采购业务内部控制问题探析

对于一个企业而言，采购环节是一个重要的经营管理环节，因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析，并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。     

食品行业采购成本控制策略分析——以牧原食品为例

在食品行业快速发展过程中,加强采购成本控制对于企业的优化运作以及持续性盈利至关重要。现阶段食品行业企业采购成本控制中依旧存在不少问题。因此,本文以牧原食品为例,对其采购成本控制现状、存在的问题以及问题的产生原因进行了分析。本文认为,牧原食品需提高完善采购流程管理机构,改进采购流程,规范开展采购供应商选择工作,降低采购成本浪费,健全采购价格管理体系,降低采购成本支出,加大对采购方式的创新应用,提升存货变现能力,以此引导企业采购成本控制工作的规范开展,提高采购成本控制水平,为企业快速发展创造更佳的发展条件。     

企业财务共享模式下的内部控制研究

现代企业规模不断扩大让企业发展面临着新的挑战和压力,尤其是很多大企业出现了财务成本过高的问题。针对财务管理效率较低和机构冗余问题,如何优化现有的内部控制方案和节省企业内部的财务成本成为决策管理工作的重要组成部分。在内部控制理论的支持下,应建设财务共享模式,通过财务中心的运营促进企业发展,并提出更具操作性的建议。     

中小企业成本控制问题研究

中小企业在国民经济中具有重要地位，而成本对中小企业经营发展起着重要作用，因此研究中小企业成本控制对我国的经济发展以及企业本身尤为重要。本文通过分析一般中小企业在成本控制方面存在的问题，提出相应的解决途径。     

浅谈施工企业成本内部控制

施工企业成本管理是施工企业内部控制的重要组成部分，是施工企业发展的基础和保障。加强施工企业成本的内部控制能够根据国家的政策法规纠正企业成本管理中出现的问题，从而规范施工成本，使成本控制在最合理的范畴之内，以保证施工企业可持续发展。     

企业成本控制问题探讨

企业成本控制是企业经营管理的一个重要方面，只有加强对企业成本的控制才能使企业在竞争中立于不败之地。本文对企业成本控制中存在的问题进行分析，并提出解决措施。     

有色金属勘探企业管理模式分析与对策

当前有色金属勘探企业以事业与企业混合的机制方式运营,这种运营模式易造成商业性投入不足、缺乏技术创新性等问题。针对勘探企业管理模式中存在的问题,参照国内外资源勘探企业运营模式,依据制度经济学原理、经济增长理论和资源勘探型企业的特点,提出有色金属勘探企业管理模式改良策略:(1)完善企业成本管理,树立企业全面成本管理意识,建立健全成本管理责任体系,加强过程控制和成本考核;(2)强化企业内部控制,加强企业成员对内部控制的认识,构建企业内部监督制约机制,规范企业内部控制程序,制定风险评估整体目标,严控风险评估过程;(3)加强制度创新与新市场开拓;(4)建立完善的勘查后补助制度。     

酒类企业销售业务内部控制优化分析

在酒类企业的全生命周期内，内部控制始终发挥着重要作用，其既是保障企业运营质量的基础措施，也是改善企业发展状态的有效工具。基于此，文章以酒类企业销售业务为研究对象，围绕销售理念、销售计划等方面，探讨目前存在的内控问题，针对问题提出有助于酒类企业销售业务内控优化的可行策略。     

加强成本管理 增强竞争能力

中国加入世界贸易组织，在给企业带来全球市场的同时，也带来了世界级的竞争对手。中国企业要想生存、发展，在积极开拓市场的同时，必须在内部挖掘潜力，采取各种措施降低成本，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须关注成本。如何降低产品成本，也成为企业突出而迫切的问题。一、严格控制成本１．原材料是生产所需的物质资料，是降低成本的重要途径。在原材料比价采购的基础上，对原材料的控制，应采取以下措施：一是实行限额领料制度。二是努力降低生产过程中各种物资的实物量消耗，达到价值量的节约。三是对采购成本和…     

公司治理下的内部控制环境建设

随着内部控制概念的外延以及公司治理中内部控制作用的增强，公司治理与内部控制这两个本属于不同领域的问题联系越来越紧密，而内部控制环境是内部控制的核心，任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中。本文主要就优化企业内部控制环境等问题，具体分析了企业内部控制环境对公司治理的影响，并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的具体问题，提出了完善内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策。     

浅议行政事业单位固定资产购置中的财务内部控制策略

行政事业单位的投入和产出分析与一般企业不同,在固定资产购置方面与一般企业存在明显的区别。从固定资产的采购业务与预算编制入手,提出了加强财务内部控制的建议,这对提升单位整体内部控制质量具有重要意义。     

中小企业成本控制中存在的问题及对策研究

成本控制是企业日常管理工作中的重点内容之一,能为企业节省更多资金,提高企业资金流转效率。企业成本控制经验不足,导致成本控制过程存在不少问题,制约成本控制成效的提升。分析了中小企业成本控制中存在的问题,提出了积极优化产品原材料采购管理、强化人力成本和物流运输成本控制、加强产品的验收与保管等对策,以供参考。     

企业采购的成本管理研究

通过对企业采购的成本管理现状进行分析,了解企业采购的成本管理存在的问题,并且提出相应的解决措施,以不断完善企业采购成本管理制度,促进企业和社会经济共同发展。     

内部控制环境对内部控制执行效率影响的案例研究

随着经济全球化的发展,企业在市场中扮演着越来越重要的角色,但由于很多企业缺乏完善、有效的内部控制,导致企业经营效率低下、应对风险的能力差。针对这种情况财政部和五部委在2008年、2010年先后制定发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制指南》,推动了企业内部控制建设和完善。就现有研究来看,我国企业认识到内部控制对企业高效运营的重要性,但对于内控环境对内控制度的设计、执行及评价等方面的影响认识不足,故本文结合新中基财务舞弊案例,分析该企业内部控制建设过程中存在的问题、内部控制环境对内部控制执行效率的影响,并为提高上市公司内部控制执行效率提出合理的建议。     

大数据环境下中小企业内部控制风险探析

内部控制是企业管理的重要组成部分,关系到企业的日常运营和生产,但是中小企业内部控制存在一些不足之处。大数据是信息化时代的产物,被广泛应用到各个领域。大数据在数据收集和信息处理方面有巨大的优势。未来是大数据、信息化时代,中小企业应抓住机会,充分运用大数据和互联网技术,实现长远发展。分析了大数据背景下中小企业的内部控制风险问题,针对问题提出了建议。     

基于会计信息化的企业内部控制建设

在企业的发展过程中,内部控制是确保其稳定发展的重要手段,将会计信息化应用到内部控制建设中,可以有效提高企业内部控制的有效性。分析了在企业会计信息化背景下,内部控制建设存在的问题,提出了相关对策,以供参考。     

学者型高管能够抑制企业成本粘性吗?

成本粘性的存在反映了企业的运营效率较低,是企业成本管理的重要内容.本文利用2011—2019年我国A股制造业上市公司数据考察学者型高管对企业成本粘性的影响.研究发现,学者型高管能够显著抑制企业的成本粘性,这种抑制作用在国有企业、内部控制质量较差和外部宏观环境较好的企业中更明显.本文的研究成果为企业提升治理水平,实现降成...     

建筑公司采购业务内控管理存在问题及加强措施探析

我国建筑行业发展飞快,建筑市场的竞争压力也越来越大。市场的激烈竞争必然对建筑公司内控管理提出了更高的要求。公司内控管理对于其能否稳定的发展非常重要,这是公司能否持续发展的基础。采购业务是建筑公司赚钱的一种方式,对公司的经济起到很重要的作用。不过采购的风险也不少,这就造成公司的采购业务处于内部控制管理较弱的部分。现在,很多建筑公司的采购业务大多内部控制管理不够严格,公司管理高层对采购风险的认知不足等很多问题。如果这些隐患不能得到解决,建筑公司的发展就会面临巨大危机。本文就对建筑公司采购业务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

建筑施工企业的成本控制

目前施工企业在成本控制中还存在成本不实、内部控制薄弱等问题。该文主要结合多年来的工作实践，针对目前建筑施工企业，成本反映不真实的现象，提出了建筑施工企业成本控制的的三个主要阶段。建筑企业应通过计划、组织、控制和协调等科学管理活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，以实现盈利为目的。     

大数据技术在中小电商供应链成本控制中的应用

未来20年改变世界经济的将是大数据技术。大数据技术是一种新的思维和做事方法,如何尽快实现企业数字化,对于电商企业尤为重要,本文以大数据技术在电商供应链成本控制中的应用为落脚点,分析了目前电商企业供应链成本控制存在的问题,提出了应用大数据技术来解决问题的方案,供企业降低采购成本作参考。