高校内部控制建设现状、问题与对策探析——以河北省H大学为例

高校内部控制建设对于高校发展有重要作用。《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布后,各高校积极响应,大力推进内部控制建设,取得了一定成效。但在内部控制建设推进过程中,也产生了一系列问题。通过研究高校内部控制建设的现状和问题,并以河北省H大学为例进行详细说明,为高校内控建设的良好发展提出相应的对策。目前,高校在内控建设推进过程中存在的问题有:内部控制流于形式,未设立定期轮换制度,预算编制不科学,资产控制存在漏洞,缺少风险评估机制,支出业务控制不健全,采购渠道单一,绩效评价机制和监督检查机制不健全。要采取对策确保发展目标的实现:将内部控制落到实处,实行岗位定期轮换制度,设立预算编制委员会、货币资金岗位责任制、风险评估小组,在支出控制方面设立二级授权体制,采取多种采购手段,健全绩效评价体系和监督检查机制。     

高校内部控制制度研究

从高校健全内部控制制度的迫切性、构建原则及构建高校内部控制框架的几个问题入手．通过对内部控制的阐述,结合新时期高校经济活动和财务管理的发展趋势,提出加强高校内部控制需要从完善高校内部控制环境入手．建立健全内控目标管理、风险评估体系与内控监督测评体系等。     

公立医院合同管理风险管控探析——以A公立医院为例

通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合同纠纷和提高评价监督效果等措施。     

企业采购与付款内部控制的实践分析

文章以XK公司为研究对象,从岗位分工与授权、请购与审批、采购与验收、付款、监督检查方面对采购与付款内部控制进行分析。实践调研发现存在岗位分工与授权不明确,内部环境紊乱;制度建设趋于形式化;采购风险管理不规范;付款重复存在舞弊,监督力度不够强等问题。因而提出相应对策,望对提高企业采购与付款内部控制有效性提供参考。     

也谈高校内部会计控制制度建设

高校内部会计控制存在内部控制意识低、制度不完善、监督机制不健全等问题,难以发挥其应有的作用。加强高校内部会计控制,应着重提高认识,加强制度建设,同时建立完善的监管和评价机制,加强内部控制的监督检查。     

浅论如何加强医院收费内部控制

目前,有些医院由于管理人员不重视,岗位设置不合理,收费操作不规范,票据管理制度不健全,给医院经济造成一定损失。加强收费内控管理理念,塑造良好的控制环境;明确岗位设置、规范收费基础工作;严格收费稽核责任制;加强退费内控管理、建立退费内控制度;加强票据管理,明确监督检查;提高工作人员的整体素质有助加强医院收费内部控制。     

浅谈施工企业内部会计监督现状及对策

一、施工企业内部会计监督弱化现状(一)内控制度不健全,会计监督难以保证近年来,国有施工企业为适应市场经济要求,正在转换经营机制,在新旧体制转换过程中,由于公司的治理结构尚未健全,企业内部的经营机制和约束机制薄弱。有些企业会计机构、岗位设置不合理,会计工作职责权限不明确,没有遵循不相容职务相分离的原则,造成单位内部牵制和约束机制乏力;材料采购管理环节不科学造成材料质量不合格;成本费用控制系统不严格造成项目随意虚增成本等等,企业的内部会计控制制度极不规范,以致会计监督工作缺乏有效的制度保证,不能发挥其应有的监督和管…     

高校内部会计控制的现状与对策

在高等教育快速发展的今天,高校内部会计控制显得尤为重要,但现阶段高校内部控制仍存在一些不尽人意的地方:内控制度不完善、意识淡漠、预算编制不合理,执行不严格、财务管理水平有限等.针对这些问题,本文寻找解决问题的方法与对策,建立健全合理可行的高校内部会计控制制度,保障高校健康稳步快速地发展.     

基层公路养护单位内控管理探讨

随着我国经济和社会的发展,公路养护工作也变得尤为重要,制定一套完整的公路养护单位内部控制管理制度,是实现公路养护现代化管理的重要组成部分。本文阐述了基层公路养护单位内控管理的重要性;从尚未健全内部控制设计和运行体系,预算控制制度不健全,内部控制制度的管理方法等方面剖析了基层公路养护单位内控管理存在的问题;从完善内部控制建设的组织和实施,建立健全内部控制制度、增强内部人员控制意识,提高内部控制或监督的水平和能力等方面给出了基层公路养护单位内控管理的对策与措施。     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

高校财务监督管理改进思考

正一、高校财务监督中存在的问题(一)高校财务监督不完善主要包括:(1)高校内部控制制度上存在漏洞。随着高等教育投资体制改革的深入,高校办学规模迅速扩张,业务范围日益复杂化,特别是在基建工程、设备采购等环节,现有的高校内控机制中,相关法规制度不健全,在遵循相关职能部门出台的强制性法规制度时有些     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序,提高财务管理水平,防范高校各种风险,促进学校持续健康发展而应对风险的自我约束和规范的过程。当前,高校进入深化改革的关键时期,加强内控建设非常必要。本文从财务内部控制建设对于高校的重要性入手,分别从内控环境、制度建设、意识观念、预算以及监督等方面阐述了高校财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出加强高校财务内控的对策和建议。本文旨在为高校更好地进行财务内控提供参考与借鉴。     

强化高校招标采购内部控制的措施

高校政府采购作为高校长远健康发展的重要前提,是学校教学、科研各项工作顺利进行的关键.在采购过程中,高校是采购的主体,加强对采购的内部控制尤为重要.尤其是从目前高校政府采购的现状看,采购制度不健全、采购流程不规范、采购责任混乱等严重制约了采购工作的有序推进.通过强化高校政府采购内部控制,不仅可以克服在采购过程中的不合理行为,同时也能够提高采购的质量和水平.本文主要是在阐释高校政府采购内涵的基础上,分析了当前高校政府采购存在的主要问题,进而在此基础上从四个方面提出了强化高校政府采购内部控制的对策.     

浅议如何加强住房公积金内部控制

人民群众对生活质量、住房条件要求的提高,对住房公积金的管理提出了更高的要求,合理有效的住房公积金内控制度有利于提高管理效率,明确职责分工,确保资金的社会效益。然而,实际上住房公积金管理中心对内部控制并不重视,导致存在诸多隐患。本文分析了当前住房公积金管理中心在内部控制落实中普遍存在的问题,指出了建立健全住房公积金内部管理机制的意义,并提出健全内控制度,按流程办事,在岗位轮换中提高人员素质等措施。     

我国高校内部会计控制现状及其改进对策

针对我国高校内部会计控制问题，分析了控制环境、控制制度、控制监督等现状及存在的薄弱环节，探讨了高校管理体制的发展滞后于现实和高校内部会计控制制度的建立并非自发进行等具体原因，从高校内部组织机构和财务制度建设、形成行政权力和学术权力相渗透的管理机制、制定量化考核体系、加强内控制度审计、完善内部审计功能和建立风险预警机制方面，提出了改进和完善我国高校内部会计控制的对策。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

公益慈善组织内部控制研究

本文主要从慈善组织内部环境、风险评估、控制措施、信息沟通和监督等几个方面进行分析,提出我国慈善组织内部控制存在的问题,并提出了具体措施:提高内部控制意识、加强人力资源建设、加强法制建设的内控环境建设措施;利用专门机构或设立组织评价人员,建设风险评价机制;通过不相容职务分离、授权审批控制、资产保护控制、预算控制、绩效考评控制等手段完善内部控制和监督机制;建立内部网络平台、利用传统媒体,加强组织内外信息沟通。     

新医改背景下的公立医院内部控制问题研究

内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义.由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制.文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴.     

高校财务内部控制信息化实现途径研究

财务内部控制信息化是一种发展趋势,也是高校财务改革和提升的必经之路.只有营造良好的内部控制环境、做好软硬件及相关技术的有效保障、完善财务信息化与内部控制相嵌关键点的设置、健全风险评估系统和监督评价体系,才能更好地实现财务内控的信息化,提升学校内控管理的科学性、安全性和规范性.     

浅谈企业货币资金内部控制的现状与问题及对策

强化企业内部控制已成为治理企业的重要手段,促进维护资金安全是企业内控的基本目标。货币资金是资产的重要组成部分,企业中发生的挪用公款、欺诈、侵占、贪污等违法乱纪行为大多数都与货币资金有关。很多企业货币资金安全案件的发生,首先源于内控制度设计上的缺陷。一些企业货币资金内控制度不规范、不完整、缺乏有效性,完全没有体现单位的特点,泛泛而谈,过于笼统,没有落实到具体化和现实化。另一方面在制度执行中人的作用没有发挥到位,制度落实走了样,许多规章制度流于形式,内控制度变得形同虚设,内控机制没能在实际运行中发挥应有的作用。针对存在的问题提出了货币资金的内部控制设计要完全结合企业具体情况来制定,真正做到了把内部控制原理与企业具体情况相结合的原则,实现内部控制制度规定和原理的具体化,明确化。同时做好内部控制制度的落实,重视制度执行中人的作用,加强人员的专业技能和政策法规培训,使其在精通业务的同时做到严格律己、遵纪守法;建立轮岗交流机制,实行关键岗位轮换制度和强制重点岗位员工休假制度,防止舞弊行为的发生。