RAVE: 管理控制方法新探索

企业的管理控制是随着企业管理水平、企业规模,以及外界环境的发展而发展的。随着企业逐步进入财务业务一体化的时代,企业越来越认识到管理控制的重要性,企业管理控制的方法也日趋成熟和科学。一、管理控制方法发展回顾回顾企业管理控制方法的发展不难看出,其发展呈螺旋上升的态势,大致经过了从单一成本控制,到财务评价体系,再到融入了很多非财务因素的价值评价体系三个阶段。企业最早的管理控制,可以追溯到19世纪末,工业革命促进了资本主义经济的发展,早期的一些企业用单位成本来进行最简单的管理控制。进入20世纪,随着标准成本理论的产生,…     

浅谈成本管理控制在企业生产经营中的运用

首先，加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本要求。成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类待摊费用等诸项要素实施限额管理消耗的一种经济运作机制。因此，努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件。 其次，加强成本管理控制是市场经济条件下，国有企业实现与非国有经济成分抗衡，取得在竞争中生存与发展的最主要优势。大家知道，国有大中型企业往往建厂早、负债重、规模大、人口多，相对而言，运作机制无法与非国有企业比较。这就要求国有大中型企业的领导善抓机遇，扬长避短，向…     

林业企业应收账款的管理控制

当前林业企业的应收账款长期占用了大量资金，使企业的生产经营陷入困境。本文对林业企业应收账款产生的主要原因进行了分析，进而提出了建立应收账款风险防范体系，建立并完善企业应收账款的管理控制机制的对策。     

以新的成本核算信息系统推进成本管理及控制

如何通过强化成本管理控制成本费用的发生，从而实现企业利润最大化，这是摆在每一个企业面前的永恒课题。2009年的全球性金融危机，使中国的实体经济受到了很大的冲击。在这种内外交困的环境下，控制成本费用，加强成本管理是企业走出困境、实现健康发展的重要手段。     

我国企业实施全面预算管理的困境问题——基于对主要研究文献的归纳与总结

全面预算管理是一种被广泛应用的企业管理控制工具。通过对主要研究文献的归纳与总结,发现我国企业实施全面预算管理的困境问题。识别并克服这些困境,对推动企业预算管理实践的发展具有重大意义。     

浅析国有林场内部会计控制体系建设

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。其目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。而内部会计控制是内部控制的核心,是关系到企业成败的关键控制,是其他控制正常运行的基础。一、三明市国有林场内部会计控制的现状及问题     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理制度。内部控制包括管理控制和会计控制两类，管理控制包括组织规划以及管理当局进行经济业务授权决策过程有关的程序和记录。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。建立健全企业内部控制制度，     

预算松弛浅议

随着我国企业管理控制体系的发展,预算管理越来越受重视,但在广泛应用过程中预算松弛行为时有发生,影响企业预算效率。本文从预算管理机制层面出发,分析预算松弛行为发生的原因,对其影响因素及其相关控制改进意见等问题进行综述。     

内部报告体系在预算控制中的应用

随着科学技术的进步和生产力的发展，企业之间的竞争日益加剧，企业为了实现经营活动的效率和效果，必须实施管理控制，建立健全管理控制系统。管理控制系统是管理者实施组织战略的工具，从控制程序来看管理控制系统，它主要包括：战略目标分解、控制标准制定、内部报告、经营业绩评价和管理者报酬。其中，内部报告是管理控制系统中的反馈环节，是管理控制系统中必不可少的组成部分，在管理控制系统中具有非常重要的地位。     

谈企业内部控制的现状及对策

伴随着经济的迅猛发展，对企业的经营管理水平提出了更高要求，对管理控制水平也提出了新的要求。目前，会计人员职业犯罪问题较为严重，造成的原因是多方面的，但企业内部制度的薄弱和缺陷是一个十分重要的原因。主要表现在以下几个方面：１．对内部控制重视不够，观念落后。企业内部控制是指单位为了保证各项业务的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。我国的内部控制起步较晚，虽经十几年的发展，但与发达国家相比仍有明显差距。目前，我国理论界和实…     

加强企业财务管理,促进经济全面发展

为了实现我国社会主义现代化建设的战略目标和发展生产力，科学技术和管理是关键。企业经营决策成为企业管理的重点和中心，按照现代企业制度的要求，一切关系到企业的生存和发展的重大经营问题，都应由企业自主的作出正确决策，企业的经营活动只受市场引导，随着社会主义...     

突破民营面粉企业发展瓶颈

近年来，听到不少面粉企业老板抱怨现在经理人难请、企业做大了反而难管等企业管理的问题。许多老板在企业小的时候能够轻松管理好自己的企业，随着企业规模的扩张，越来越感到力不从心，机遇有了，资金有了，发展的意识有了，可是真正当企业做大了，却不知道该如何去管理了——管理的发展滞后于企业的发展，使企业的效益每况愈下，企业出现了危机。通过对一些面粉企业的调研，总结出以下几个方面，希望能对发展中的民营面粉企业有所帮助。     

森工企业办社会的问题及对策

森工企业创建初期为了解决职工的生活需要，承担了企业办社会的职能，随着形势的发展，企业办社会已成为制约森工企业发展的沉重包袱。为此，提出分离企业办社会中的主要问题、基本思路和建议。     

提高预算管理水平 促进粮库健康发展

预算管理是企业内部管理控制的重要环节，是企业管理的核心内容之一。通过实施全面预算管理，可以明确并量化企业的经营目标。规范企业的管理控制，落实各责任部门的责任。明确各级责权和考核依据，对强化企业内部约束机制，有效防范经营风险，提高企业管理水平。全面实现企业经营目标具有十分重要的意义．目前许多中小型企业虽然已经实行预算管理，但由于对预算的控制重视不够．淡化过程控制，编制预算缺乏一套科学可行的方法和程序，忽视预算激励和约束机制的作用，致使预算控制流于形式，难以发挥应有的作用。     

浅谈农垦企业政策研究工作

浅谈农垦企业政策研究工作●高宏杨义超张云春现在不少农垦企业设有政策研究部门，从事农垦经济研究和垦区、农场、场办企业改革发展方面的研究工作，为农垦经济、社会事业的发展作出了很大的贡献。随着社会主义市场经济体制、现代企业制度的建立和发展，政策研究工作的重...     

中小企业内部控制制度建设刍议

一、企业内部控制的基本内容 （一）内部控制的概念。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、     

建筑企业本质安全经济分析

随着经济的发展、建筑企业管理理论的创新，建筑企业的安全观也在不断的发展，新兴的建筑企业安全观层出不穷。本文采用案例研究，逻辑归纳的方法提出本质型安全建筑企业建设理论和本质型安全建筑企业本质追问的路径。     

加快探索中国企业跨文化人力资源管理之路

随着跨国公司的海外经营，跨文化人力资源管理已越来越受到重视，大凡跨国经营成败的原因，除了市场营销战略和市场把握等原因外，最主要的原因就是有没有有效地开发和管理好人力资源，纵观世界经济的发展，都与人力资源的开发利用和有效管理有关，企业之成，成于人才；企业之败，败也在人。事业造就人才，人才开创事业，人力资源是第一资源，现代人力资源管理是随着知识经济的兴起而逐步发展起来的，随着企业跨国经营的发展，有效地进行跨文化人力资源管理，已是国际经营企业在跨文化背景下成功运营的保证。     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

林业企业文化建设探析

随着经济与文化一体化进程的加快，企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。对林业企业文化建设的必要性进行了探讨，并在此基础上提出了相应的企业文化建设对策。