我国上市公司发展的必然取向:寻求有效制衡的法人治理结构

文章认为我国上市公司治理结构中存在的最大问题就是国有股东和国有法人股东持股比例过大 ,而且“国有”董事是纯粹的代理人 ,同时在企业经营运作过程中又很难对这类纯粹的代理人进行有效的控制、监督 ,结果造成我国上市公司中对经营者约束和激励的失败 ,造成企业经营低效率和其他若干问题的发生。因此 ,认为解决我国上市公司发展问题的根本取向在于建立有效制衡的法人治理结构     

对国有公司治理“本土化”问题的反思

目前,国有公司治理结构在构成、运作和发挥作用过程中仍存在许多问题,现代公司治理有国有公司的改革实践中并不成功,呈现出严重的“水土不服”。文章从公司治理“水土不服”的现状出发,对“水土不服”的深层次原因进行了剖析,并提出了相关的对策。     

浅议国有企业法人治理结构的完善

法人治理结构主要是指企业出资人既所有者，出资人代表和经理层之间的责权利关系，其核心问题是所有者与经营者的关系问题。我国从1994年开始进行建立现代企业制度试点以来，在大多数国有大中型骨干企业内部，法人治理结构基本形成，但由于缺乏利益协调和权力制衡的力量，有的没有能有效运转。笔者认为，应从以下几方面来完善国有企业的法人治理结构。     

国有独资企业董事会问题研究

董事会是由全体股东选出的董事所组成,代表股东和公司利益与意志,是执行公司业务的常设权力机构,是公司治理结构的中心或核心.董事会决定着公司的业绩与成长,决定着公司治理的质量和效率.决定着现代企业制度的成败.然而,对于众多中国国有独资企业而言,尚未有健全有效的董事会.本文总结了中国国有独资企业董事会建设现状及其存在的问题,分析了问题产生的渊源,提出了董事会构建及完善的思路或方略.     

深化国有大型骨干企业改革

深化国有大型骨干企业改革，是深化国有企业改革的重点与难点。对国有大型骨干企业必须分类进行改革，并进一步减少国有独资企业，进一步实现企业股权结构分散化与合理化，进一步规范法人治理结构和母子公司关系，加快集团公司主业整体上市，加快存续企业改革。     

我国国有上市公司治理结构问题的产权制度解析

公司治理结构与公司产权制度有着紧密的联系，因此，公司治理结构中存在的问题往往有其深刻的产权制度根源。笔者认为，我国国有上市公司台于传统国有企业体制，其产权制度存在国有股一股独大，产权界定模糊，权责不对等，产权超经济性质，所有者缺位等问题，是我国国有上市公司治理结构出现政企不分，内部人控制，外部治理机制不健全等问题的根源。     

国有独资企业董事会模式选择

国有企业改制已经进行较长时间,但国有独资企业的改革,董事会建立等工作则刚刚展开,国有独资企业董事会如何运作,发挥什么基本职能,选择何种模式较为适宜?有关这些方面的讨论很少,文章拟从上述问题出发,探讨在国有独资企业现实的公司治理环境下,董事会建设的最适宜的模式选择。     

国有上市公司治理结构问题探析

国有上市公司的治理结构存在着一定缺陷 ,是其自身发展的体制性障碍。文章从目前国有上市公司治理结构的突出问题出发 ,提出完善公司冶理结构的若干对策。     

所有权、融资结构与公司治理机制

本文对股东、债权人、董事会在公司治理中的作用作了一个简要的框架性分析 ,指出股东在公司治理中具有相对中心或主导的地位 ,而民营公司的治理则可能要优于国有公司的治理。文章认为 ,市场经济条件下债权人的存在或融资结构的不同会直接影响委托代理关系与公司控制权的争夺 ,因而融资结构应该被看作是一种治理结构。文章还对董事会作为一种治理机制的合理结构与规模问题提出了看法 ,并发现我国上市公司董事会规模越小 ,其绩效可能越好。     

境外战略投资者与国有控股商业银行公司治理结构改革

本文回顾了中国国有商业银行战略引资的历程,并在此基础上指出:虽然境外战略投资者在中国国有控股商业银行的公司治理结构改革中发挥了一定作用,但其作用还较为有限;中国国有控股商业银行的公司治理结构改革还面临诸多问题和不确定性.2008年底以来,境外战略投资者的股权减持不仅在国内金融界和学术界引发了关于战略引资的争论,而且还对国有控股商业银行继续推进公司治理结构改革产生了负面影响.本文认为,引入境外战略投资者参与国有商业银行改革是一项长期的任务;目前有关当局应当在总结战略引资的经验与教训的基础上,继续推进国有控股商业银行的公司治理结构改革.最后,本文提出了四点政策建议.