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试论IT与企业组织创新和发展 总被引:1,自引:0,他引:1
IT把我们从20世纪“传”到一个崭新的世纪。有人说:21世纪是新经济时代、信息技术时代、网络交易时代、人工智能时代,总之可谓经济、信息、文化多元交互时代。现代信息技术革命不仅使得信息技术行业获得了迅猛发展,而且还通过国际互联网这一交换平台构成了特殊的信息网络交易载体。信息网络技术的飞速发展不仅深刻地影响并改变着传统的经济交易方式以及人们的生活和工作方式,更重要的是它正在极大地变革着企业组织结构和生产经营管理模式。今天我们面临以新知识、新技术为支点的新经济时代,这将为经济发展和社会生活带来崭新的变化。也就是说,新世纪、新经济;新科技、新发展;新机遇、新挑战;新环境、新要求,IT对企业创新和发展战略起着至关重要的作用。 相似文献
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快速重组生产系统分层分布式控制机理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
当今市场的特点是:瞬息万变,无法预测,这是未来唯一不变的法则。一种产品、一种工艺方法沿用十几年的时代已经一去复返了。为了响应当个市场多变的需求,不论是国有企业还是国外的企业,都存在着如何快速制造产品的问题。快速重组生产系统的出发点是基于对未来产品和市场发展的分析。基于产品结构逐步向多元化和个体化变化。它要求组织结构动态可调,要求各种资源能快速重新组合。这一点与传统生产系统采用的递阶控制结构要求组织结构稳定是相矛盾的。传统生产系统采用的控制结构是一种递阶控制结构。这种控制结构和传统生产系统的递阶组织相对应。它是一种集中控制方式,通过中央系统发了的生产指令来控制整个生产系统的运行。控制结构中每一个控制层次对应着组织中的一个管理层次,一个控制功能由一个职能部门来完成。这种控制方式无法对快速重新组合各种生产资源作出响应。因此,必须寻找一种新的控制方式来支持快速重组生产系统的运行。 相似文献
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发展社会主义市场经济与企业组织结构的调整改革 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一、发展社会主义市场经济必须调整改革企业的组织结构企业组织结构是指企业联结成有机体的方式、方法、手段和途径。企业组织结构是否符合社会化大生产和现代市场经济的要求,是衡量一个国家经济结构优化程度和国民经济组织程度的重要标志之一,因为,调整和改革企业组织结构不仅对促进国民经济组织结构的合理化和提高全社会的经济效益有重大影响,而且对建立社会主义市场经济有十分重要的作 相似文献
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知识时代下,企业中的工作性质也发生了改变,常规型工作和操作型工作的价值将越来越低,复杂型工作将越来越重要.随着企业间竞争加剧,企业希望员工的能力能不断且快速地提高,因此,企业学习扮演的角色将愈发重要.同时,知识时代中成长起来的员工期待的学习方式与以往很不同,他们期望的学习方式是更加互动、个性化、合作的、创新的.因此,要为这个时代的员工提供合适的学习,需要了解这代人对学习的独特期望和要求,然后,对企业学习方式作出调整. 相似文献
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企业资本结构是企业各种筹资方式筹资而形成的各种筹集方式的不同组合类型。它决定着企业酱结构及其变化,合理地安排好企业的资本结构,对企业的发展有着极其重要的影响。资本 相似文献
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企业思想政治工作重在创新 总被引:1,自引:0,他引:1
思想政治工作是上层建筑 ,是意识形态的组成部分 ,它必须与经济基础相适应。我国加入世贸组织以后 ,社会处在转型时期 ,人们的思想观念和行为方式都在发生着变化。企业所处的宏观经济环境 ,其组织形式、组织结构、管理模式、企业员工的思想和对问题的认识都必将发生一系列的变化 ,思想政治工作面临着许多新情况、新问题。要做好入世以后的企业思想政治工作 ,就要在继承优良传统的基础上努力创新 ,探索思想政治工作的新方式、新方法、新手段、新机制 ,以适应新情况 ,认真、扎实地做好工作。一、思想政治工作切忌形式主义形式主义是不负责任的… 相似文献
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当代经济和社会发展的最明显特征是知识和科技的作用日益突出,一种新型的基于信息和知识的经济形态-知识经济开始呈现。以计算机为代表的信息技术革命与知识经济结合在一起,改变了企业的运行方式、组织结构以及组织成员的工作及学习方式。知识型企业是新经济时代的产物, 作为全新企业形态的一种,知识型企业是一个“魔方”,它的定义应该如何概括,至今仍众说纷纭。国内一些学者认为知 相似文献
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互联网技术的迅猛发展,不仅强烈地冲击着社会的经济形态,影响着社会的经济生活,而且猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式。改变着人们的工作方式和生活方式。互联网对社会经济、政治、文化等方面造成的全面影响,也使企业思想政治工作耐临新的机遇、挑战和创新要求。那么,如何正确认识网络技术给企业思想政治工作带来的机遇和挑战,是当前企业思想政治工作面临的一个新课题。 相似文献
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企业资本结构是企业各种筹资方式筹资而形成的各种筹集方式的不同组合类型。它决定着企业资本结构及其变化,合理地安排好企业的资本结构,对企业的发展有着极其重要的影响。资本结构问题概括说来是债务问题。本文就债务资本在资本结构中的比例问题,采用概率分析的方法加以研究。 相似文献
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企业组织结构与技术创新战略 总被引:7,自引:0,他引:7
企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,它决定着企业的控制系统,决定着企业的集权与分权的程度以及企业的灵活性与开放程度等,并最终影响到企业的组织效率及其环境适应性。技术创新是一项贯穿整个企业的系统工程,它需要合理高效的企业职能部门的积极配合。因此,组织结构不仅决定着企业技术活动的诸多环节,而且还从多方面对企业的技术创新战略产生影响。建立与现代企业技术创新战略相匹配的组织结构将成为企业发展的新趋势。 相似文献
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会计组织结构通常指会计系统内部的人员配备、职责分工、工作流程,以及会计机构在企业中布局的总体构成和业务职权关系。企业的会计组织结构务必须要与企业的实际情况相适应,企业所处的内外部环境变化均有可能给会计组织结构带来影响,这足以说明会计组织结构并非是封闭的系统,它是随企业内外部环境的变化而变化的,并会不断地变革,以寻求动态平衡,保证运行效率,它是动态、开放的系统。 相似文献
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互联网技术的迅猛发展,不仅强烈地冲击着社会的经济形态,影响着社会的经济生活,而且猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式,改变着人们的工作方式和生活方式.互联网对社会经济、政治、文化等方面造成的全面影响,也使企业思想政治工作面临新的机遇、挑战和创新要求.那么,如何正确认识网络技术给企业思想政治工作带来的机遇和挑战,是当前企业思想政治工作面临的一个新课题. 相似文献
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企业竞争优势的根源在于企业在要素配置、企业组织惯性以及企业成长过程中形成的区别与其它企业的一些特性;在网络经济时代,企业如何构建自身的竞争优势至关重要,它需要企业在观念上,管理方式以及制度安排上重新作出安排. 相似文献
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我国企业在组织层次结构变革中应采取的对策研究 总被引:3,自引:0,他引:3
企业内的分层结构原本是人类为克服自身信息传递方式的限制而创造出来的提高协调分工效率的组织形式。然而由于企业组织成员的个人决策之间的非独立和相互制约性,使现在所有存在层次结构的组织或机构由于信息传递方面而导致的混乱和决策的低效率,知识经济和互联网时代,组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革,我国企业、企业集团的组织结构充分利用信息化、网络化的竞争优势,加快网络建设并进行信息化管理,精简原有的组织层次结构,使企业的经营管理和组织结构向柔性化程度高的方向演进,以满足市场对企业的反应速度和信息传递准确性的要求,不断提高决策效率和改变组织层次结构以应对正在改变着的世界。 相似文献
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论高科技企业的组织激励模型 总被引:1,自引:0,他引:1
组织激励是影响高科技企业发展的重要因素。由于组织目标、技术特点和组织结构的不同,高科技企业在目标相客度和工作协作废上具有明显差异。由于组织激励情境是多样的,高科技企业的组织激励目标并不是以单一的个人激励方式能实现的。组织激励具有更为深刻的内涵,包含着企业激励、团队激励和成员激励等方式。高科技企业只有根据具体的组织激励情境选择适当的激励方式,才能实现有效的组织激励。 相似文献
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思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,也是现代企业管理的重要组成部分。在新时代、新形势下,企业面临着诸多问题的困扰。市场竞争的日趋激烈、企业发展中新旧观念的冲突、行业之间收入水平的差别和收入分配制度的多样性等等一系列问题,致使企业员工的思维方式和价值取向发生深刻的变化,过去的思想政治工作方式已不适合时代要求,其效果也日益显得微乎其微,这对新时期企业思想政治工作提出了更高的要求。 相似文献
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企业竞争优势的根源在于企业在要素配置、企业组织惯性以及企业成长过程中形成的区别与其它企业的一些特性;在网络经济时代,企业如何构建自身的竞争优势至关重要,它需要企业在观念上,管理方式以及制度安排上重新作出安排。 相似文献
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信息化的发展过程,实质上就是管理现代化的过程,随着信息技术的迅猛发展,特别是电子商务时代的到来,我国烟草企业面临着重要的组织变革挑战,必将对烟草企业的管理思维、运营方式、组织架构和资源配置产生深远的影响,企业组织单元间的传统边界不断突破,内部组织结构形式重新整合,企业的生产系统与经营活动将不受时间和空间的限制,导致适应环境变化而进行组织变革以提升企业核心竞争力已是大势所趋。 相似文献
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知识经济与企业组织结构的扁平化 总被引:5,自引:0,他引:5
一、组织扁平化:企业组织结构顺应知识经济的必然选择近年来,随着知识经济的发展,以信息技术为先导的新技术革命正在推动人类社会在继工业化革命之后的又一次大革命,种种迹象表明,现代社会大变革正在大范围和大幅度地改变人类已经习惯的生存和发展模式,并不可避免会对企业组织结构产生重大影响,提出全新的要求,使现有企业组织结构面临着挑战和创新。知识经济的运作要求企业是一种有机的、灵活的、适应性的柔性组织结构,而组织扁平化正是这种要求的体现。所谓组织结构扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理… 相似文献