企业价值观管理的概念与性质

企业价值观管理是当代企业管理模式逻辑发展的一个新的阶段,是现代西方企业为了适应新的环境与新的竞争而提出的一种新的企业管理理念与模式。这种新的管理理念与模式,是对西方传统理性管理理论的一种扬弃与发展。西方传统理性管理理论起源于英国古典经济学家亚当·斯密所提出的"经济人"理论。亚当·斯密认为,商品经济社会中的"经济人",是一个在理性的指导下不断追求自身利益最大化的人,对自身利益的不断追求和满     

钱与法的博弈——个人税收筹划

本文从个人收入和支出两个角度,具体分析了作为一个"理性人"或"经济人"在个人的经济生活中如何进行税收筹划.     

论现代管理文化对知识经济时代文化管理的影响

现代西方管理从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华.文化在管理中地位提到了前所未有的高度,知识经济时代的管理文化可以概括为"文化人"假设,基于"文化人"的新的管理文化伴随着管理实践的要求,文化管理便作为一种新的管理模式出现了.在知识经济时代,文化管理成为各种管理的首要战略选择,也是我国管理现代化的必由之路.     

企业文化与企业战略关系透视

经过30年的改革发展,我国企业终于从非理性增长状态中提炼出来了企业发展中的两个核心要素,即代表科学理性与人文精神的发展战略与企业文化。但是,意识到了企业经营管理核心的两个"法宝",并不意味着企业就能够驾驭好管理中的这两驾马车。     

人力资源的系统管理模式研究

人力资源的系统管理模式既体现了管理价值观,又表征了系统管理的操作形态,它们大都描述或说明了如何计划和实施系统管理活动.拉尔夫·泰勒在20世纪三、四十年代所确立的目标模式是量化管理的经典模式.此后,形形色色的目标模式在系统管理领域流行了整整30年.进入70年代以后,当人力资源管理领域由追求"工具理性"转而追求"实践理性"和"解放理性"之后,一系列人力资源管理模式诞生了.     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

理性经济人的逻辑演进及道德辨析

一、理性经济人理论的发展演进经济人的思想雏形首出于亚当·斯密,亚当·斯密在吸收孟德维尔和爱尔维修关于利已心是人的本性和社会进步动力思想的基础上,在经济学说史上第一个最精彩地提出关“于经济人”假定的理论雏形,而较完备并明确提出经济人的理论和名词概念帕累托。亚当     

论现代管理文化对知识经济时代文化管理的影响

现代西方管理从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华。文化在管理中地位提到了前所未有的高度,知识经济时代的管理文化可以概括为"文化人"假设,基于"文化人"的新的管理文化伴随着管理实践的要求,文化管理便作为一种新的管理模式出现了。在知识经济时代,文化管理成为各种管理的首要战略选择,也是我国管理现代化的必由之路。     

知识经济时代的人本管理理论探讨

从物本管理发展到人本管理,与管理理论从"经济人"的人性假设发展到"社会人"、"复杂人"和"自我实现人"的人性假设密切相关。知识经济时代是人本管理兴起的时代背景,人本管理的基本内涵可以表述为"手段人","目的人"和"服务人"三个层次。     

对经济学信息范式理论的若干探讨

信息范式形成的标志,是将近二十年来,一大批以最大化效用、信息不完备或不对称假设,分析经济问题的形式化模型的出现.这些模型的洞见大大展阔了经济学的视野,是微观经济学的直接深化和广化,促进了发展经济学、宏观经济学、新的新福利经济学、新厂商理论或产业组织理论等众多学科和领域的发展.本文认为,已经形成并仍在发展的信息范式的基本假设只有两条:经济人行为最大化效用动机假设和信息不完备或不对称假设.区分经济人行为的动机、决策实施过程和结果,对于理解这两条基本假设,理解理性和非理性的关系,特别关键.     

从“理性经济人”走向“理性生态人”——企业环境责任的伦理分析

在传统经济理论中,追求利润最大化是企业唯一的目标和主要责任,因而企业是典型的"理性经济人",然而现代文明的际遇和"理性生态人"的觉悟已越来越不能容忍企业以"利润最大化"为目标的逐利行为对自然环境所造成的威胁与破坏,现代社会和当代的企业理论都以强烈的姿态反对企业逐利行为造成人类与自然的分离,强烈要求企业自觉遵守环境伦理规范,承担关爱自然、保护环境、合理利用资源的环境伦理责任,从"理性经济人"走向"理性生态人"。     

刚性管理和柔性管理的辩证思考

一、刚性管理 刚性管理是指“以规章制度为中心”，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行的管理。如著名的泰勒管理模式。泰勒管理理论将人看作“经济人”、“机器的附件”，它强调组织权威和专业分工。根据泰勒的管理理论，刚性管理是以规章制度为中心的理性科学管理，是站在管理者的立场，预设一种工作最优化模式，进而通过规章制度搭建工作的标准化、管理的程序化，在实践中努力让组织进入一种理想化的状态。     

从管理思想的演变谈人本管理的重要性

在前科学管理时代,人是作为异化的人或非人而存在,所以管理问题层出不穷.在科学管理时代,人是作为“经济人”或“理性人”而存在的,所以“科学管理的大厦出现了裂痕”.变化的时代催生出了“社会人”.“霍桑研究”和梅奥新哲学首先揭竿而起,为“社会人”开辟了道路,提供了理论凭证.     

论人本管理时代下的人力资源管理

近百年来作为劳动者的人被看作是"经济人","社会人","复杂人"等等,但无论是何种人都是企业为追求利润最大化的工具,只有人本管理理论将人看作是企业生存,发展的目的和服务的对象.在这样的管理理念下,作为以人为主要管理对象的人力资源管理,将谈谈对人本管理的认识并从员工招聘入职后人力资源管理的几个主要环节阐述人本管理下的人力资源管理.     

行为公司金融研究综述

行为公司金融的研究主要基于以下两个不同的模型。模型之一是"非理性投资者"模型。这一模型假设管理者是理性的,它研究的是投资者的非理性行为对公司金融决策的影响;模型之二是"非理性管理者"模型。这一模型假设投资者是理性的,它研究的是管理者的非理性行为对公司金融决策的影响。文章综述行为公司金融学在理论、实证研究等方面的成果,并提出一些行为公司金融学需要回答的问题。     

学习人假设基石上的企业文化构建

任何管理理论与实践都以一定的人性假设为基础，不同的人性假设对应着不同的管理方法。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也在不断深入。管理科学对人性的假设主要有理性人、有限理性人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人等几种，每一种假设都突出了人性的某一方面。比如，在经济人假设基础上提出的工作方法标准化、制定劳动定额、实行计件工资制、建立严格的管理制度等，至今仍是管理基础工作的基石；又如，在社会人假设基础上提出的尊重人、关心人、满足人的需要，培养员工的归属感，让员工参与管理，现在仍在很多企业中广泛应用。本文旨在探讨人性特点和规律的基础上，提出了学习人假设的观点，并以此作为构建企业文化原则和方法的基石。     

理性市场中的非理性行为

贪婪,盲目,恐惧,犹豫等等都会使一个理性人脱离理性;知识,能力,眼光等等又会使一个理性人没有能力做出最优的选择;而"囚徒困境"的命题又会使单个的理性行为组成群体的非理性,于是,理性的市场上频频出现了非理性的行为.     

城市“镇管社区”模式的新探索

近年来,随着上海城市化进程的加快和城市扩张的不断推进,非常显见的是,镇的管理模式逐步由农村管理向城市管理逐步过渡.本文通过对"镇管社区"管理模式的探讨,探索一种有别于传统社区管理模式的适合城市化推进过程中镇域管理的社区管理模式. 一、"镇管社区"管理模式的提出 上海市第十二个经济和社会五年规划纲要指出:开展上海新型社区体制研究,积极探索镇管社区模式,推进基层社会管理体制改革创新.这是上海城市化进程中关于城市社区管理模式的新探索.     

感性经济人模型的初步分析

“经济人”理性假设有特定理论基础，当其面临“合理不合情”或“合情不合理”的经济行为时就劣势尽显。“感性经济人”模型表明经济人的“感性因子”通过理性选择渠道影响行为决策，并在个人感性与集体感性趋同的条件下实现利益最大化，同时也赋予了“非理性”现象存在的合理性，     

会计诚信问题的成因之我见

一、经济利益诱惑,相关各方难辞其咎 "理性经济人"是经济学的最基本假设之一,亚当·斯密在其<国富论>中对此进行了精彩的阐述:我们桌上的牛奶和面包并非来自于农场主和面包商的恩惠,而是他们追求自身利益的结果.毫无疑问,政府、企业管理当局、会计人员以及注册会计师等各方也是追求自身效用最大化的"理性经济人",他们往往因一己之私而在会计信息的生产过程中施加种种不利的影响.