高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

高校财务内部控制信息化建设体系研究

目前,财务内部控制问题引起了各高校的高度重视,一些高校也针对性地开展了内部控制建设工作,但在具体实践中出现一些问题。文章对当前高校在财务内部控制管理中出现的问题进行分析,总结了影响财务内部控制管理信息化建设的关键因素,同时提出适合高校发展的财务内部控制体系构架及网络结构模型,并对模型进行了分析。     

关于完善高校会计内部控制体系的对策思考

在新《政府会计制度》以及相关政策指引之下,我国高校内部控制体系建设取得一定成效.在实际工作过程中,部分高校存在理论研究不足,内部控制机制建设流于表面,缺乏应有的风险防控意识,同时缺乏专业内部控制人才,难以满足信息化时代下高校内部控制工作的要求.这些问题,阻碍了高校的发展.文章首先就高校完善内部控制的目的及重要意义进行探究,明确当前高校内部控制存在的问题,提出优化高校内部控制建设环境、完善相关机制、融入风险管理理念的相关建议,旨在为高校提升内部控制水平提供具有参考价值的意见.     

"智慧校园"背景下高校财务信息化建设探究

近年来,随着大数据时代的飞速发展,建设"智慧校园"、构建财务信息化体系,已经越来越受到大多数高校的重视.高校顺应政府会计制度变化及内部控制要求,积极探索财务信息化建设.在财务信息化建设的过程中,浮现出各种问题.在说明高校信息化建设必要性的基础上,剖析高校财务信息化建设过程中存在的问题并提出对应的解决措施,以期提升高校的...     

从内部控制视角谈高校财务信息化建设

伴随着全球化信息的快速发展,高校的财务内部控制信息化建设发展水平逐步提升。财务信息化发展需要良好的内部管控,以有效的财务信息化建设为发展需求,提供便利的内部控制管理,实现对高校会计信息化管理水平的提升。本文将针对高校财务的信息管理内部控制进行分析,明确实际内部管理控制的说明标准,分析构建信息化环境的财务控制体系建设水平,明确实际构建信息化环境的财务探索标准。     

高校内部控制建设现状、问题与对策探析——以河北省H大学为例

高校内部控制建设对于高校发展有重要作用。《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布后,各高校积极响应,大力推进内部控制建设,取得了一定成效。但在内部控制建设推进过程中,也产生了一系列问题。通过研究高校内部控制建设的现状和问题,并以河北省H大学为例进行详细说明,为高校内控建设的良好发展提出相应的对策。目前,高校在内控建设推进过程中存在的问题有:内部控制流于形式,未设立定期轮换制度,预算编制不科学,资产控制存在漏洞,缺少风险评估机制,支出业务控制不健全,采购渠道单一,绩效评价机制和监督检查机制不健全。要采取对策确保发展目标的实现:将内部控制落到实处,实行岗位定期轮换制度,设立预算编制委员会、货币资金岗位责任制、风险评估小组,在支出控制方面设立二级授权体制,采取多种采购手段,健全绩效评价体系和监督检查机制。     

高校内部控制建设现状、问题与对策探析--以河北省H大学为例

高校内部控制建设对于高校发展有重要作用。《行政事业单位内部控制规范（试行）》颁布后,各高校积极响应,大力推进内部控制建设,取得了一定成效。但在内部控制建设推进过程中,也产生了一系列问题。通过研究高校内部控制建设的现状和问题,并以河北省H大学为例进行详细说明,为高校内控建设的良好发展提出相应的对策。目前,高校在内控建设推进过程中存在的问题有：内部控制流于形式,未设立定期轮换制度,预算编制不科学,资产控制存在漏洞,缺少风险评估机制,支出业务控制不健全,采购渠道单一,绩效评价机制和监督检查机制不健全。要采取对策确保发展目标的实现：将内部控制落到实处,实行岗位定期轮换制度,设立预算编制委员会、货币资金岗位责任制、风险评估小组,在支出控制方面设立二级授权体制,采取多种采购手段,健全绩效评价体系和监督检查机制。     

数量到质量加快高校内部结算信息化建设

文章从高校内部结算的现状分析入手,提出了我国高校内部结算信息化建设的目标和应遵循的原则,以及高校内部结算信息化建设进程中必须解决的相关问题,以期通过加快高校内部结算信息化建设研究,全面推进高校内部结算现代化建设进程,更好地为数量到质量转变的高等教育办学理念服务.     

注册会计师助推行政事业单位内部控制信息化落地的对策

信息化时代,内控体系最终都需要通过信息化手段落地.自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布以来,各地行政事业单位逐步展开了一些内部控制建设的探索和尝试,由于自身专业能力的欠缺,很多单位在内控建设中一般都会委托外部机构实施,注册会计师凭借专业背景和社会声望,往往会成为主要的委托对象.但在内控体系建设过程中,由于存在内控专业与信息化手段结合不紧密,导致单位内控落地难,实际运用效果不理想等问题.通过分析行政事业单位内部控制信息化的现状,研究注册会计师在内部控制咨询中信息化的难题,提出了行政事业单位内部控制咨询与信息化建设相结合、以平台二次开发为基础的内部控制信息化建设模式,为注册会计师行业在行政事业单位内部控制咨询中信息化落地提供有益探索.     

高校内部审计信息化建设初探

本文分析了信息化对高校传统内部审计产生的影响,并指出了目前高校内部审计信息化建设中存在的问题,进而了提出了高校内部审计信息化建设的发展策略。     

事业单位内部控制信息化实现路径思考

内部控制工作的有效开展,能够规范事业单位的工作流程,降低经营风险的发生概率。在信息时代背景下,内部控制工作需要转变形式,借助信息化手段来提升事业单位的经营管理效果。本文以事业单位内部控制信息化的实现路径为研究对象,阐述了内部控制信息化建设的重要性,分析了内部控制信息化建设存在的问题。基于内部控制信息化建设的思路,本文提出了解决内部控制信息化问题、提升事业单位工作效率的实现路径。     

高校内部审计存在的问题及对策研究

内部审计是高校治理体系中的重要组成部分,改革开放以来,高校内部审计取得了辉煌成就,也存在一定问题。本文针对高校内部审计存在的内部审计业务覆盖面不全、审计信息化发展滞后、内部审计机构人员设置不合理、审计整改工作不到位等问题,提出高校要进一步拓宽内部审计业务覆盖范围、加强审计信息化建设、优化审计机构人员设置、健全审计整改机制等对策。     

高校内部控制环境建设的思考

随着高校办学规模的扩大和贪腐问题的不断出现,高校财务安全问题已十分严峻。高校财务安全问题的关键在于内部控制制度的构建和实施。而内部控制五要素中,内部控制环境是内部控制充分有效的基础及保证。高校内部控制制度的建设,必须从内部控制环境的建设做起。文章从组织结构、管理者素质、教职工对内部控制的态度、人事政策及审计监督等角度,分析了目前高校内部控制环境方面存在的问题,并对高校内部控制环境建设的路径进行了探讨。     

企业会计信息化内部控制问题探讨

在企业信息化建设过程中,会计信息化是核心内容,因此,研究企业会计信息化建设以及内部控制的相关问题就显得尤为重要.但是在我国企业发展过程中,由于企业在经营管理方面的不足,使得会计信息化内部控制效果不佳.基于此,文章结合当前信息化技术背景,对企业会计信息化内部控制的相关问题进行了研究与分析,以供相关人员参考.     

事业单位内控信息化建设的现状与对策

事业单位的内部控制必须借助于相关的业务信息源,内部控制信息化的质量直接决定单位内部控制的质量。但现时单位的内控信息化建设存在覆盖面不广、立体的信息沟通网络与内控信息的交流机制建设不健全、云计算技术在内控信息化的应用尚未起步等问题,为此,需进一步探寻解决的对策。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

加强高校财务管理的几点建议

(一)加强高校财务管理信息化建设一是结合目前高校的数字化校园建 设和校园"一卡通"建设,对高校的管理信息系统进行整合、建立数据中心,实现财务管理信息和其他管理系统共享,解决高校内部管理信息冗余和管理信息不一致问题.二是依靠财务软件系统的预算控制模块和信息发布系统,对高校内部各管理部门和教学单位施行全面预算控制,强化预算管理,确立以预算管理为核心的财务集中管理思想,并建立全面预算管理和控制体系.