然结果,也是中国经济和企业争取更大发展的必由之路。中国企业的发展需要国际化,中国经济的腾飞更需要国际化。文章分析了中国企业国际化现状、制约因素和加速中国企业国际化进程的对策建议。     

中国企业国际化战略研究

企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。     

浅析华为技术有限公司的国际化战略

华为技术有限公司作为中国通信设备制造企业国际化成功的代表,其国际化战略及实施经验对中国企业走出去、实现全球化布局和发展具有重要意义。本文从市场国际化、管理国际化、研发国际化及人才国际化4个角度对华为国际化战略进行阐述和分析,并以华为进军日本市场为例,剖析华为国际化发展道路的背景、过程及面临的问题,总结经验教训,为中国企业国际化发展路径提供借鉴和参考。     

中国企业走出去的动因

在经济全球化和中国出口产业结构已经转变的背景下,中国企业向海外发展已成为大势所趋.本文从探讨全球化对中国企业的影响现状出发,比较研究了中国企业国际化动因的相关理论,基于对中国企业的分析,进而得出了两种规模的企业,即大型企业和中小型企业,在企业国际化时所持有的不同种类的动因.     

中国企业技术获取型国际化发展战略

本文首先结合中国引资开放的现状和当前以技术为核心的国际竞争格局,指出中国企业实施以获取技术为目标的国际化发展战略的必要性和紧迫性。然后,从技术获取型国际化的主要驱动力、相应模式和实现机制三个角度,深入探讨中国企业跨国发展战略转型的可能性和必然性。最后,针对中国企业实践国际化战略可能面临的各种风险和阻力,从宏观政府和微观企业两个层面,为确保中国企业技术获取型国际化发展战略的有效性和可持续性提出若干对策建议。     

企业国际化发展对中国经济的影响及中国企业的对策

中国企业国际化主要是通过吸收和利用国外直接投资和对外直接投资这两种方式发展起来的。近十年来,不断增长的三资企业和海外非贸易企业的发展证明了中国企业国际化已经成为一种不可逆转的趋势。本文着重从六个方面阐述这种趋势对中国经济发生的影响。在此基础上,从宏观管理政策、企业经营机制、外贸体制、经营战略和经营规模等方面提出中国企业在国际化的过程中亟待解决的一些问题和相应的战略对策。     

中国企业走出去的动因

在经济全球化和中国出口产业结构已经转变的背景下，中国企业向海外发展已成为大势所趋。本文从探讨全球化对中国企业的影响现状出发，比较研究了中国企业国际化动因的相关理论，基于对中国企业的分析，进而得出了两种规模的企业，即大型企业和中小型企业，在企业国际化时所持有的不同种类的动因。     

中国制造业国际化基本问题分析

从动态视角解释了复杂环境下中国制造类企业国际化的基本问题,创造性地提出了解释中国制造类企业国际化动因、模式与竞争力的中国钻石模型。研究发现:在市场需求、东道国环境、企业基因和政府意图4个关键因素与产业环境、发展机会两个辅助因素的共同作用下,企业国际化动因各异并呈现出多种进入模式。发现、满足、挖掘或创造消费市场需求是中国企业占领全球价值链高端的关键。     

对推进企业品牌国际化发展的研究

纵观世界500强跨国公司的成长经历,它们都有一个非常相似的品牌国际化战略.中国企业在品牌国际化的路上,虽然有很多产品做到了世界第一,但真正被世界接受的品牌还是非常有限.本文重点从企业能力着手,分析了推进企业品牌国际化发展的能力保障.     

生态领域的回溯创新

本文在分析回溯创新的内涵及特征的基础上,指出回溯创新不仅是跨国企业创新国际化的重要环节,也是发展中国家企业创新模式化演进历程的必然趋势。中国由于生态环境形势严峻,因此产业迫切需要生态化改造。回溯创新和生态改善是市场、环境和技术选择的必然结果。本文认为,应大力发展生态领域的回溯创新,促进我国企业国际化发展、经济增长模式的生态化转型。     

中国企业研发国际化战略路径选择

随着跨国公司研发全球化趋势日益增强,中国企业必须积极利用国际先进的研发资源,实施研发国际化战略,才能更快地提升自身的竞争力。该文分析了中国企业研发国际化发展现状,总结了中国企业研发国际化的模式选择,进而提出了中国企业实施研发国际化战略的对策。     

中国企业国际化铩羽分析

"国际化"是中国企业做大做强的必经之路。但真正实现了国际化经营的中国企业还不多,许多企业是"走出去"又被打回来了。个中缘由是多方面的,文章着重从中国企业自身普遍存在基因缺陷进行分析,并在对企业基因解构的基础上,提出再造中国企业的优良基因,从根本上解决国际化受阻问题。     

中国企业国际化与绩效关系研究

文章在已有研究的基础上,选取了中国265家制造业上市公司为研究对象,分析企业国际化对企业绩效的影响。通过多元线性回归分析,结果表明:中国企业国际化与企业绩效呈现U型关系,在企业国际化发展初期,企业绩效会降低;随着企业国际化程度的提高,企业绩效开始增加,且参考了已有文献的做法,计算出了企业绩效最低点时,企业国际化程度为11.6%,这为企业跨国经营管理以及国家的政策开展提供一定的借鉴意义。