企业虚拟经营的思维创新与阈值提升

所谓虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，企业内部虽有设计、生产、营销、财务等功能，但没有完整地执行这些功能的组织。也就是说，企业在有限的资源条件下，为了在竞争中取得最大优势，只保留企业中最关键的功能，而将其他功能虚拟化。虚拟经营的兴起，与当今市场激烈竞争，科学技术迅速发展，特别是全球范围内信息高速公路四通八达有密切关系。随着科学技术的迅速发展，新产品的科技含量不断提高，产品寿命周期不断缩短，新产品和多种科学的综合使用趋势不断扩大。在这种形势下，单靠企业自身的人力、物力、财力和技术力量，迅速…     

从虚拟经营谈航天企业经营模式的调整

虚拟经营是指企业在激烈的国内外市场竞争中为增强自身竞争力，实现企业的优化目标，通过管理定位，建立高效、开放、合作与动态调整的、随机制宜的运营机制；通过利用和保留本企业关键的设计、开发、营销等功能，而将其他的功能虚拟化，即通过各种方式借助外力进行整合弥补，突破企业组织形式的行政界限，扩大企业自用资源优化配置的范围，从而最大限度和最大效率地利用一切可利用的资源，加速企业自身发展。从国际国内现有情况看，虚拟经营主要有５种运行模式：虚拟生产、企业共生、策略联盟、虚拟销售网络、虚拟行政部门。实践中，虚拟生…     

知识经济时代企业管理五大特征

一、虚拟经营　　虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。就是说,企业在有限的资源下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中的关键资源或功能,如专利权、行销通路或研发能力等等,而将其它的功能虚拟化———通过各种方式借助外力进行整合弥补,其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。这是因为如今国际市场变化太快,企业须有非常敏锐的市场反应能力。　　二、合作竞争　　随着全球化进程的加快,企业之间形成利益共享、风险共担的合作伙伴或战略联盟…     

利用虚拟手段 增强企业整合资源的能力

传统的企业管理，由于受到小而全、大而全思想的影响，企业搞封闭生产，相互之间不交往，不沟通，单打独斗的问题比较突出，造成重复建设和大量资源闲置、浪费。本文提出利用虚拟手段整合单位、企业之间的有限资源，增强企业整合资源的能力，提高资源利用水平。     

虚拟经营与我国企业核心竞争力培植

作为与传统经营方式相对应的一种全新经营方式，虚拟经营在有效整合企业外部优势资源，形成企业核心竞争力方面有着极为重要的作用。本文探讨了虚拟经营与企业核心竞争力培植之间的内在联系，并对虚拟经营的各种具体方式及其实施要点和我国企业实施虚拟经营，培植核心竞争力的问题进行了具体的分析。     

供电企业的虚拟经营研究

随着电力工业改革的逐步深入,供电企业的市场化、供电企业的经营模式将发生变化。本文在分析我国地区供电企业组织功能的基础上,结合企业虚拟经营的概念,提出供电企业"虚拟经营"管理模式创新的基本思路。     

关于服装企业虚拟经营问题的思考

在追求利润最大化的现代服装企业发展中 ,在竞争日益激烈的现代市场条件下 ,虚拟经济与实体经济最有效的结合就是企业经营模式的创新 ,创新的亮点是虚拟经营的迅速崛起 ,它是对企业传统经营模式的一种突破和创新。在虚拟经营中 ,近年来表现为最富有个案典例的是服装企业的虚拟经营。一、虚拟经营是企业经营模式的创新虚拟经营作为一种全新的经营模式 ,是对传统的企业自给自足生产经营方式的一种革命 ,是新型的独特的经营模式和管理方式的融合。在现代纺织服装品消费过程中 ,消费者更倾向尝试个性化的新产品 ,对原有产品或服务的忠诚度和依赖…     

企业虚拟经营竞争力评价指标体系探析

虚拟经营是提升企业竞争力的有效途径.建立一套科学客观的企业虚拟经营竞争力评价指标体系则成为企业虚拟经营研究的重要内容.本文根据对企业虚拟经营竞争力属性的理解,以及对企业虚拟经营竞争力的考察层面的认识,进一步研究了企业虚拟经营竞争力的评价指标体系.     

电力工程总承包企业开展虚拟经营的思考

近年来，国内企业界对于耐克的虚拟经营的模式一直津津乐道，耐克在整个价值链上赚取的是最大的利润，而作为生产端的中国劳动力往往赚到的只是一点点的血汗钱。美特斯·邦威等企业的轻资产模式的成功又让业界对虚拟经营有了新的认识。其实，这都是虚拟经营的魅力。如今的电力工程项目，由于结构复杂、内容繁多，     

虚拟经营：中小企业未来之路

所谓虚拟经营,是企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,获取本来不属于自己的优势,最终使客户所得价值最大化。其实质是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破