加强生产运行管理提高分行IT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机存储核心业务数据，业务处理主要在分行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等问题，对分行业务的安全经营构成了较大威胁。随着交通银行数据大集中工程一期的顺利完成、二期的逐步推广上线，这种情况将发生很大变化。一是核心主机物理集中，总行配备大型主机，集中负责后台业务处理，省直分行配置小型机作为综合前置；二是数据集中，全行的核心数据集中在总行；三是应用的集成与业务处理的集中，对公综合业务与对私零售业务集成为核心账务系统。后台核心业务系统在总行大机中运行，同时国际结算、信贷管理、个人信贷、外汇宝等外围系统采用B／S结构将账务处理和事务处理集成在总行端的服务器中运行。     

新一代分行级综合信息平台建设

数据大集中后，银行科技工作实现了集约化运作。总行科技部门负责全局性的管理和系统研发，分行科技部门作为总行科技部门的延伸，负责系统运维和本地化业务系统的研发。分行科技研发工作需要适时调整，从以研发业务产品为主转变为以支持分行内部管理为主。     

金融行业集中备份技术实现

业务环境 在商业银行的核心业务集中后,各个分行依然存在核心业务前置系统及众多的地方特色业务系统,所以依然需要有一个集中的备份系统来保护全国分行的业务平台。由于NetBackup平台解决方案的架构非常灵活,某银行在总行部署了NetBackup平台后,又统一部署了全国分行集中备份系统。     

试论商业银行内部服务流程再造

从2000年开始，国内各商业银行先后完成了对业务生产系统的集中——将各自省级分行的业务主机上收总行，在全国设立一个或几个数据中心，将全行全部生产数据集中到总行大机中，分行仅保留应用前置机等主机辅助系统或分行的特色业务处理平台。这一举措实施后，银行完成了应用系统数据层面的整合，在信息共享、信息安全等方面发挥了巨大的作用。     

优化业务流程 增强竞争能力 强化柜面管理：全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳举办

7月17日至30日，全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳分行培训中心举办。会议传达贯彻了总行全国联行业务新系统会议精神，部署了我省农行联行业务新系统试点推广工作，会议结束后举办了三期联行业务新系统业务培训班。省分行党委委员、副行长谢利克到会并作重要讲话。各二级分行(省分行营业部)分管行长(总经理)、会计科、科技科的科长和管理、操作人员以及县支行的会计、科技人员，省分行有关部门的     

总行决定保留《广西农村金融研究》等期刊

为了高质量开展农行系统的业务宣传和理论宣传,有效促进农行系统的两个文明建设。去年以来,总行决定调整农行系统的报刊结构,总行只保留一报一刊,即《中国城乡金融报》和《农村金融研究》,总行直属三所院校各保留一份刊物。全国各省市自治区分行的报刊,除了保留八个分行的期刊外,其他全部停办。在保留的八个分行期刊中,我们广西分行和广西农村金融学会联合主办的《广西农村金融研究》荣幸入列。其他保留的七个分行期刊分别是河北分行的《河北农村金融》,贵州分行的《贵州农村金融》;黑龙江分行的《黑龙江农村金融》;江苏分行的《…     

分行特色业务平台建设的基本思路

中国建设银行由于全国数据集中（简称DCC）项目的成功建设，全行的信息系统架构发生了巨大变化，由分行为数据中心的核心业务系统，上升为全行统一的南北数据中心，总行各个核心业务系统提供数数据下传分行服务。如何在目前状态下，建立分行级的特色业务平台．结合分行特色业务，以客户为中心，提供各类数据查询、统计、分析服务，为分行业务经营管理部门提供客户特色服务，为分行业务管理部门经营决策提供辅助信息，是各个分行信息技术部门需要思考的问题。建行浙江省分行针对这个问题，在2005年初提出建立分行的特色业务平台．为分行信息系统建设进行了有益探索。     

农发行资金调拨业务在电子联行系统中的实现

一、业务需求目前，农发行资金调拨业务采用分级管理、逐级调拨的模式，主要以手工方式进行管理。随着金融信息化建设的深入，资金管理部门提出了利用电子化手段实现资金直接调拨的需求。而电子化的资金直接调拨主要包括总行调拨、分行调剂、借款归还三种情况。1.总行调拨通汇行资金不足时，可向总行请调资金。经过逐级审批、授权后，由总行会计部门办理资金调拨，通过人民银行将资金直接划拨至请调行。2.分行调剂通汇行遇特殊情况急需资金时，可直接向分行请求调剂资金。分行在根据总行授权直接将资金调拨至请调行的同时，向总行报送调剂信…     

资金清算体系设计

中国建设银行(以下简称建行)在实现了内蒙古自治区清算集中后,对原有资金运营体系做了较大的改变。撤消了各二级分行清算中心,内蒙古自治区只保留一级分行清算中心。即只设一个联行号,所有区外汇划往来业务产生的资金汇差,都由一级分行清算中心与总行进行头寸清算。另外,随着建行业务的发展,一些新的业务品种不断涌现,例如证券业务、重要客户服务系统、网上银行、现代化支付等。这些新系统产生的资金汇差也都要求由一级分行清算中心与总行进行头寸清算,然后再在城综网内逐级向下清算。在这种状况下,如果一级分行仍然采用古老的手工方式,于次…     

工行广西分行组团参加“企业年金政策和实务”培训班

3月15—17日。工行广西分行组团70多人参加广西劳动和社会保障厅主办的“企业年金政策和实务”培训班，同时营销业务。该班在广西北海香格里拉大酒店举办。与会近900人中有近600家企业的代表。工总行企业年金管理中心何亚平处长到会作年金账户管理专题讲座。工行的团队精神面貌和精湛的讲课赢得了主办单位和与会代表的高度赞扬，这次的与会培训，对广西分行企业年金业务实现零的突破将发挥重要作用。     

人行科技动态

总行在江苏举行国库业务系统突发事件应急演练 本刊讯 为充分检验国库会计业务系统应急机制的可行性和有效性,进一步提高应对国库会计业务系统突发事件的应急处置能力.目前,总行在江苏省组织了一次国库会计业务系统突发事件应急演练,南京分行、     

华为3Com助力中国建设银行数据集中工程全面上线

9月25日下午两点整，随着中国建设银行吉林省分行柜面业务系统成功上挂总行数据中心，历时三年的建行数据集中工程（DCC）宣告完成。     

关于陕西辖内人民银行研究系统业务竞赛结果的通报

为贯彻落实总行及分行业务竞赛活动的有关精神及要求，突出“创新金融服务，支持经济发展”的主题，西安分行在陕西辖内人民银行研究系统开展了以全国银行业从业资格考试为主要形式的业务竞赛活动。此次业务竞赛活动得到了陕西辖内各单位的大力支持和积极参与，考试竞赛共30人报名，     

南京分行举办大额支付系统推广业务培训班

为贯彻落实总行大额支付系统推广工作电视电话会议精神，确保大额支付系统明年六月在江苏省全面推广，南京分行于11月8日至12日举办了两期大额支付系统推广业务培训班。商业银行新增直接参与者支付结算管理部门和营业部门负责人及业务骨干，     

浙江工行新一代业务系统整合概述

一、项目背景介绍工商银行浙江省分行在金融信息化建设中一直走在全行的前列，为配合工行总行的规划，浙江省分行在１９９９年就完成了对业务网络的大机延伸改造；２００１年１月，浙江省工行又率先完成了新一代综合业务系统对公业务部分的改造，IP网络覆盖到分理处一级，满足了综合业务系统对公业务的需求。对公业务的改造，使得省、市分行中心当前都同时存在两个网络：新的IP主干网运行对公和OA等应用系统；而原有的SNA网络系统运行储蓄和信用卡等应用系统。二、需求分析浙江省工商银行原有的网络结构如图１所示。浙江工行目前网络整…     

突出重点，捕捉亮点，提升质量

近年来，建设银行湖北省分行（以下简称湖北分行）公司业务认真贯彻总行有关要求，坚持“以客户为中心”的经营理念，创新营销方式和业务品种，优化业务流程，强化内部管理，狠抓风险防范，各项业务取得健康快速发展。[编者按]     

加强生产运行管理 提高分行lT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机、存储着核心业务数据，业务处理主要在分行端进行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。因此，各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等缺点，对分行业务的安全经营构成了较大的威胁。     

立足新起点 增强紧迫感 促进个人业务再上新台阶 全省农行个人业务工作会议综述

为贯彻落实总行2006年个人业务工作会议精神，研究部署今明两年个人业务工作，省分行于7月6至9日在黄山太平培训中心召开了全省农行个人业务工作会议。会议传达了总行个人业务会议精神，总结了我行近两年来的个人业务工作，明确了今后我行个人业务的发展定位与工作思路。在会议期间与会人员还就当前的工作难点和热点问题进行了专题讨论，同时为适应个人业务发展，举办了一期个人金融业务培训。     

挑战金融传统小前置——新一代业务驱动的银行综合大前置解决方案

目前,银行的大集中工程中,普遍存在重核心建设、轻前置建设的情况,因而现有的IT体系结构和相关系统在一定程度上存在着和大集中的不适应性。如何在新的系统架构下,在实现总行的统一集中管理的同时,梳理总行各业务系统间历史造成的信息孤独、刚性互联等现状？以及在简化分行各个业务系统和IT架构的同时,保留分行的特色业务等的灵活性？是银行在实现数据大集中需要充分考虑和逐步实施的课题,也是新一代业务驱动的银行综合大前置系统的建设所要达到的根本目的。     

基层科技工作如何应对系统大集中

2005年是农业银行重庆分行电子化和信息化进程最快的一年，数据上收总行集中处理，不仅提高了重庆分行的工作效率，还增强了其科技创新的能力及系统数据的安全性。但是，业务系统的集中处理对基层行的科技工作来说无疑也是一次严峻的考验。