企业文化与制度管理有效融合探讨——从晟元集团企业文化和制度管理新实践说起

企业文化是通过企业实践,把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等,融入到企业管理制度中,为全体员工所认同和遵守,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。企业制度是企业文化的构成部分,是企业文化的一种外在表现形式,体现着企业的内在精神。成熟的企业在设计它的战略方案和管理制度时,必须认真考虑企业制度与文化理念的有效融合。从晟元集团企业文化和制度管理新实践的案例说起,对如何实现企业文化与企业制度管理的有效融合作一探讨。     

长城电脑收购冠捷股权，1＋1能否大于2？

长城电脑收购冠捷股权后，能否成功整合取决于能否进行商业模式的整合和企业文化是否成功磨合。[编者按]     

服务世园地税争先

近日,西安市地税局在世园会新闻中心举办世园会涉税税收政策新闻发布会。也是全体地税干部职工支持世园、参与世园、服务世园、奉献世园的誓师会。     

煤炭企业制度文化建设的探索与实践

对于煤炭企业来说,随着科技的快速发展和市场竞争机制的不断建立,过去那种粗放型的管理模式已越来越不能适应市场形势,必须建立一种全新的管理方式,形成了以制度文化为核心的企业文化,走出一条具有本企业特色的文化建设新路子,以推动煤炭企业的快速发展。制度文化是确保理念文化得以贯彻实施的直接动力。建设制度文化,首先必须建立完整的制度管理体系,其次必须在企业的日常管理中实施依法治企,并在潜移默化中使全体员工形成自觉遵守企业制度的意识和行为习惯,形成具有煤炭企业特色制度文化管理体系。     

“以人为本”核心文化管理新模式的探索与实践

管理是一种文化,也是一项复杂的系统工程,它通过管理者的设计去规定、协调、激励人的行为,形成一种特定的环境,从而达到组织约定的目标。管理的发展取决于多种因素,但管理的主体取决于人,所以,无论是行政管理还是企业管理,都是人的管理。树立"以人为本"的管理理念,是实现企业"管理科学"的必然选择。山西朔州供电公司"以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级"的定位,积极探索与实践"以人为本"的核心管理新模式,以文化人、激发潜能,以文化企、增强内力,实现企业发展与人的发展的良性互动。     

浅议如何加强石化企业基层文化建设

企业文化决定着企业干部职工的形象,它在凝聚人心、弘扬企业精神、融洽油地关系等方面发挥着重要的作用。是促进企业队伍建设出战斗力的必要措施。企业文化建设的核心是干部职工的价值观、人生观、世界观,是干部职工精神的体现。企业文化能够沟通全体干部职工思想,在文化氛围的作用下,干部职工会在潜移默化中产生职业自豪感和集体归属感,明确自身的角色定位,使干部职工之间融洽和谐,有利于形成团队精神,从而增强企业队伍的凝聚力。     

企业文化方略与消费者文化需求的契合——兼析文化价值是市场竞争中博弈各方关注的焦点

市场经济愈发达,商品流通中的文化价值愈显珍贵,所占份额也愈高.企业文化乃企业之魂,而广告文化则是企业文化重要的组成部分.一种商品能否有市场,最终要看它的质量,看它能否受到消费者的青睐.在激烈的市场竞争中,企业营销成功与否,在很大程度上取决于企业的文化谋略.一个企业的核心竞争力主要表现为企业文化软实力.消费者不断增长的精神文化需求是企业文化方略、企业经营理念、企业营销策划的出发点和归宿.     

“文化治企”再插“社会责任”新翅膀——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（七）

“努力超越．追求卓越”是国家电网公司倡导的企业精神,也是无锡供电公司全体干部职工的精神风貌,更是公司统一优秀企业文化的最好体现。近年来,无锡供电公司着力把企业文化建设与公司中心工作和内外利益相关方诉求有机衔接,按照“文化引领、强化标准、民主管理、和谐发展”的思路,不断拓展企业文化建设的内涵和深度……     

地税稽查文化建设在南阳的实践与启示

党的十七大使得各级税务机关更加重视从文化角度审视和加强税收工作.河南省地税稽查局推行的"敢稽善查、秉法护税"核心价值理念,形成了具有部门特色的地税稽查文化,在地税稽查文化建设上进行了初步实践.     

围绕税收抓党建抓好党建促税收

汾阳市地税局现有干部职工129人,其中党员90人,占干部职工总数的70%.党员队伍是地税工作的主力军,全局五股两室、三个直属机构和九个税务所处处有党员队伍的身影.为地税事业的发展默默工作、无私奉献.     

快速消费品企业的企业文化建立与管理内容

一个企业是否有生命力，能否实现可持续发展取决于它有没有朝气蓬勃、积极向上、不断进取的活力，而这种活力的一个主要方面，就是企业内在的精神动力和智力支持，是企业在长期的发展过程中所形成的特有的企业文化。随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，尤其是快速消费品生产企业，竞争激烈程度日益凸现。企业文化对该类企业的生存和发展的作用也越来越大，现就快速消费品企业文化的内涵、作用及其管理的内容及企业文化的建立进行简要分析。     

关于地税廉政文化建设的几点思考

地税廉政文化建设是地税文化的重要组成部份。地税廉政文化就是要结合地税人工作执法的特点,以廉洁从政为主题,围绕廉政开展的一系列文化教育活动,其目的在于树立正确的世界观、价值观和权力观、地位观、利益观。加强廉政文化建设,就是要加强党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育的文化实践,以适应反腐倡廉教育的新要求。当前,加强地税廉政文化建设,应做好四个结合:     

构建优秀企业文化提升我国企业的竞争力的探讨

在市场经济中,企业之间的竞争无处不在。一个企业是否能在激烈的市场竞争中生存和发展,关键取决于企业是否具有竞争力,而构建优秀的企业文化是提升企业竞争力的重要方式。企业可以通过外塑视觉形象增加企业美誉度、完善管理制度加强企业自律性、创新管理理念培育企业新精神三个方面构建优秀的企业文化,提升自己的竞争力。     

企业文化管理之我见

当今经济是全球经济,企业在激烈市场竞争中能否生存发展,越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬我国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。     

企业文化与企业管理相互关系探讨

对于企业来说,企业文化是企业活动顺利进行的精神支柱,企业管理工作的开展效果和开展情况取决于企业文化是否建设得完善。文章根据企业文化的含义以及自身的特点,对企业文化和企业管理相互的关系以及企业文化对企业管理产生的作用进行了探讨,并根据现状,把企业文化与企业管理相融合,提出了与之相关的方案,以便于企业能够更好地发展。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业管理中刚性与柔性管理结合,以企业文化为灵魂,以企业发展为目标,以领导和党员模范带头作用、全体员工团结协作为基石,在现代企业管理中充当重要管理手段。     

浅析内部控制制度

随着现代化管理制度的发展企业内部控制制度越来越成为企业管理的核心。能否将企业的内部控制设立合理并且内部控制制度运行顺利主要取决于企业的董事会、监事会、经理层和全体员工的共同实施。     

浅析内部控制制度

随着现代化管理制度的发展企业内部控制制度越来越成为企业管理的核心。能否将企业的内部控制设立合理并且内部控制制度运行顺利主要取决于企业的董事会、监事会、经理层和全体员工的共同实施。     

企业文化重构中的文化障碍研究

企业重建是企业权力扩张的重要表现,企业战略重组能否取得成功,关键取决于企业之间的文化能否很好地实现融合。企业战略重组不仅仅是技术、资本、产品、人员等资源的优化调整,更重要的是企业之间文化要素的整合与重构。因此,文化要素的重整是决定企业重建成败的关键,决定着企业未来发展的方向。     

中国特色企业文化——纵观联想企业文化有感

<正>文化被定义为人们代代相传的生活方式,而企业文化对人们的意义如同鱼离不开水。企业文化是组织的生活方式,它由员工"世代"相传,是企业全体员工在长期的创业和发展过程中形成,并共同遵守的最高目标及行为规范,是企业理念形态文化,物质形态文化和制度文化的复合体。