跨文化人力资源管理研究——以联想为例

经济全球化的今天,实施跨国经营战略已成为中国企业生存和发展之道。与此同时,各国之间的文化差异与冲突也凸显出来,并且文化差异通过人们行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的,因此国际企业的人力资源管理者应积极实行有效的跨文化人力资源管理,以消除文化差异的负面影响,促进企业可持续发展。     

新疆企业跨国经营问题探讨

本文运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理以及政府因素等方面,分析和探讨了新疆企业跨国经营发展现存问题的原因,并从企业和政府两方面提出了促进新疆企业跨国经营发展的一些建设性对策。     

合资企业跨文化冲突与对策

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面。由于文化差异的重要影响，在跨国经营中存在着许多合作的障碍．肩负跨文化沟通任务的跨国管理者，应该认识文化差异，并且努力建立共同价值观，通过培训等方式促进文化融合．     

合资企业跨文化冲突与对策

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.由于文化差异的重要影响,在跨国经营中存在着许多合作的障碍.肩负跨文化沟通任务的跨国管理者,应该认识文化差异,并且努力建立共同价值观,通过培训等方式促进文化融合.     

跨国公司跨文化管理研究

经济全球化步伐加快,跨国经营成为趋势,文化冲突不可避免,跨文化管理研究成为各方关注的焦点。本文主要从文化与管理、跨文化管理的内涵、跨文化管理研究的追本溯源及国内外研究现状进行回顾和总结,期待对跨文化管理有一个较为系统和全面的认识。同时,作为一门新兴学科,也对跨文化管理研究进行展望。     

跨国公司文化管理

随着世界经济一体化进程的加速,跨国公司在世界经济活动中的作用日益明显.文化因素对跨国经营战略的影响不言而喻,因此跨文化管理问题成为国际化经营管理中的重要课题.     

工作场所中的性别歧视问题

工作场所中的性别歧视问题是长久以来企业和社会和谐发展的瓶颈问题，它的出现制约了企业的发展，使得企业浪费了大量的人才和资源，同时也造成了企业内部员工的不稳定，给企业人力资源管理带来了很大的障碍，影响企业的经营业绩。下面就性别歧视产生的原因和解决对策做详细分析。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下，人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本，那么企业文化则是生存之魂，二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系，互为补充，不可或缺。企业文化服务于企业管理，是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题，提出具体的对策建议，希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

跨国企业的跨文化管理问题探讨

本文简要概述了跨文化管理的概念，起源，研究意义，并就跨文化管理的核心问题－文化冲突和融合，探究了我国企业的跨文化管理。     

企业人力资源管理成本控制策略

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何为企业争夺更多的人才,同时控制企业人力资源管理的成本,就成为企业管理的重要内容,同时也是提高企业竞争力的有效手段。本文通过简要论述企业人力资源管理成本控制中出现的典型问题,同时分析这些问题出现的原因,进而提出促进企业人力资源管理成本控制相关策略。     

互联网背景下企业人力资源管理研究

随着互联网的不断发展应用和企业之间竞争的日益激烈，传统企业人力资源管理已难以满足企业新时期的发展要求。如何筛选出与企业发展相适宜的优秀人才，并留住人才。为职工营造良好的工作环境，降低职工流失率，已然成为当前企业人力资源管理需要解决的重要问题。基于此，本文对互联网背景下的企业人力资源管理进行了研究分析。     

当前国企人力资源管理中字在的问题及对策

企业的人力资源泛指企业员工及其拥有的知识、技能、潜能，是企业创造价值的源泉；人力资源管理就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。     

中国跨国企业全球化营销战略架构的选择

当前，国内企业逐渐重视企业文化的更新和重新塑造，如“人本”思想作为企业文化核心价值观在我国已得到广泛认同。随着对外开放的进一步扩大和自身实力的明显提升，一些大型国企和民企纷纷策划着跨国发展蓝图，某些企业已着手实施其全球化经营战略。构建跨国经营战略，旨在发挥自身资源优     

中小民营科技企业人力资源管理问题

与传统企业不同,中小民营科技企业是典型的知识和技术密集型企业,企业的发展必须依靠拥有高科技知识的创造性人才,人才的匮乏制约着企业的发展。如何从战略角度重视人才,合理选人、用人、育人、留人、激励人才,促进企业发展,人力资源管理显得尤其重要。本文通过对中小民营科技企业人力资源管理主要问题进行分析,从人力资源管理观念、制度、激励机制以及企业文化建设等方面,提出促进中小民营科技企业人力资源管理的相关对策。     

工作场所中的性别歧视问题

工作场所中的性别歧视问题是长久以来企业和社会和谐发展的瓶颈问题,它的出现制约了企业的发展,使得企业浪费了大量的人才和资源,同时也造成了企业内部员工的不稳定,给企业人力资源管理带来了很大的障碍,影响企业的经营业绩.下面就性别歧视产生的原因和解决对策做详细分析.     

企业跨国经营的发展及对中国的影响

当今世界，企业的跨国经营已经不是一种选择，而是很多大公司求生存和发展的先决条件。因为只有通过公司加强全球的经营组合和调整，才能比单纯国内经营拥有更大的技术、市场、人才、资金、资源的优势，从而在激烈的竞争中求得发展。．据联合国估计，１９９１年全世界大约...     

人力资源管理的误区

随着企业对人力资源的日益重视,人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。 误解一:人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 谈到人力资源管理方面的工作,很多领导自然地就想到这是人力资源部门的事。其实,人力资源管理的工作和每位经理的日常工作是分不开的,他存在于一个企业的各个地方,各个部门,每位经理都     

企业并购中的人力资源整合

人力资源整合是企业并购整合管理的关建，关系到企业并购的成败。在生产力的诸多要素中，人力资源是最活跃、最关键的要素，现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此，企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合，最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性，对于企业并购的成功具有非常重要的意义。通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析，提出了企业并购中人力资源整合管理的策略。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上，从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性，制定符合企业发展战略的的人力资源战略规划．把知识管理与人力资源战略管理结合起来，关注企业人才流失问题．建立基于绩效的工资制度5个方面着手．为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今，随着竞争的加剧和分工的细化，人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力，管理者们寻求变革，树立企业文化成为一项新的管理方式，被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来，可以提高企业的管理水平，促进企业发展。