企业并购定价决策机制研究——基于协同效应与影响成本的视角

协同效应是并购价值创造的源泉,而影响成本则会降低并购价值创造能力,削弱协同效应。完善的并购定价决策机制是在全面权衡目标企业价值的基础上,并购双方依据各自的价值判断,确认共同认可的交易价格区间,选择相应的定价策略确定最终成交价格的决策过程。考虑到协同效应与影响成本对并购价值创造能力的影响,基于协同效应与影响成本的交易价格区间下限是目标企业的内在价值,上限是目标企业内在价值与协同效应扣除影响成本后的和。     

企业并购定价决策机制研究——基于协同效应与影响成本的视角

协同效应是并购价值创造的源泉,而影响成本则会降低并购价值创造能力,削弱协同效应.完善的并购定价决策机制是在全面权衡目标企业价值的基础上,并购双方依据各自的价值判断,确认共同认可的交易价格区间,选择相应的定价策略确定最终成交价格的决策过程.考虑到协同效应与影响成本对并购价值创造能力的影响,基于协同效应与影响成本的交易价格区间下限是目标企业的内在价值,上限是目标企业内在价值与协同效应扣除影响成本后的和.     

谨防企业并购南辕北辙——浅谈协同效应发挥对企业实施并购的影响

笔者认为,并购协同效应的发挥对企业是否顺利实现预期目标产生的影响是巨大的。本文结合我国上市公司并购实际,分析企业并购的协同效应基本目标、支持决策的基本假定,提出并购协同效应发挥影响因素及对策思考建议,以期减少动态因素对企业并购的影响,不断降低企业运营风险,实现股东预期回报。     

谨防企业并购南辕北辙——浅谈协同效应发挥对企业实施并购的影响

笔者认为,并购协同效应的发挥对企业是否顺利实现预期目标产生的影响是巨大的.本文结合我国上市公司并购实际,分析企业并购的协同效应基本目标、支持决策的基本假定,提出并购协同效应发挥影响因素及对策思考建议,以期减少动态因素对企业并购的影响,不断降低企业运营风险,实现股东预期回报.     

基于实物期权的并购协同效应评估研究

本文在回顾了协同效应与实物期权的相关理论基础上,提出企业并购创造的新价值——协同效应,它的价值不仅仅包括企业的内在价值,还应该包含反映企业未来不确定性收益的动态期权价值;因此,本文在传统DCF评估方法基础上采用实物期权法,对企业并购中的协同效应价值进行评估,为企业并购的决策与分析提供合理的价值参考和依据。     

企业并购协同效应的研究与发展

每个企业都希望在并购之后获得相应的协同效应,协同效应并不像并购一样容易,有很多因素制约其实现。首先介绍了企业并购协同效应的概念;其次概述了企业并购协同效应实现需要考虑的因素,并且对其进行了具体的评估分析;最后探讨了其发展趋势,希望能够为并购企业早日实现协同效应提供借鉴。     

浅谈企业并购的协同效应分析——基于吉利汽车并购DSI公司的案例分析

随着市场经济的发展及经济的全球化,我国企业的并购活动也将会越来越活跃。本文综合阐述了企业并购的协同效应相关理论,重点论述了企业并购的协同作用的作用机制,在对协同效应作用机理进行系统论述的基础上,对吉利汽车并购DSI公司实现的并购协同效应进行了分析,为企业通过并购实现协同效应提供了实践指导。     

基于群组决策特征根法的并购目标企业关键评价指标识别

本文结合企业并购的尽职调查内容、并购后的预期整合效果、并购双方的协同效应等构建了初始的、覆盖面较广的目标企业评价指标体系,并运用群组决策特征根法对目标企业评价指标进行筛选,得出了目标企业的关键评价指标。     

论企业的并购协同效应及其实现

实施并购是企业适应市场环境变化所采取的措施,是市场经济发展到一定阶段的产物。而并购协同效应的实现是并购活动能够取得成功以及在多大程度上达到企业的的并购目标的关键,文章对详细分析了企业并购活动的协同效应已经影响协同效应实现的因素,并对中国企业实施并购提出了几点建议。     

基于协同效应下企业并购的经济条件分析

本文针对传统的并购中企业价值评估方法的缺陷,提出了基于协同效应的目标企业价值的评价方法,并在此基础上分析了企业并购应满足的经济条件,从而提高了企业决策的科学性和合理性。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业要想提升自身价值,提高综合竞争能力,企业并购是很好的一种方式。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。因此,我们来分析研究企业并购财务风险,找到合适的解决办法,对我国企业并购将有很大的帮助。     

企业并购中的财务风险与应对措施

随着经济形势成熟化的发展,中国的并购市场也得到了发展与壮大。但是,根据相关数据显示,我国企业并购的成功率与欧美等发达国家相比较,仍然还有一定的差距。伴随经济全球化发展,各大企业面临着越来越大挑战。一个企业如果想仅仅依靠自己的力量去开拓新领域,在新领域发展变得越来越困难。这时,企业并购给了这些企业希望,企业并购成为企业开拓新领域的一种新的方式。这也是最近几年企业并购在国内外兴起的重要原因。本文将对企业并购与风险进行介绍和分析,得出企业并购中存在的风险,分析各风险形成因素,提出合理的防范措施。     

浅析外资在华并购的管制与治理

20世纪90年代以来,跨国公司为了迅速占领我国市场,实现其全球战略,不断加快在华的并购进程。随着中国资本市场的日益完善、国有企业重组、产业结构调整和解决日益严重的就业问题等,我国也进一步加大了跨国并购的发展力度。换言之,我国正迎来一个跨国并购高速增长的时期,这对我国产业安全甚至经济安全产生了现实和潜在的影响。本文从跨国公司在华并购的现状出发,分析了跨国并购带来的影响,进而提出了对策与建议。     

我国文化企业跨区域并购应注意的问题研究

跨区域并购是我国文化企业做大做强的一个恰当的战略选择。文化企业具有意识形态性,边际成本递减、边际效用递增性,公众参与性和高衍生性四个特定属性。我国文化企业在跨区域并购时要考虑并购规划的周密性和目标企业信息完全性;要熟悉相关法规政策,促进人才整合,讲究并购绩效评价的综合性和长期性。     

企业并购财务问题研究

并购是企业的一种发展战略,是企业进行直接投资、扩大经营、增强实力的一种方式。企业的并购是一项十分复杂的系统工程,其中涉及法律、管理、经济、财务、市场、金融等各方面的因素,而在众多因素中,财务始终贯穿并购活动的全过程,因此,能否有效地分析和处理好企业并购中的财务问题是并购能否获得成功的关键。     

利用外资并购提升我国国有企业综合竞争力

我国国有企业在改革过程中遇到的种种困难可以利用外资并购来加以解决,但与此同时外资并购又是一把双刃剑,对企业本身和社会产生了双方面的深远影响。文章结合外资并购的背景及趋势,分析外资并购国企带来的影响、对策,以及对提升我国国有企业综合竞争力的重要意义。     

成长性视角下上市公司多元化并购绩效研究

多元化并购是企业进行多元化经营,扩大企业规模的主要方式,多元化并购能否给企业带来收益一直是学术界争论的话题。本文以2005-2006年发生多元化并购的81家沪深上市公司作为研究样本,选取财务指标、利用因子分析法构建评价企业绩效的综合得分模型考察多元化并购的长期绩效,以及从公司成长性这个角度,分析不同成长性公司在进行多元化并购时绩效表现的差别。     

能源企业海外并购：取得了什么效应？——以兖州煤业并购菲利克斯为例

金融危机以来,能源企业海外并购成为了并购浪潮的生力军,所完成的并购交易规模居各行业之首。但这一系列的并购能够为能源企业带来什么样的并购效应,有待于理论上的研究检验。本文采用案例研究方法以兖州煤业并购澳大利亚菲利克斯事件为样本,研究分析了能源企业并购重组的经济效应,得出以下结论：并购市场层面效应显著,企业规模迅速扩张,拓...     

循证管理在跨国并购中的应用

在经济全球化的背景下,企业之间的并购重组成为突破企业发展瓶颈、提高企业经营能力的一种行之有效的方式。现阶段,我国并没有非常完善的并购理论,而并购中情况的复杂性也使依靠经验的传统管理方式很难发挥作用。为实现并购的有效进行,论文将循证管理的理念引入跨国并购理论中,分析并购中可能产生的风险,并以循证管理的角度给出解决方法,为并购理论提供新的完善思路。     

民营企业并购国有企业的企业文化融合影响要素研究——东方希望集团并购蓬威石化案例分析

由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键.本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为.并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购莲威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴.