如何加强电力营销抄、核、收管理

目前，我国在电力企业的抄、核、收工作上依然以半手工和半自动化方式进行，本文以分类、举证等方法为主，重点探讨了抄、核、收工作的一定管理问题。针对堵塞制度和减小电费回收的压力等工作做详细的措施分析。     

管理艺术：法、理、情有机统一新论

管理是对企业的有限资源进行有效整合，以实现企业既定目标与责任的动态创造性活动。一个企业主要有五大资源：人力资源、金融资源、物质资源、信息资源、关系资源；其中，人力资源是重要的资源。当人作为管理对象时，与其他资源有本质区别。管理者在配置其他资源时，只要程序合理，条件具备，都能按管理者的意志进行调配；而人力资源则不同。人的内心世界非常复杂，人的心理状况各不相同，要调动人的积极性，就必须了解员工的心理，顺乎人性来管理。     

漫谈软件项目管理——保障时间、提高质量、降低成本

对于以项目为基本运作单位的IT服务公司来说，主要目标是让每个项目都能使客户满意和公司获利。成熟有效的项目管理无疑将起着重要的作用。因此，项目管理的水平已经是公认的IT服务公司核心竞争力之一。为了有效提高项目管理的水平，要涉及到相当多的领域，在这里，只着重分析时间管理、质量管理和成本管理。     

看美、日、欧企业的团队管理

团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的，绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。     

质量、成本、进度集成控制的挣值管理方法

传统的挣值管理只是针对工程项目的成本和进度进行控制和管理,没有综合考虑和其他目标之间的关系.不具备度量各目标值相互之间的影响作用.在施工过程中项目的各个要素、各个阶段和各个层次都会直接或间接地影响到一个项目的成功.因此要对工程项目各方面的目标进行协调,对各个实施阶段及各项活动进行综合性的管理.本文着重将挣值管理扩展到质量管理中去,提出质量管理的新方法.     

巴曙松、钟伟、赵晓纵论宏观调控

目前,中国正在进行改革开放以来的第五次宏观调控,宏观调控的各项措施已经开始对中国的经济运行产生影响。主流经济学家对于此轮宏观调控的解读,将有利于我们从宏观上把握中国经济的未来走势。     

知识视角的管理原理、实务与创新

知识已成为企业获得竞争优势的重要来源之一，知识管理也自然成为企业管理的重要方面，但有关管理类知识的管理问题却较少被关注。试图从知识的视角对于管理知识进行研究，管理知识包括管理原理与管理实务，管理原理与管理实务之间可以相互转化，其实质是管理移植，同时也是实现管理创新的重要途径。     

经济、管理、与企业文化

企业作为一个经济组织,它要生产、要销售、要获取利润,这些生产经营活动始终是离不开管理的。企业管理不是孤立存在的,首先与它密切相关的就是企业文化。本文从企业文化建设角度谈了管理与企业文化的关系,谈了企业文化对企业发展经济的作用,并就企业文化建设有关内容提出了作者的观点。     

借天时、地利、人和助“三全”分月预算管理

凡事预则立,不预则废。随着现代企业的发展和全面预算管理的深入推进,分月预算管理对企业管理越来越重要。编制准确、科学、合理的分月预算对公司的年度计划、月度计划具有引领作用;对优化公司资源配置,提高资产使用效率具有促进作用;对提高财务数据对经营决策的辅助和支撑度具有推动作用。     

人、技术、制度是三大基础

加西贝拉公司通过实施精细化管理，导入卓越绩效管理模式。从技术、人才、管理、品牌、规模等方面不断推进各项管理由优秀向卓越转变，实现管理制度化、规范化、高效化，提高管理的效率和质量。     

管理科学、管理技术与管理哲学

管理哲学虽然宏大,不体现为细节的＂管理规则＂或＂管理知识＂,但管理哲学是直面管理实践的。从整体论的观点出发,不能累加＂管理之知＂与＂管理之术＂而成＂管理之道＂,而应该从哲学的角度展开对＂管理之道＂的研究,这就是管理哲学作为一门学科存在的意义。     

企业战略、项目、运营的三者整合管理

项目管理作为一种科学的管理方法，已经被越来越多的组织接受和采用。本文对企业的战略、项目和日常运营三者之间关系进行了分析，并从系统整合管理的理念出发，提出了一些具体思路和方法。     

广告必须走规范化、法制化、科学化的道路

广告是向公众介绍推销商品、报道服务内容的一种宣传方式 ,一般通过报刊、电台、电视台、招贴、电影、幻灯、橱窗布置、商品陈列等形式来进行 ,因此 ,这就要求广告在有限的时间内 ,用形象和语言制造一个出人意料的效果 ,用非常有力的传播手段广而告知。在我国 ,广告虽然起步较晚 ,但发展很快。好的广告能够抓住消费者的视听 ,并能激发他们的好奇心与购买欲 ,直接或间接地实现了广告推销商品的目的。但是 ,也有许多广告与我国经济的飞速发展极不相称 ,它远远不能满足经济发展的需要。一、广告存在的主要问题1、污染了祖国的语言文字。有一则…     

情、理、法的真义及其妙用

企业管理从根本上讲是对人的管理。而管理成功的企业无不将情、理、法贯穿于管理始终、把情、理、视为管理的法宝，将法作为其发展的保证。     

供应、销售、管理三位一体的经营战略

关于全球化的长篇故事,读起来常常像一部小说。全球竞争和电子商务在改变着商业经营的方式。抱着缓慢、死板经营方式不放的公司已陷入困境。过多的存货显露出经营上的弱点和亏损。由成本决定的产品定价导致了过时成品的库存。一些公司试图改善运转周期,他们的努力却并未见成效,因为管理人员和经理们担心:如果他们与供应商和     

挑战、进取、突破、发展 石家庄信息工程职业学院

石家庄信息工程职业学院是经河北省人民政府批准、国家教育部备案的国办全日制普通高校。位于石家庄高新技术产业开发区湘江道39号，校园规划占地1300余亩。规划建筑面积30万平方米，现有建筑面积12．7万平方米。该学院教学设施完备，设备先进、     

谈谈付款过程的前、中、后

财务管理是施工企业的薄弱环节，既有建筑市场整体发展水平不平衡的原因，也有施工企业内部控制不到位的因素。付款是财务管理过程中一个事中管理环节。从自然流程出发，付款又可分为付款前三核对、付款时发票管理、付款后跟踪管理三个小环节。[编者按]     

关于国有企业管理的机构、系统、观念

文章对国有企业管理的机构，系统与观念做了论述，文章认为国有企业应通过全国人大向人民负责；应建立有专业水准的企业性国有资产管理机构，从国有企业管理系统来看，文章指出科学的管理系统应包括（1）以管理会计报表为核心的管理信息系统；（2）全面预算评价系统；（3）内部审计系统；（4）企业业绩评价系统；（5）企业经理人评价系统；（6）战略目标和文化系统，文章最后还强调了转变观念的重要性。     

管理咨询业:现状、问题及对策

管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。我国的管理咨询业经过20多年的发展,取得了一定的进步,但是也出现了许多问题。随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。本文分析了管理咨询业发展的现状、存在的问题,并从政府、管理咨询企业和被咨询企业三个方面提出了解决问题的对策,以期推进中国管理咨询业的发展。