基于信息化的中小企业供应链管理研究

供应链管理是所有中小企业经营活动的核心内容,也是企业进行市场竞争的重要手段。在全球经济下行阶段,市场环境日益恶化,如何提升供应链管理水平一直是中小企业的研究重点。本文通过分析当下信息化的时代背景,就企业对供应链的管理要求和信息化特点,提出借力信息化来提升供应链管理能力,并给出了信息化建设的路径和方式,对中小企业供应链信息化建设具有借鉴意义。     

基于ERP系统理论视觉的企业供应链管理研究

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在供应链管理中应用的作用越来越大,范围也越来越广。ERP也是现代企业管理中普遍采用的管理信息系统,在企业供应链管理过程中的应用意义十分重大。本文在分析ERP理论与供应链管理的内涵的基础上,分析了ERP对供应链管理的作用,并探讨了ERP在企业供应链管理中的主要应用:ERP与SCM的集成过程研究。进而完善了企业的供应链管理系统。     

大数据对零售业采购与供应链管理的影响

随着信息技术的不断发展,企业在信息化过程中积累了大量的结构化和非结构化数据。目前,大数据正在逐渐为各行业创造价值,其所积蓄的价值将驱动经营和决策的管理变革、商业模式变革等;与此同时,大数据也对零售业的采购与供应链管理产生着重大影响,引发着深刻地变革。本文通过案例分析大数据对当前零售企业的采购与供应链管理发展变化产生的影响,得出大数据分析方法与技术的应用能够推进零售企业的采购与供应链的转型、能够优化其采购与供应链管理中的成本结构、能够有效配置供应链上有限的资源。     

供应链时代企业工商管理的信息化建设措施探讨

在供应链时代,国家相关管理部门越来越重视对企业的管理,相关人员也在通过适宜手段加强企业的工商管理。工商管理信息化是目前国家对企业进行管理的新型发展趋势,工商管理信息化对企业的发展具有重要作用,不仅可以确保企业日常业务活动的顺利开展,而且可以使收集的信息与资料更加全面。本文旨在研究供应链时代企业工商管理的信息化现状,并提出一些建议,以帮助企业提高管理水平,适应市场变化,实现可持续发展。     

中小企业供应链管理策略研究

随着市场的发展,中小企业的供应链管理能力成为了一个重要的竞争因素。以中小企业供应链管理策略为研究对象,梳理了供应链管理的基础概念及开展意义,分析供应链管理概念、供应链管理应用范围和供应链管理开展意义。我国中小企业供应链管理存在的主要问题有行业信息共享困难,生产物流各个环节之间缺乏有效配合,企业运作模式缺乏标准化规范,缺乏高素质的专业人才等几个方面。中小企业实施供应链管理应该加强信息化建设进程,建立企业节点联动合作关系和强化供应链管理,规范企业各部门流程,创新运作模式以及做好人力资源开发工作。     

对影响供应链信息共享因素的探讨

信息共享在供应链管理中的意义重大,是实现供应链整体绩效的关键所在。供应链中的信息不对称现象,降低了供应链的反映速度,也增加了成本。本文首先分析了供应链中的信息种类,进而对阻碍供应链信息共享的因素作出了分析,最后提出了实现信息共享的途径。     

基于平衡计分卡的绿色供应链绩效评价研究

实施绿色供应链管理是企业实现生产经营与生态环境的可持续发展的重要战略,科学合理地评价企业绿色供应链绩效是推动绿色供应链管理的有效保障,对绿色供应链绩效进行研究评价可以洞察企业供应链运行存在的问题与弊端,为企业供应链的绿色调整提供参考依据,进而实现可持续的战略发展方针。从绿色供应链和平衡计分卡相关概念入手,将财务、客户、流程以及可持续发展四个要素作为绿色供应链绩效评价指标,并使用模糊层次方法解析企业绿色供应链的绩效考核评价分析方法,通过运用平衡积分卡构建科学完善的绿色供应链绩效考核体系,实现企业发展与环境保护兼得的目标。以期为我国绿色供应链的绩效考核研究提供有力的参考。     

浅析信息化对企业供应链管理的重要作用

目前,供应链管理的在企业的管理与发展中起到重要作用。而高效的供应链运作离不开信息化的支持,但大多是企业对企业的信息化重视程度不够。本文基于一个具体案例分析,进行了如下几点思考:首先分析了案例中问题发生的原因,然后分析了物流信息化物流信息化对于企业有着重要的价值,最后对如何加快信息化建设,保证供应链高效运作提出了几点建议。     

航空企业供应链管理与信息化研究

本文通过对航空企业产品生产流程特点进行分析，阐明航空企业供应链管理的重要性，并对供应链管理中5个基本流程的管理方法进行了研究，针对航空企业供应链运行机制中符合行业特点的管理手段进行了一一分析，最后对航空企业供应链管理信息化技术进行了研究和探索，描述了航空企业供应链管理信息未来的发展方向。     

电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策浅析

供应链管理是高度信息化的21世纪企业适应全球竞争的一个有效途径,同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式。由此可见二者有着密切的联系,本文也正是以此为研究对象,对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究。文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题,然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点,最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策。     

刍议企业信息化管理

供随着社会的发展,企业信息化早已经成为了业在经济全球化竞争的时代背景下的生存之道。尤其是随着近几年社会经济的高速发展和社会经济体制的改革,企业信息化更是成为了企业经营和发展的先决条件。与此同时,随着对企业的信息化管理,使得企业管理水平得到了大幅度提高,同时还提高了企业的经营效益,进而为企业的发展奠定了坚实的基础,同时也为我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业信息化管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业信息化管理的质量和效率,同时还制约了企业和社会经济的发展。因此,为了提高企业信息化管理水平和加快社会经济建设的步伐,加大对企业信息化管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业信息化管理的深入分析,然后对如何提高企业信息化管理水平进行了详细阐述,以供同行参考。     

刍议企业信息化管理

供随着社会的发展,企业信息化早已经成为了业在经济全球化竞争的时代背景下的生存之道。尤其是随着近几年社会经济的高速发展和社会经济体制的改革,企业信息化更是成为了企业经营和发展的先决条件。与此同时,随着对企业的信息化管理,使得企业管理水平得到了大幅度提高,同时还提高了企业的经营效益,进而为企业的发展奠定了坚实的基础,同时也为我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业信息化管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业信息化管理的质量和效率,同时还制约了企业和社会经济的发展。因此,为了提高企业信息化管理水平和加快社会经济建设的步伐,加大对企业信息化管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业信息化管理的深入分析,然后对如何提高企业信息化管理水平进行了详细阐述,以供同行参考。     

电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送

供应链管理是高度信息化的21世纪企业适应全球竞争的一个有效途径,同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式.由此可见二者有着密切的联系,本文也正是以此为研究对象.对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究.文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题,然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点,最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策.     

基于电子商务的服装企业供应链优化分析

本文从供应链的流程出发,分析了基于电子商务的服装企业供应链信息化、资金流、管理、品牌化等核心环节的供应链问题,构建了核心竞争优势的优化策略,为我国服装企业由传统的单一加工生产的利润源向研发设计、品牌渠道运营的高利润源提供借鉴,进而实现供应链价值增值。     

电子商务环境下企业供应链管理探析

电子商务的发展能不断地满足消费者的个性化需求。企业传统的营销模式面临着电子商务交易模式的挑战,提高经营管理水平企业应深化供应链企业间的信任关系,促使各个企业实现共赢;转变供应链管理方式,实现"横向一体化"的供应链管理;加强企业信息化建设,实现供应链管理信息化。     

供应链管理的信息化问题

基于现代信息技术上的供应链管理成了企业提升能力和应对竞争的有效方法。而供应链管理软件的通用流程与企业本身运作的明规则与潜规则的冲突,就成为企业供应链管理中实现信息化的最大陷阱。解决信息化陷阱中的关键问题在于企业能不能成功地将自身的商业需要与系统的技术规定有效地协调和统一起来,让通用流程与个性流程相匹配。     

探讨国有军工企业推行集成供应链管理的意义和方法

集成供应链管理在国有军工企业中的有效推行与应用,是提升国有军工企业市场竞争力、影响力,实现企业资源优化配置与风险科学管控的重要手段,对推动国有军工企业转型与可持续发展存在重要影响。文章从集成供应链管理的相关概述入手,根据国有军工企业特性与发展需求,就国有军工企业推行继承供应链管理意义与方法进行了简要分析,以加强对集成供应链管理的认知与了解,进行实践指导。     

企业发展电子商务与其信息化的协同关系解析

随着电子商务的快速发展,企业基础设施建设也要与之相配合,物流、信息化等的相应完善是电子商务发展的动力支持,能够提高企业电子商务发展的效益,加强同供应链各方的联系和沟通,对企业资源进行有效的整合。这就需要企业进行信息化建设,并实现其与企业电子商务发展的协同。文章分析了企业建立信息化的必要性,并探讨了企业发展电子商务如何实现与信息化的协同,以对我国电子商务企业更好的发展有所借鉴。     

供应链管理的信息化问题

基于现代信息技术上的供应链管理成了企业提升能力和应对竞争的有效方法.而供应链管理软件的通用流程与企业本身运作的明规则与潜规则的冲突,就成为企业供应链管理中实现信息化的最大陷阱.解决信息化陷阱中的关键问题在于企业能不能成功地将自身的商业需要与系统的技术规定有效地协调和统一起来,让通用流程与个性流程相匹配.     

信息化环境下的网络财务

企业信息化推动了网络财务的发展,网络财务的发展提高了企业信息化的水平。企业若要实现全面信息化,必须走一条以网络财务为目标,循序渐进的道路。要从企业内部出发,实现集成化和网络化的管理,跨越企业的边界,实现真正意义上的企业、客户、供应商之间的供应链协同。