试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析

建筑工程的造价管理能够有效的增强企业的市场竞争力,在建筑行业的发展中起到的作用不可小视。本文通过对工程造价的意义与作用进行分析,明确了工程造价管理在工程建设中的重要性,并且提出了加强工程造价管理的方法。     

建筑工程管理中全过程造价控制要点探究

工程造价控制是工程设计施工过程中的重要部分,贯穿在整个工程项目的各个阶段。在进行施工建设的过程中,企业通过对项目全过程的造价控制,可以使得工程项目的成本明显降低,项目效益也能够提升。工程造价控制对于提升建筑企业市场竞争力起到了不可替代的作用,这对于企业自身的发展也是至关重要的。文章便对建筑工程管理中全过程造价控制要点进行探究。     

刍议施工阶段工程造价的动态控制

在现代建筑行业中,市场竞争加剧,做好工程造价控制,降低建设成本,提升自身市场竞争力,是众多建筑企业关注的重点课题。工程造价控制是贯穿于工程建设整个过程中的,其中,施工阶段对工程造价的影响十分显著,文章就从施工阶段入手,对工程造价动态控制展开研究,希望为工程造价控制水平提升提供一定帮助。     

建筑施工企业工程造价风险管理

考虑风险对于造价的影响是做好工程造价管理最重要的工作之一,这就要求在开展确定性造价管理工作的同时还必须对不确定性造价进行管理,也即对工程造价进行风险管理。工程造价风险贯穿于工程建设的全过程,只有增强风险意识,加强风险防范,工程造价风险才能得到有效控制,经济效益和社会效益才能得到提高。笔者从现阶段我国工程造价风险管理的现状入手,把工程造价风险管理理论及工程具体实践结合起来,对施工企业如何加强工程造价风险管理针对性地提出了若干对策,对工程实践起到了一定的参考作用。     

浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

建筑工程造价体现在每一类项目的决策阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等各个项目建设阶段,贯穿于项目始终,实践中需重视工程造价在工程建设中的作用和地位,采取有效的措施,加强工程造价管理,以更好地控制工程造价,降低工程建设成本。文章对建筑工程造价的重要性及其具体控制途径进行了分析。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响研究

在我国经济建设中,工程造价的管理直接影响着工程建设的经济效益和社会效益。随着市场竞争的日益激烈,为了提高自身在市场中的竞争优势,必须加强工程造价的管理。文章分析了在工程量清单计价模式下工程变更对工程造价的影响,包括工程设计变更、新增工程、施工条件变更及施工合同变更等,以科学合理地控制工程造价,保证整个工程建设的顺利进行。     

工程造价全生命周期的动态管理研究

在我国,随着改革开放的不断深入,工程建设项目管理体制发生重大改革,已经由传统的阶段式管理逐渐演变为全生命周期式管理,利用这种模式对工程造价实施控制,可以有效降低工程造价,提高建设施工企业的经济效益,同时巩固强化建设施工企业的市场竞争力。     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

施工企业成本控制分析

随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

对项目法施工中工程预算编制的探讨

为了给企业创造更多的效益,建筑施工大量采用"项目法"的管理,将管理层与作业层分开进行工程的项目施工管理。这种项目法施工管理已经广泛的为各个施工企业单位所使用。因此也产生了劳务市场、材料市场、机具供应市场与施工管理组织、合同中的工期质量要求等诸多方面共同影响项目施工成本的情况,而工程预算编制则是工程管理中的重要工作。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

建筑施工中混凝土的施工工艺

我国经济的快速发展加快了城市基础建设的发展,建筑工程市场广阔的发展前景也加剧了建筑工程施工企业间的市场竞争。如何运用现代施工管理方式提高企业管理能力已经成为施工企业提高综合市场竞争力的关键。作为现代建筑施工中的重要施工工序,混凝土工程的施工工艺管理对工程质量有着重要的影响。文中就建筑施工中混凝土的施工工艺及其管理进行了简要论述。     

浅论建筑企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

基于Power On项目管理系统房地产项目成本控制探究

利用项目管理软件集成系统进行企业级项目管理得到了许多尝试和推广,是企业提高管理效率、有效控制成本的工具,为企业带来了很好的管理效果。运用项目管理软件,建立项目管理模型,在项目管理的各个环节中进行成本控制研究。房地产企业通过在Power On平台上做项目管理与成本控制的尝试,主要从企业的组织管理机构、项目前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收维修等阶段,探究开发过程中成本控制效果。     

建筑工程项目管理探析

项目管理是建筑施工企业的重要组成部分,施工企业只有加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的企业生存和发展空间。     

建筑工程项目管理探析

项目管理是建筑施工企业的重要组成部分,施工企业只有加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的企业生存和发展空间。     

价值工程在工程项目评选中的应用

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,是降低成本提高经济效益的有效方法。建筑工程成本控制与诸多因素相关,工程投资控制不仅包括项目竣工结算的工程造价控制,还包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。在建筑工程中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。