战后日本企业的组织战略

所谓组织战略就是根据企业经营战略的要求,企业在设立和调整管理体制、管理组织结构和形式等方面采取的方法和政策。战后日本企业非常重视组织战略,它既是适应企业高速发展的组织保证,又是实现经营管理现代化的组织措施。本文就战后日本企业采取的几种主要组织战略,略述己见。     

商会和行业协会在日本经济高速增长过程中的作用

商会和行业协会作为一种“中间性组织”,是日本战后经济体制的重要组成部分。在日本实现经济高速增长的过程中,商会和行业协会不仅通过形成“有组织的市场”对资源进行合理、有效的配置,而且在弥补市场经济的缺陷和不足以及协助国家进行经济战略管理和制定、实施产业政策等方面,发挥了政府、企业和市场不可替代的作用。     

日本宏观经济管理组织的特点

战后,日本政府为了加强宏观经济管理,非常注意建立和完善宏观经济管理组织,并且将欧美国家先进的行政管理方法与日本的具体国情相结合,从而形成了具有日本特色的宏观经济管理组织结构体系,使日本政府在宏观经济管理中发挥了欧美     

人力资源管理中的批评工作

本文对于在人力资源管理中不正常的批评形式进行剖析，并进一步分析其成囚，提出了要以与人为善、以理服人、以情动人开展批评工作，在思想、心理、认知等方面与被批评者进行良性互动的交流，从而在“打扫和洗涤”中，提高团队组织的凝聚力、战斗力。     

心理契约对高校教师的激励价值作用

心理契约研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门话题.组织行为学专家普遍认为,心理契约对于组织内部人员的态度和行为具有重要的影响,研究心理契约是调整和控制组织行为、提升组织效率、使员工满意度达到最高的有效途径.在市场竞争日趋激烈的形势下,高校要生存和发展,就必须不断调整教师管理的理念和方式,把心理契约的管理理念引入高校教师的管理中,对激励高校教师意义重大.     

日本物价宏观管理体制

战后,日本政府在物价控制方面,取得了显著的成效,引起了各国的关注。日本政府之所以在物价控制方面取得成功,原因是多方面的,但是其中不可忽视的是较早地建立并逐步完善物价宏观管理体制。日本物价宏观管理体制是很值得我们研究和借鉴的。一、建立和完善物价宏观管理组织系统日本现在的物价宏观管理组织体系,是在改革战后初期统制物价组织体系的基础上逐步建立和完善起来的。1946年,日本为克服物价秩序混乱、通货膨胀恶性发展的局面。     

向组织管理现代化迈进

战后,日本为了使工业生产迅速得到恢复与发展,开始向欧美学习先进的企业管理经验,特别是在学习欧美先进的组织管理经验中,他们不是采取简单的搬用,而是把欧美先进的组织管理方法,同日本企业传统管理经验中的合理部分结合起来,发展创造出适合日本企业的新的组织体系和管理体系。本文拟对日本新日铁公司的组织管理情况作些简介。     

高职院校大学生心理社团建设与管理探析

大学生心理社团作为学校心理健康教育三级网络工作体系重要组成部分,是高职院校开展大学生心理健康教育的重要助手。本文从大学生心理社团的设置、组织架构、成员管理等方面对高职院校大学生心理社团的建设与管理作了初步的探讨。     

基于心理契约的人力资源管理策略

心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,心理契约的构建与管理能有效激励员工增强工作满意感,发展组织承诺和提高员工对企业的忠诚度.文章将从心理契约的概念及内容入手,分析心理契约及心理契约违背的作用机制,最后提出了在招聘、培训、职业生涯管理、激励、薪酬和绩效管理方面基于心理契约的人力资源管理策略.     

常熟市非公企业青年职工思想状况调查与分析

调查常熟市非公企业青年职工的思想认识、组织工作、学习培训、家庭生活和心理状态,分析青年职工对个人价值认识、职场心理压力来源、企业认同感、职业培训需求和社会责任感,在党团组织加强思想引领、管理部门加强培训管理、企业加强文化引导、青年职工加强自身心态调整等方面提出对策建议。     

日本对外经济宏观管理

日本经济属于外向型经济,在战后的对外经济活动中,形成了一套对外宏观经济管理体系,这是促进日本经济较快恢复发展的重要管理因素,在某些方面对我国对外经济管理也有一定的借鉴意义。     

组织特征对心理授权的多层次影响研究

随着企业管理对人力资本的关注,心理授权被认为是授权研究中提升员工绩效和幸福感的重要方式,而组织情境化和多层次理论的建立能使心理授权研究更加全面深入。文章在界定个体及团队心理授权和组织特征概念的基础上,归纳了国内外文献中组织特征影响心理授权的三种作用机制—组织特征跨层次驱动心理授权作用机制、组织特征跨层次调节心理授权作用机制和组织内多层次心理授权整合作用机制,并具体分析相应的模型意义,最后提出未来研究方向。     

战后日本经济发展中积极财政政策的研究

战后，在实现经济恢复和高速发展过程中，日本政府高度重视财政政策的宏观调控作用，在运用财政政策调节经济方面开辟了一条符合本国国情、突出本国特点的路子．对日本战后积极财政政策进行分析和评价，对我国经济发展具有重要的参考借鉴意义。     

战后日本企业家经营心理问题初探

战后,日本企业在经济和经营环境剧烈变化的形势下,合理地运用了有限的资金、技术设备、资源和劳动力,并不失时机地借助于外部条件,取得了迅速的发展,跻身于世界一流之列。在这里,起指导作用的战后日本企业家的经营心理问题是值得探讨的。一、战后日本企业家的经营心理及其发展     

对国有企业员工心理契约影响因素的探索性研究——以中煤能源集团平朔分公司为例

文章通过心理契约问卷,对中煤平朔分公司的员工进行了领导管理情境与员工心理契约相关性的调查。结果表明：不同的心理契约类型在领导管理情境中存在着显著差异;员工感知的“领导管理情境”对组织责任、员工责任的各维度有显著影响。     

建立良好的心理契约

心理契约研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门课题。心理契约问题研究的兴起，与心理契约本身的特点有关。组织是以关系为纽带而建立起来的一个特殊群体。在企业组织结构调整、雇用关系改变的过程中，心理契约是最敏感、最集中反映这种变化的核心因素。     

组织职业生涯管理对知识员工的影响研究

组织职业生涯管理作为企业激励人才、留住人才的重要手段,在我国还没有引起足够的重视。本文以知识员工的需求特征为出发点,运用组织支持理论分析了组织职业生涯管理对知识员工的心理和行为可能产生的影响。     

青年人压力管理之探析

大量基础研究和事实表明,高压力会导致人在生理、心理和行为等方面的许多不良反应,运用压力管理策略缓解过度的工作压力、保持健康心态,已经成为当代社会,特别是人力资源管理重点关注的领域.本文将在总结以往压力管理研究经验的基础上,结合心理压力问题年轻化的趋势,分析当代年轻人压力的主要来源、压力因素的基本特征及其影响,提醒个人和组织及早实施有效的压力管理,维护个人心理健康,以提高组织整体绩效.     

论人力资源管理中的心理契约建构

在员工和企业之间,除了正式的聘任契约外,还存在着隐含的、非正式的、未公开说明的心理契约,它是联系企业和员工的心理纽带,是双方相互交换关系和责任的心理平台。本文介绍了心理契约的理论,分析了心理契约对激发和调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,实现员工的个人奋斗目标与组织目标的有机统一所起的积极的推动作用。在此基础上提出了在人力资源管理中构建心理契约的途径。     

论日本的产业政策及对我国的启示

战后日本经济取得举世瞩目的成就,原因是多方面的。其中,日本政府制定并实施了符合国情的产业政策,是其重要的原因之一。七十年代以来,不少世界性组织,如联合国工发组织、经济合作与发展组织、世界银行等等,也都把产业政策视为日本经济成功的秘诀。在日本,产业政策是以产业和企业为对象,由通产省等省厅制定,并由中央和地方政府推行的“产业行政干预政策”。通产省是日本制定产业政策最多的一个省,该省在战后四十年间制定的主要法律就达150多项。日本产业政策的主要内容有三大方面:(1)产业结构政策;(2)产业组织政策;(3)产业环境政策等。战后日本的产业政策是在特殊历史条件下形成的。