系统、全面、科学、高效地提高油气输送钢管的驻厂监造工作

从驻厂监造工作的组织领导、监造人员自身素质的提高、监造工作中应把握的重点、监造工作的总结与汇报等几个方面．论述了如何系统、全面、科学、高效地做好油气输送钢管驻厂监造工作。     

推行油井管驻厂监造的意义与实践

油井管驻厂监造是从根本上保证油井管实物质量的重要措施和手段之一。根据石油管材研究所近十年来的推动和执行油井管驻厂监造的经验，对油井管驻厂监造工作的重要意义作了阐述，对油井管驻厂监造的实践作了介绍。     

油气输送管驻厂监造的发展

油气输送管驻厂监造对提高钢管质量、保证管道服役安全发挥了重要作用。对驻厂监造和建设工程监理进行了比较,介绍了中国石油集团公司设备监理开展情况和油气输送管驻厂监造机制的产生、发展历程,以及油气输送管推行驻厂监造机制所取得的成果和驻厂监造的发展方向。     

油井管驻厂监造再认识

阐述了油井管驻厂监造工作中面临的问题和如何进一步加强驻厂监造工作的相关措施,从而强调了实施油井管驻厂监造工作的必要性和重要性。     

石油管材驻厂监造服务的质量管理

驻厂监造是采购质量控制的重要一环,属于设备监理的范畴。通过分析石油管材监造服务的特点和发展现状,指出加强监造服务管理是一项重要工作。站在委托方(业主)的角度,就监造服务管理制度的建立、监造单位的选择、监造合同的签订、监造过程的监督以及项目完工后监造服务质量的评价等方面,阐述了监造服务质量管理的要点,提出了管理措施和建议。     

驻厂监造促进了钢管质量的提高

钢管驻厂监造作为保证钢管质量的必要手段得到社会的承认，从驻厂监造机制的产生，驻厂监造机制的形成及取得可喜成果，坚持监督又服务的模式，不断发展完善，加强科学研究－为驻厂监造提供有力的技术支撑，驻厂监造法规化等五个方面，介绍了驻厂监造的发展过程，同时提出了结合我国国情，开展驻厂监造的模式，即监督工厂质量体系的有效运行，监督产品质量的符合性，从深层的角度论证了科学研究对驻厂监督的强有力支持。     

提升驻厂监造服务质量 保证油井管质量

简要介绍了油井管驻厂监造的实施,剖析了油井管驻厂监造的要点,指出,监造工程师必须具备良好的责任心和职业素质、具备比较丰富的知识水平和实际工作经验,在油井管制造过程中,监造工程师应进行严格的过程控制,对油井管重点岗位进行重点监督。最后提出了提升驻厂监造服务质量的具体思路和建议。     

石油管产品驻厂监造的管理问题与对策探讨

针对目前西气东输管道建设和跨国管线建设的驻厂监造,在对石油管产品驻厂监造模式分析的基础上．探讨了石油管产品驻厂监造过程中需求方、制造方和监造方三方在合作中各自面临的管理问题,并提出相应的对策。指出,石油管产品驻厂监造作为全方位的质量保证模式,在推动石油管产品质量提高、促进相关生产企业技术进步、降低石油管产品的使用风险等方面发挥着不可替代的作用。     

加强交流,相互沟通,严格规范,确保弯管质量

西气东输工程用X70钢级感应加热弯管从国外进口．并实施驻厂监造。对于国外生产厂．由于其文化背景、生活习惯及机构模式不同于国内．在观念、具体作法上存在明显差异。工厂的质量保证体系运转有其自身的特点，使得国外驻厂监造工作与国内驻厂监造工作相比既有相似之处。又不完全相同。针对此情况，国外驻厂监造组采取了相应的措施．加强沟通、相互交流、紧密协作、认真检查．明确了规范．确保弯管质量。     

油气输送管驻厂监造过程中HSE管理体系的建立

通过总结中国石油管材研究所多年来在油气输送管驻厂监造过程中所积累的HSE管理经验,阐明了油气输送管驻厂监造过程中建立HSE管理体系的方法。文中首先提出了在油气输送管驻厂监造过程中建立和实施HSE管理体系的必要性,并结合油气输送管驻厂监造过程中的实际工况,分别详述了体系建设的基本指导思想及体系建设的三个步骤且指出必须通过监造前的安全准备、监造过程中的有效检查、监造后的严格记录等措施,切实贯彻HSE管理体系的要求,才能有效保证监造任务的圆满完成。     

规范驻厂质量监督方法,提高驻厂监督质量

对进一步提高驻厂监督质量水平进行了总结，从驻厂监督检验质量保证要求、驻厂检验程序和如何有针对性地开展驻厂质量监督工作等几方面，提出了进一步完善驻厂质量监督检验的方法。分析了原料(板卷和钢板)质量、焊接质量稳定性，成型前后钢管性能变化等因素对焊管质量的影响。     

统计方法在钢管驻厂监造质量控制中的应用

对钢管进行驻厂监造．是保证钢管质量的有力措施。在驻厂监造过程中，要随时掌握和追踪钢管质量的变动情况。阐述了统计方法在质量控制方面的基本原理．具体分析了控制图法和直方图法。通过实例应用于钢管外径的统计分析，表明钢管驻厂监造适于应用统计方法进行质量控制。     

石油管材所驻厂监理与国外监理比较

介绍了石油管材所驻厂监理的理念及模式,与国外监理公司进行了对比并加以分析。指出,管材所驻厂监督模式是适合中国国情的有效产品质量控制模式,但还应借鉴国外监理公司的经营模式,适当增加部门应用基础研究,最终实现产品质量的有效控制。     

全面质量管理在油田用化学剂质量监管中的应用

针对油田用化学剂的质量监管难题,把全面质量管理引入到油田用化学剂质量监管中。创新了油田用化学剂质量监管的方式与方法,形成了具有中原油田特色的质量监管模式,使得中原油田用化学剂的质量监管能力和水平得到有效提升。     

油气输送管驻厂监造过程中的HSE管理实践

在总结多年来油气输送管驻厂监造过程中HSE管理实践的基础上，详细阐述了中国石油管材研究所针对油气输送管驻厂监造业务开展HSE管理的办法，并将之概括为“四化”：管理的制度化、参与的全民化、评估的具体化、资源的落实化。     

谈中原油田产品质量监测经验

中原油田采用先进的质量检测技术与方法,建立了产品质量监测体制,制定了产品质量监测各项制度,在油田内部形成产品质量监测网络,使中原油田产品质量检测逐步走向了规范化、科学化、程序化。通过产品质量监督抽查,提高了油田总体产品质量,促进了油田综合管理水平,使中原油田的社会效益和经济效益全面提高。     

以管理提升工程建设企业全面质量管理水平

工程建设企业在管理提升活动中必须正视全面质量管理工作中存在的不足，正确处理全面质量管理内容与形式的关系、全面质量管理体系与HSE体系的关系，采取转变管理思路、健全规章制度、完善管理机制、规范业务流程、量化工作标准、注重务实操作、细化质量标准、强化监督检查、注重体系融合、建立长效机制等一系列措施，通过与先进企业的对标管理和内部管理短板的纵向查找，全面提升工程建设企业全面质量管理水平。