基于知识管理的企业竞争情报系统研究

竞争情报和知识管理的迅速发展,已成为21世纪重要的竞争手段和管理工具。由于知识管理的缓效性和长期性以及市场对情报系统高效率的要求,需将知识管理引入企业的竞争情报建设中。从竞争情报框架结构来看,要克服其障碍,就要在其过程中导入知识管理。     

电子商务环境下企业竞争情报系统的相关研究

电子商务环境下,企业竞争情报呈现许多显著特点,研究电子商务环境下企业竞争情报系统便显得尤为重要。本文根据电子商务环境下企业竞争情报的需求,分析了企业竞争情报系统的基本功能,研究提出了电子商务环境下企业竞争情报系统构建的框架结构,最后对如何建设企业竞争情报系统提出了建议。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

论竞争情报的知识属性及其管理

为了能够在日益激烈的国际和国内市场竞争中生存,企业应该努力完善其竞争情报系统。竞争情报不同于数据和信息,它具有很强的知识属性。市场竞争和信息爆炸催生了企业对竞争情报的需求,而信息技术和竞争理论、情报理论的发展,为竞争情报提供了技术支持和理论基础。基于资源的企业理论考察,竞争情报具有重要的战略意义。竞争情报管理过程包括:计划、原始数据收集、原始数据评价和分析、最终竞争情报的传播和采取行动等五个步骤。     

SECI模型导入竞争情报流程的探究

知识管理的SECI模型揭示了隐形知识与显性知识的相互转化，同时阐释了知识在个人与组织间的相互传递的原理。在竞争情报基本流程的基础上，遵循情报知识化、情报源内部化、情报分析公开化以及情报系统流程化的前提条件，导入SECI模型构建新的竞争情报螺旋模型，并提出场得概念，以此增大情报分析的准确性，促进情报转化为企业自身竞争力的效率。     

竞争情报服务邵阳中小企业

竞争情报是继产品、营销、服务之后企业的第四核心竞争力。世界五百强企业都设立了自己的竞争情报系统。竞争情报已成为继资金、技术、人才之后的第四大生产要素,是企业市场战略中最新式、多用途的武器。竞争情报无处不在,中小企业离不开竞争情报,企业发展和技术创新更需要竞争情报支撑。     

合肥美吉饮料公司竞争情报系统的构建

自改革开放以来,饮料行业快速发展,是市场化程度最高的行业之一,基本形成了买方市场的格局,充满着激烈的竞争。通过竞争情报系统,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报,已成为战胜竞争对手的重要手段。本文结合竞争情报理论和公司的实际情况,参考相关企业的实践经验,在分析公司目前的竞争情报工作现状的基础上,从组织网络、信息网络、人际网络、情报系统的管理等方面提出了构建合肥美吉饮料公司竞争情报系统的具体方案。     

企业竞争情报系统管理

文章在阐述竞争情报和竞争情报系统的概念及特点的基础上,分析了竞争情报的作用、管理以及反情报活动,论述了企业要在市场竞争中获胜必须做好竞争情报系统的管理工作。     

商业间谍的剩余价值——企业竞争情报系统

商业时代，“间谍”有了新的涵义和价值。IBM一项部署周密的秘密计划使之重登IT老大的宝座，微软的竞争情报系统为其贡献着17％～18％的利润增长率。世界500强90％以上的企业建立了竞争情报系统。竞争情报已经成为继产品、营销、服务之后，企业的第四核心竞争力。你的企业是否已经行动了？     

竞争情报与企业的蓬勃发展

在信息高度发达的时代,企业的的发展不仅是经济实力的发展,更重要的是情报的竞争,建立企业情报竞争系统,成立竞争情报服务中心,对提高企业发展,有着至关重要的作用。     

高职院校图书馆为企业开展竞争情报服务新探

当前,企业竞争情报存在着一些问题,严重制约了企业的发展。与此同时,高职院校图书馆虽具有信息资源、技术和人才等方面的优势,但是在企业竞争情报系统中却没有发挥应有的作用。高职院校图书馆利用自己的优势为企业开展竞争情报服务,是加强校企合作、产学结合的有效措施。为拓展高职院校图书馆信息服务的范围和领域,提高其社会效益及经济效益,从而有效地发挥图书馆的社会职能,更好地为经济建设服务提供了宝贵的发展思路。     

基于盈利能力的智能化客户细分

在竞争激烈的商务环境下,企业保持竞争优势的关键因素是识别最有盈利能力的顾客。文章构建了一个多智能代理的系统,以满意度调查为基础的盈利能力顾客细分,应用商业智能工具DEA数据包络分析方法,SOM自组织映射神经网络和C4.5判定树来按顾客的盈利能力进行细分,并且给出了应用实例的分析以及相应的营销战略。     

供应链环境下企业竞争情报合作分析

本文首先分析了供应链环境下竞争情报合作的具体内容,然后结合竞争情报流动分析图,分析了供应链节点上各企业之间的竞争情报合作的方向和层次,最后分析了供应链环境下的竞争情报合作的重要环节,包括情报收集、情报分析、情报储存、情报传递、情报反馈和反竞争情报等,从一个全新的高度对供应链上的信息进行有效管理。     

竞争情报：中国企业的利器

资本、技术和人力资源通常被视为企业的三大要素.如今,竞争情报被列为企业的第四种要素.在经济全球化和竞争国际化的今天,中国企业必须拿起这一武器,确立竞争优势,在竞争中脱颖而出.     

面向决策的信息与智力支持系统探析

文章首先阐述了面向决策的信息与智力支持系统基本要素,并研究了该系统的基本构成。通过对湖南省竞争情报中心的基本要素和构成进行分析,证明湖南省竞争情报中心实质上就是一个面向决策的信息与智力支持系统。