浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

企业应收账款的管理与控制

应收账款管理是企业管理的重要组成部分,加强应收账款管理的目的是为了减少企业流动资金占用,提高资金利用率,降低资金成本,更好地为企业的持续发展提供资金保障。本文介绍了应收账款概念及形成的原因,对应收账款管理存在的问题进行分析,阐述了应收账款管理应该从源头控制,事中管理,事后跟踪及对考核评价等方法进行了相关探讨。     

谈建筑设计企业应收账款的管理

应收账款是销售的产物,是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为企业管理中不容回避的一个重要问题,也是困扰企业的一个重要问题。文章阐述了应收账款的定义与管理的必要性,分析了建筑设计企业对其管理的现状、存在的问题,并指出了加强管理的对策与思路。     

谈建筑设计企业应收账款的管理

应收账款是销售的产物,是企业营运资金管理的一项重要内容.应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何管理应收账款,已经成为企业管理中不容回避的一个重要问题,也是困扰企业的一个重要问题.文章阐述了应收账款的定义与管理的必要性,分析了建筑设计企业对其管理的现状、存在的问题,并指出了加强管理的对策与思路.     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.     

浅析“管理提升”之加强应收账款管理

近年来企业应收账款逐年攀升,除了合同总量和总额的逐年增加之外,日益恶化的市场大环境导致企业很被动,货款回收不理想,资金管理难度加大,财务风险加大。货币是有时间价值的!应收账款只有变为现金流入企业,才能参与到再生产过程中,为企业创造收益,抓住资金管理就是抓住财务管理的命脉,而应收账款管理作为资金管理的源头将成为企业管理的重头戏。本文从应收账款对企业的影响入手,分析企业应收账款管理现状,结合企业实际提出加强应收账款管理的措施,降低企业经营风险,促进管理提升。     

现代企业利用应收账款融资的作用探讨

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益,而以应收账款作为担保品来筹措资金的融资行为对于受让企业和银行或者应收款托收售贷公司都有重要意义。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

中小企业应收账款的风险防范问题探析

应收账款是企业资产的重要组成部分,企业应收账款管理的有效与否直接影响到企业资金的流动和收益的实现。对中小企业而言,随着竞争的不断加剧和资金的紧张,应收账款不能按期收回,企业的资金周转率低,就会导致企业生产经营陷入困境。因此对应收账款风险的防范已成为中小企业经营管理中不容忽视的重要课题。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

从内部控制视角论物流企业应收账款的管理及对策

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。文章通过从内部控制角度分析物流企业应收账款的管理,根据内部控制理论提出了改善应收账款内部控制的一些具体措施。     

企业应收账款管理研究

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,“提升治理能力,实现高质量发展”是我国面对新变化、新趋势再一次作出的明确路径选择。如何加强应收账款的管理,已经成为现代企业管理中不容回避的问题。论文通过对LD公司应收账款管理的研究,提出改进方案和实施保障措施,有助于解决LD公司应收账款管理的实际问题,顺应企业高质量发展需求,提高应收账款管理能力,推动企业朝着更高质量、更可持续的方向发展。     

如何加强企业应收账款的管理

在现代社会激烈的竞争机制下,企业经营多以扩大市场占有率为目标,但同时也使得应收账款难以收回所带来的风险已经危及企业的生存与发展,因此应收账款的管理显得尤为重要。为此,在结合实践的基础上,对加强企业应收账款管理的措施进行了简要的探讨。     

浅谈企业应收账款的风险管理

文章指出,面对日益激烈的市场竞争,安全有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和关系到企业生死存亡的重要议题。