商学院学不到的商业决断力——尖峰时刻的企业家能力

没有谁会告诉你什么时候会是你的企业兴衰成败的关键时段，更不会有现成的教科书告诉你在这样的“尖峰时刻”该怎么做。这是企业家面临的最根本挑战。要发现和掌握处于非常状态的尖峰时刻，靠运气，还是靠能力？     

商业“007”的新角色

“竞争情报”不仅要告诉企业的决策者们“竞争对手们做了什么”和“他们为什么这么做”,更要为他们在决定“我们该怎么做”的过程中给予合理的建议。     

“道法自然”的境界

我相信一句话:“中国的品牌是否能走向世界、是否强大,首先要看中国的国力和中国的政府够不够强大”。如果这些不够强大,你再怎么做、用什么理论都不可能强大。     

营销界的黄金单身男

睿智帅气、洒脱不羁、雄心与好奇心并重······营销人是拥有独特魅力的群体。读者看到的这份榜单,是我们首次推出的"中国营销界单身高富帅"。他们当中,有些人你或许早已耳熟能详,另一些人你可能是第一次听说。但无一例外的是,他们都创造了炫目的成绩。这些精英都是谁?他们喜欢什么?已经做了什么?正在做什么?将做什么?认识一下他们吧!     

逸游：顾问帮你拿主意

逸游是家销售旅游线路的网站。进入它的页面,你会感觉和安居客似曾相识,在每条线路介绍的右上角同样配有旅游顾问的介绍资料。当你为选择哪个产品举棋不定时,这些经验丰富的业内人士就是你的贴身参谋。他们能专业到什么程度？举个例子,假如你要去马尔代夫,这些顾问会告诉你当地何时是雨季,何时是旱季,去哪个岛要坐水上飞机、哪个岛是全餐或半餐,一个人或一群人去要怎样安排行程,如果是蜜月旅行又该注意什么。与安居客不同的是,     

只有你能决定你有多优秀——威汉的团队建设与文化建设

部分成功的人士，他们现在很有权利、很有权威、很有钱，但他们不一定有最高的学历，也不一定是最英俊的。但是他们的共同点是什么呢？他们都是因追求财富、追求权利才有今天的成就。我曾经看过一本书，书中内容给了我很大启发。书中主要讲：人一定要有自己最远大的理想，其实你有一个理想，就是你最重要的一个财富。如果一个人没有目标的话，就什么也没有了，有目标的话你想走多远就可以走多远。     

提炼品牌核心价值

提炼品牌的核心价值其实就是你要确定对目标视听众进行沟通的核心内容。你要确定消费者到底想要什么，他们在购买你这个品牌的产品的时候，背后的动机到底是什么，我们跟他们说什么才能真正触动到他们的内心深处，才能使他们产生好感和购买动机，才能使他们对我们的品牌持续保持这种好感并持续购买我们的产品。     

本土企业家的中国经验与商业价值观——《经济观察报》华商名人面对面

一个好的管理者需要不断地培训、培养周边的人,使他们成为一个优秀的管理者。一个人在学东西的时候,最关键是要学以致用,和自己的实践联系起来分析一下自己应该怎么做。     

最好的防御就是学会进攻

防止黑客攻击的最好办法,莫过于自己当一回黑客,真实的了解一下如果要攻入一个系统,黑客们会怎么做。起码这是约翰·布朗和丹尼·伏特的公司的想法。公司为他们付了7000美元学费,让他们学习作为一个黑客该如何思维。学校在曼哈顿市中心,黑客培训课程历时只有四天。在这里,学员们有机会合法的“非法闯入”一个计算机系统。黑客学员们大多是纽约信用卡公司的网络安全维护人员。在这里学习了以后,学员们普遍感觉自信多了。布朗说“看了很多黑客的案例,知道了他们是怎么干的,我觉得自信多了。“当你知道他们是怎么做的,你就知道如何去防范他们了。”如今黑客事件日渐频繁,公司们对黑     

外刊文摘

正预算紧,怎么做好营销许多企业主对营销费用之巨大,常常很吃惊。尤其是在直邮营销中,不断攀升的邮政、印刷以及数据管理费用,让他们无法接受。问题在于,如果利用之前的营销预算来实现价值最大化?答案是更聪明的工作。1.细化你的客户信息不要再将你的消费者想成同质化的一类人,如果     

前瞻以人为本的智慧城市

你心目中的智慧城市是什么样子的? 你身边有哪些特别反人类的城市建设? 你看到有哪些好的城市建设案例可以借鉴? 在智慧城市建设中,我们可以做些什么?怎么做? …… 在12月12日举办的2014 DIY SMARTCITY社会创新峰会期间,这些问题或许可以得到新的解答.当天,400多名来自不同城市和不同行业关注智慧城市建设的创变客(Change Maker)们,带来了他们对智慧城市的问题关注和已有探索答案. 在这里,来自全球的智慧城市实践者和研究者分享他们的思想和经验,共同探讨了以人为本的中国特色城镇化发展的挑战和机遇.     

谈新课程数学教学策略

新课程改革，给现代教育带来了广阔的空间。新教材的推行，也给广大教师带来了一定的挑战。如何驾驭新课改中的课堂教学？这是值得认真探讨的问题。传统教学中，教师往往开门见山的给学生展示“你应学什么”、“你要记住什么”等。而新课程中，则提倡刨设恰当的问题情境，让学生经历“问题-建模-解释与应用-反思与回顾”这一过程，强调学习过程，往往老师会用“你发现了什么？”“还能怎么做？”这样的话语询问和启发学生。     

四等广告人

我这样认为.广告人分前辈高人、实力派人士、上升新生代、后进一派等四等。前辈高人:他们是广告界卓著的人物、并且有很大的国际影响、早已名扬四海.如 TB 宋、邵隆图、张小平等.他们在广告界的地位卓然.无须也没必要用什么什么来证明自己.因为世人早有公论。所以黑白颠倒老弟在广告猛人版要邵隆图用作品来证明自己就显得异常可笑,邵老无须向我们上 CNAD 的任何人证明他自己!实力派人士:他们是国际4A 和少部分本土大公司的总监级人物.他们在广告界呼风唤雨、也同时在决定着你我等广告小民的命运!他们也无须向我等来证明自己,他们只要决定用你或开你就行了。你看到你的总监要向     

美式谈判之二

摊牌（LayYourCardsontheTable）美国人希望在谈判桌上获得诚实信息，如果得不到，谈判会突然中止。他们认为信息象美元，需要相互交换。“你告诉我你需要什么，我告诉你我需要什么。”但不同文化间对什么是诚实的信息有不同的态度。有文化背景的人不愿直截了当说“不”，而需要旁敲侧击，甚至保持沉默。因为他们认为这样可以避免直接碰撞，不致使人窘迫。也许是因为自己作不了主，要向国内总公司汇报。但美国人经常以自己能作主而感到自豪，很不理解别的文化，急于希望对方摊牌。因此不同文化的人也得理解美国人这一点，方能得到彼此的协…     

李彦宏:亲历泡沫

泡沫破灭并非世界末日,它是对创业者最大的考验。作为过来人,百度创始人、CEO李彦宏要告诉你的经验是:既要想清楚利弊,又要能够经受各种精神困苦,要扛得住压力,同时要排除诱惑,才有可能成功。我问很多人你将来想做什么,他们都会说我想做什么,成就什么样的事业。但是我要说的是,从现在到最后实现理想的这个过程当中,可能会发生各种各样的变化,市场在变,想法有可能也会变。你问过自己下面这三个问题吗?     

一场“被健康”的游戏规则

有三个与健康相关的问题,有三种不同的问法。人文一点儿的问:比你自己还关心你健康的是什么人?那应该是深爱你的家人了。现实一点儿的问:关心因为你的健康而影响工作的是什么人?可能是聘用你的公司老板。比较直接的问:担心你生大病的是什么人?你可能要犹豫一下,但一定是因你治疗疾病产生医疗消     

成功销售员的秘诀

自我认知 先圣老子曰：“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。”对于一名追求成功的销售员来说，无论你现在处于什么状态，无论你现在从事什么行业，只要你能深刻地认知自己，明白自己的长处与短处，你就有了获得成功的可能。认知自己是困难的，但是能够正确而深刻地认知自己，无疑是一种出色的能力，许多优秀的销售员共同拥有的素质之一就是：他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。     

怎样提高浏览量、成交量

<正>坛子:网店流量低得惊人,我该怎么办?进行到底:我也是,流量这么低,生意还怎么做?!与门:要提高浏览量,该怎么做?向高手请教!最佳答案:一元拍卖。这是经常用的,也是新手卖家提高人气的办法之一。但是要记住哦!不要拿烂东西来拍,因为你还指望买家买到好东西后给你一个好评呢!!!     

分析的习惯

我在学校里面的老师,好像也没有真正带过我,觉得大多数是要靠自己。自己够不够用功,会不会去分析一些东西,要多看一些广告。我在英国工作的时候,就常常看老板怎么做。自己观察,看他们做事的时候会卡在哪里?大概会从什么方向去转,这样会比较有帮助。因为会看到并感受到,了解到他们是如何思维运作的。我常会去分析人家的IDEA是怎么样想出来的。     

互动：品牌营销的必然选择

营销者希望自己的品牌和购物者的关系能够更加紧密，那么，他们应该怎么做呢？基本的原则是什么？应该采取的措施又有哪些呢？