企业项目化管理组织运作绩效评价研究

本文从组织有效性的角度,提出了企业项目化管理的组织有效性框架,构建了企业项目化管理组织运作绩效评价体系。旨在通过企业项目化管理组织运作模式的构建,企业通过对各项活动实施项目化管理,实现企业战略目标和整体利益,提高企业管理能力和运作绩效。     

企业项目化管理的组织运作模式研究

本文针对企业项目化管理的组织结构模式构建的原则和组织结构之间的关系,构建出企业项目化管理组织结构的一般模式,并提出了企业项目化管组织运作的一般流程。     

小议南方电网营销管理项目化

本文分析了南方电网营销项目管理现状及存在的问题,通过确立营销管理项目化的目标,从而探索出南方电网营销管理项目化的途径。     

企业市场营销过程中的项目化管理探析

本文首先分析了企业市场营销管理和项目管理活动的特点,然后讨论了项目化管理在企业市场营销活动中的优势,最后分析了项目化营销管理模式的运作过程。     

企业市场营销活动的项目化管理措施分析

本文以市场营销项目化管理的概述为主要出发点,分析在市场营销活动中进行项目化管理的价值,着重探讨在企业市场营销活动中进行项目化管理的措施,并以期为相关人员提供一定的借鉴。     

设计院项目化管理实施探讨

改革开放之后,我国开始进行对项目管理和基于项目的企业管理的研究。一直以来,我们国家企业都是对独立项目进行项目管理,没能完全实现以项目为主导的项目化管理。最近几年,对设计员进行项目化管理的讨论逐渐深入了起来,本文主要内容就是就依据实际经验对设计院实施项目化管理提出自己的粗浅见解。     

国际贸易下项目化管理的组织运作模式研究

自我国加入世贸以来,对外贸易得到了快速发展,这就为我国企业的发展提供了更为广阔的销售市场及技术交流。但与此同时,随着国际贸易交流的便利,许多外资企业开始进入中国市场,这就对我国的本土企业造成了一定程度的冲击。因此,在这种情况下就必须加大我国企业项目化的运作管理。本文在对项目化管理概述的基础上,对建立项目化组织管理运作模式的原则及其组成结构进行了详细介绍,并对其实际发展趋势进行了分析,希望可以对我国企业项目化管理的发展有所启示。     

房地产市场营销活动项目化管理运作浅析

本文在总结阐释房地产市场营销活动和项目化管理内涵及房地产市场营销活动项目特征的基础上,就房地产市场营销活动项目化管理运作问题进行了深入探析;以期对促进房地产市场营销活动的科学开展有所帮助。     

企业管理项目化模式研究

随着现代科学技术的飞速发展,各种产品特别是电子产品的流通周期越来越短,在注重研发投入和创新开放的今天,企业发展导向也变得越来越以项目化为主,因此企业的管理模式也日益向项目化管理模式方向发展。近年来,"项目化管理"模式已经被越来越多的企业所接受,并认为是有效改进并能实现复杂的企业目标的手段。目前,项目化管理模式在企业中的应用仍处在学习探索阶段,要全面实行项目化管理企业还有很长的路要走。本文在此基础上,阐述了企业管理项目化模式建设面临的主要问题并对相应模式进行探讨。     

如何实现企业战略的项目化管理

企业项目化管理给现代企业的管理模式带来了变革的活力．一批信息技术类的龙头企业．诸如IBM、朗讯、AT＆T等等，通过项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力。目前，各类企业纷纷采用项目化的管理模式实现企业的战略目标，然而如何将战略实施与项目管理结合却成为人们遇到的最大难题。本文从可操作的角度出发．给出了如何实现企业战略的项目化管理思路。     

企业市场营销活动中项目化管理的优势构建

本文从企业市场营销中项目化管理的特点入手,针对企业市场营销活动中项目化管理的优势构建过程进行了浅要地分析,并对其实施的结果进行了简要地归纳,以便更好地促进营销目标的实现.     

关于政府购买社会组织服务的项目化管理研究综述

政府购买社会组织服务的项目化管理是我国近十年来出现的一种新的政府购买服务的方式,项目化管理因其在培育社会组织、推进政府职能转移、提高公共服务质量和效率等方面表现出的优势得到了学者们的广泛关注并在各地展开了丰富的实践。本文就当前国内外对项目化管理方面的研究做出相关论述。     

房地产项目评估的项目化管理：意义、思想与执行策略

文章分析了在当前房地产评估企业竞争力塑造过程中推行房地产项目评估企业项目化管理的意义和必要性,并基于项目化管理的思想阐述了房地产项目评估的项目化管理思想,并从房地产项目评估的质量管理、进度管理以及报告撰写等方面提出了项目化管理的具体执行策略.     

新时期企业市场营销活动的项目化管理分析

结合新时期企业市场营销活动的项目化管理需求,文章从项目化营销目标确立、项目化营销方案制订、项目化营销方案实施三个方面对企业市场营销活动的项目化管理方法进行了探讨,为关注这一话题的人们提供参考。     

对市场营销实施项目化管理的探讨

市场营销项目化管理,是按照项目管理的思想分解为多个互动的工作任务,用项目管理方法优化管理的模式.本文通过分析市场营销管理模式中存在的问题,深刻认识市场营销项目化管理的重要作用,从市场营销视角探讨项目管理的创新之路.创新是市场营销管理的不竭动力.基于市场营销项目化管理的创新,即依托市场营销学理念并对其进行项目化管理,是将具有战略性的市场营销目标视为一个项目,按照项目管理的思想分解为多个互动的工作任务,并用专业的项目管理方法优化管理的模式.结合自己多年从事企业经营管理的经验,通过对当前市场营销管理模式中存在的问题和营销活动项目化的发展趋势的分析,拟就市场营销项目化管理谈一些粗浅的看法.     

企业管理项目化理论综述与发展趋势探究

企业管理已经进入了新的时代,目前很多学者倾向于把项目化管理看作企业管理的新趋势和新内容,因此企业管理项目化的研究不断增多。然而就企业管理项目化的理论综述及其发展趋势的研究尚属空白,因而有必要进行分析和探讨,为新的研究方向提供一定参考,更好地指导企业管理项目化的实践。     

基于项目化教学改革研究与分析——以《物流运输管理实用教程》为例

项目化课程是近年来高职高专教育教学改革的重点之一。本文以《物流运输管理实用教程》课程教学改革为例,介绍了课程改革的意义并针对该课程提出项目化教学方法。     

浅谈新能源客车市场营销理念与项目化管理

本文针对我国新能源客车行业市场及管理现状进行了初步分析,结合新能源客车行业市场特征,将项目化管理理念引入汽车市场管理中,形成了以产品、价格、销售提升、项目化管理多元组合的新型"4Ps"营销理论,并对其应用于客车市场管理中的优势进行了探析,以供相关公司管理人员参考。     

企业市场营销活动的项目化管理探究

社会经济的发展与进步推动了各行各业的发展,同时也不断满足了社会发展与人民群众的需求。在各行各业在发展的过程中需要良好的市场营销活动作为支撑,才能在激烈的市场竞争当中占据有利位置。在时代不断发展的大背景下,显然传统的市场营销方式已经落伍,因此必须将项目化管理应用到营销活动中,用项目化管理理念来推动研究所部门的有效发展。对此,本文对市场营销活动项目化管理进行了阐述。     

高职院校项目管理模式研究——以实验室建设为例

实施项目化管理是保证实验室建设科学性和有效性的重要手段.本文探讨了高职院校实验室建设实施项目管理的必要性,分析了实验室建设的现存问题,提出了实验室建设实施项目化的管理模式.