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随着企业市场竞争的日益激烈,传统成本管理方法由于其自身的缺陷已难以适应企业战略管理的需要,如何从成本入手增强企业的竞争力成为企业在竞争中取胜的关键,战略成本管理应运而生。战略成本动因分析作为战略成本管理的重要工具,对企业在竞争中获取持久的成本竞争优势有着重要的意义。论文讨论了我国企业运用战略成本动因分析的现状及难点,并从战略成本动因选择的多样性、针对性、动态性等方面对其在企业的应用思路做出具体分析。 相似文献
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基于成本动因分析的作业成本会计和基于作业成本信息的作业成本管理是目前管理会计界所探讨的热点问题之一,本文从成本动因分析入手,阐述了成本动因的基本理念与选择成本动因应考虑的基本因素,提出了基于成本动因而建立的ABC方法以及如何基于ABC法下的信息进行作业成本管理。 相似文献
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成本是企业取得竞争优势的关键要素,本文从企业战略的视角,借助于价值链分析和成本动因分析工具,探讨了企业战略成本管理的若干策略,以期优化企业价值链,取得"成本优势". 相似文献
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战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解,找出引起成本变动的因素。并通过不断控制与完善,寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终,处于战略成本管理的基础地位。 相似文献
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一、作业成本管理运用于企业预算的现实可能性
作业成本管理(ABCM)源于作业成本法(ABC),是其进一步延伸。作业成本法是以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。它引导人们将管理重点放在成本动因上,根据成本动因分配成本,而不是就成本论成本。它具有重要的现实意义,被认为是成本会计体系的第三次革命。随着作业成本法在企业成本管理中的成功运用,其发展已偏离了成本计算的本意,被广泛应用于作业过程改进、转移价格的确定、废品计算等多个方面,形成了以作业为基础的成本管理体系,即作业成本管理。 相似文献
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随着企业经营管理活动提高到战略层次 ,战略成本管理已越来越重要。战略成本管理的基本目标是寻求企业长久的核心竞争能力。战略成本管理的基本内容有环境分析、战略定位分析、价值链分析和成本动因分析。本文在介绍战略成本管理的基础上 ,简要分析了战略成本管理在战略规划及预算、成本控制和业绩评价方面的应用。 相似文献
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随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,现代企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化,正面临着激烈的竞争。现代企业的竞争是全方位的竞争,它涉及到企业方方面面的因素,其要想争夺市场和生存发展空间,就必须建立适应市场经济要求的产权明晰、责权明确、管理科学的战略管理理念。而企业要取得持久的竞争优势,控制住企业日常经营中的大量潜在的成本问题,就必须以无形成本动因作为突破口进行战略成本管理。文章通过对无形成本动因详细介绍,在了解无形成本动因在现代企业竞争中的重要地位的同时,提出了加强无形成本动因管理的方法。 相似文献
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成本动因是作业成本法(简称ABC)的核心概念之一,随着商业银行现代化和复杂化程度的提高,成本动因的种类和总数可想而知。合并成本动因的本质在于减少成本动因的数量以降低ABC系统庞大的实施成本。本文首先说明商业银行进行成本动因合并的目标和意义,然后分析Carsten Homburg多成本动因合并模型的构建,通过一个商业银行的数值算例验证该模型相对以往模型的优点。最后为商业银行成本动因合并进行补充和展望。 相似文献
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更高的成本相关性是作业成本法取代传统成本管理方法的原因,而ABC的成本相关性取决于成本动因的相关性。当前成本动因理论和实践过于强调成本计算方法技术层面的因素,难以保证成本动因与成本降低之间的相关性,并最终难以实现成本计算系统基本目的。从强调理论公平的纯粹技术层面回归成本管理导向,是成本动因理论发展的必然趋势。通过一个案例,说明如何根据成本管理导向化繁为简确定最佳成本动因。 相似文献
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外部环境成本内部化的控制机制及其计量 总被引:8,自引:1,他引:8
根据全成本法 ,环境成本可以分为外部环境成本和内部环境成本 ,目前大多数企业已经开始对内部环境成本进行确认计量和分配 ,而忽视了外在环境成本对企业的影响 ,文章从外部环境成本的内部化的理论分析开始 ,探讨了企业应该将外部环境成本内部化的动因 ,确认和计量 ,并且通过对目前我国企业成本管理的现状的分析 ,提出了外部环境成本内部化的体系建设的建议。 相似文献
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应用ABC基础成本管理这样一种全新的企业管理理论和方法。目的在于对中国依托资源建立的企业,在市场经济条件下,进行资源动因分析,评价作业的有效性;进行作业动因分析,判断作业的增值性;改进和优化"增值作业",促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性。 相似文献
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浅析战略管理会计系统分析程序 总被引:2,自引:0,他引:2
企业战略管理需从外部环境、资源及战略关键因素量化、成本动因、战略业绩评价四个层次入手,建立战略管理会计 系统分析程序,从而将战略管理与管理会计、定量分析与定性分析相结合,打造完整、系统的战略管理会计研究框架,为企业 的决策及管理服务。 相似文献
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作业成本法现已在美、日、西欧等国家的高新技术企业得到广泛应用,其不仅应用在成本计算本身,同时也展开了一系列和成本计算相关的有价值的为企业战略等服务的作业成本管理.本文对作业成本法的基本原理、成本动因和应用进行了探讨. 相似文献
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将成本动因优化理论引入科研成本控制方法研究,在分析科研项目作业特点的基础上,建立了科研成本与人工活动量的动因模型,并以石油管材类科研项目为样本,运用实证研究方法检验了科研成本与人工活动量的线性相关假设。 相似文献
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针对我国企业广泛采用的传统成本管理方法排他性地将成本管理局限于生产活动的成本,而忽视其他方面成本控制的缺陷,基于价值链的成本管理方式越来越受到企业的青昧.本文在对企业进行基于价值链的成本管理的必要性进行分析的基础上,运用价值链思想对企业成本管理问题进行了探讨,以期有效提高企业成本管理的效果. 相似文献
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矩阵在基于作业成本核算中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境的集合体,而成本动因是构成成本结构的决定性因素,是作业成本管理的核心范畴。基于作业的成本核算的矩阵算法,可以减少工作量,更重要的是能够适应会计电算化发展的要求。矩阵在基于作业的成本核算方法中的运用,一是用于制造费用的归集,二是用于作业成本在产品间的分配。 相似文献
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作业成本法下成本动因的内涵及其正确选择 总被引:3,自引:0,他引:3
在作业成本法下,成本动因是决定成本发生和资源耗费的真正原因。正确选择成本动因则是精确分配费用进入产品成本的关键,因此,选择正确的成本动因非常重要。 相似文献
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