如何打造企业内部培训师队伍

员工培训住企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而,即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”的培训,其培训效果仍然总是差强人意,始终无法摆脱员工培训“先天不足”的困境。由此,越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,并以之为企业培训体系中最重要的组成部分。     

构建完善的企业培训体系之企业内部培训师管理方式探析

随着企业管理的不断发展和完善,员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,也备受企业高层管理者的重视。然而,即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行＂量体裁衣式＂的培训,其培训效果仍然总是差强人意,始终无法摆脱员工培训＂先天不足＂的困境。越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,而企业内部培训师的质量又取决于企业对培训师的管理方式的水平。由此看出,企业内部培训师管理方式是企业培训体系中非常重要的一环。     

企业内部培训师队伍建设的重要性

在社会经济快速发展的过程中,现代企业也在不断地突破创新,其中最关键的是企业内部的可持续发展.而企业的发展与企业内部的培训有紧密的联系,建立优秀的培训师队伍,可以为企业可持续发展提供人才和技术资源等方面的保障,对企业的发展起着举足轻重的作用.     

中国企业培训师行业发展的思考

企业培训师已经成为21世纪的"金领"职业之一,企业培训师是决定培训效果的核心.本文界定了培训师的概念,对企业培训师职业进行了分类,分析了企业培训师行业的现状,探讨了培训师队伍的素质,指出了行业面临的机遇与挑战,归纳了培训师行业存在的问题,并就企业培训师行业的专业化发展提出了对策.     

基于素质模型的企业内部培训师的培训课程开发

素质模型方法(Competency Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的新型人力资源管理方法。文章按照素质模型的思维方式、工作方法和操作流程提出企业内部培训师的核心能力素质,作为企业内部培训师课程开发的基础,并分析了它在企业内部培训师培养中的应用。     

刘子熙：培训培训师

组委会评价：刘子熙以推动企业实现成就为出发点，通过其“TTT”（培训培训师）品牌课程，以首善，乐从，感召，分享，对接的方式为企业打造真正职业化的培训师，让参调人员即时产生行为改善，获得职业生涯自我提升和发展。[编者按]     

共同学习与互相学习——为社会学习重构预算

近年来，受企业预算缩减和裁员等因素影响，少花钱多办事的思想在员工培训中盛行。IDC2009年发布的一项报告显示，企业培训预算平均缩减了19．5％，而培训师与员工的比例也由2008年的1：197上升至2009年1：260。随着Web2．0技术的兴起，以Twitter和Facebook为代表的网络社交工具作为内部社交平台正逐渐为企业所采用，这一趋势在企业内部催生了一种新的学习模式——社会学习。     

世界著名企业中层管理者培训揭秘

朗讯公司在许多中层经理上岗前会对他们做一些培训，请海外更高职务的经理来进行培训指导。朗讯有一个特点是管理者具备培训能力，许多来自公司内部，朗讯在美国的培训中心是朗讯一个主要的资源。还有国内的培训公司，也是朗讯利用的力量。“我们自己没有专职培训师”，朗讯有一个理念是做领导的同时也要充当员工的老师，高级管理人员需要具备教书的能力。     

开发内部讲师

作为公司里培训事务的策划者与实施者,你常常需要推动公司里的资深员工做培训讲师,然而这工作常常不好做,令你颇为头痛。对此,你自然想弄明白:他们为什么不愿意上讲台?让他们上台的办法有哪些?怎样让他们讲得好?本文专门就此展开讨论,帮你有效解决这些难题。一、管理者就是最好的培训师首先要明确一下,这里使用的“管理者”概念是指各层次、各部门的管理人员,当然也包括了可能没有行政职务的工程技术人员,还包括颇具特长的基层员工,大型企业中的专职培训讲师当然也算在内,他们共同构成了内部讲师队伍。经理们实在应该上讲台,理由非常充分,首…     

傅雅萍：绩效薪酬设计要对症下药

傅稚萍在培训中发现，前来听课的企业学员有两类，一类是底子太弱，需要培训师做很多基础的培训工作。另一类是企业已经建立了完整的体系，但他们仍有很多困惑自己没法解决。所以她希望自己能够做一个对企业真正有用的培训师，根据企业所处的不同阶段，提供相应的培训帮助。     

关于内部控制建设的思考

近年来，随着我国经济的发展，企业管理水平逐步提高，企业内部控制越来越受到关注。国际上，以美国为首国家的内部控制的发展得到世界范围内的普遍认同。在国内，内部控制也受到了前所未有的重视，相关的理论研究也很多，如“深圳原野”、“琼民源”、“红光”、“郑百文”以及“银广厦”等等许多经济事件被归于内部控制问题。在实务界，很多企业也在如何完善内部控制上苦苦探索，但收效甚微。本文试通过对内部控制发展和企业内部控制相关利益方关系分析，从宏观上探索国有企业内部控制的构建。     

浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

随着社会的进步和企业的快速发展，对企事业单位内部治安保卫工作提出了越来越高的要求。针对当前经济领域犯罪日趋智能化、团伙化，安全防范技术迅猛发展的时代特征，如何建设一支“学习型、专业型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企事业单位内部治安管理的当务之急。     

企业人力资源管理职业资格培训中存在问题及改进建议

当代人力资源从业人员越来越多,僧多粥少的现象使就业竞争非常激烈,本文针对以电力行业为例,当前企业人力资源管理职业资格认证培训中存在的典型问题,提出建立一套由培训师及培训机构两大主体组成的综合型的培训机制,来提升培训质量.     

企业员工培训的问题与对策研究

企业通过培训员工提升人力资本,受到企业越来越多的关注。然而,企业培训中仍存在种种误区。建立科学的培训体系、转变培训观念、加强培训效果的评估和建立合理的激励机制,是提高培训质量,培养高素质的员工队伍的有效途径。     

带你走近CIW认证

随着我国经济的发展，越来越多的企业开始运用互联网络为公司建立内部商业平台，网络的发展也越来越与国际接轨，因此网络的安全也越来越显得重要。夸后的企业发展和竞争力的提高越是依赖企业内部的信息化程度，网络的安全化程度就更显得重要。据国家有关部门统计了解，网络安全已威为当今IT行业首选职业，因为每个公司如果信息系统安全出问题，都会对公司的业务造成不可估量的损失。国家信息产业部，公安部也都提出了要求，国内企业的信息部门都要接受培训才能上岗。这说明了网络安全已经提到议事日程上来了。     

打造具有电力特色的培训师胜任特征模型

由于存在极强的专业性和行业、企业特殊属性,决定了上海电力的培训师资具有极低的外部替代性,培训师作为一个特殊人才群体,无论能力还是动力角度的安排,都需要一套科学、精准的标准体系,从而实现对培训师的有效激励牵引,激发培训师在培训工作上的参与和敬业。为此,设计开发了具有电力特色的培训师胜任特征模型,这对于打造上海电力培训人才度量衡是具有独特创造意义的实践。     

小议企业内部培训中应注意的若干问题

企业员工培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是实现人力资本的保值增值，创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动，它不仅能提高员工技能和工作绩效，改变员工的行为模式和态度，而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视，研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升，成为决定企业核心竞争力的关键。因此，企业内部培训工作做到扎实、到位，取得良好的培训效果，不仅可以提高企业抗风险能力，也促进企业持续健康发展。     

生态视角下的企业e-Learning培训环境构建

e-Learning在企业员工培训及继续教育过程中已发挥越来越重要的作用，但也面临着资金投入比例不够、培训体系不成熟、缺乏交互和枯燥的课程设计等问题。这些问题导致企业e-Learning缺乏生命力，其资源不能可持续开发与利用。本文从生态学的视角，借用生态原理构建e-Learning的培训环境，将使企业内部的各种资源相互协调融合，使员工在学习中找到归属感，从而发挥企业培训的最大化效益。     

浅论服务型企业的质量经营策略

文章针对近几年来石化集团内部产生的一些服务型企业所面临的严峻的市场形势，从“开展质量教育和培训”、“以顾客满意质量营销为目标的质量经营”、“内部服务和内部服务质量”三个方面阐述了服务型企业在构建质量经营系统时应该注重的一些方法和思路。     

浅谈企业内部会计控制制度

在现代企业制度下，加强内部会计控制是企业实现科学管理的重要内容，其重要性、有效性越来越被企业所认知，也成为会计专业人士致力研究的一个重要课题。就会计内部控制而言，有广义和狭义之分。广义上，“会计”是控制的主体，也就是通过会计工作和会计信息指挥、调节企业经营活动；狭义上，“会计”是控制的客体，也就是控制者对会计工作及其质量实施控制。本文主要立足于狭义上的会计内部控制，从一名会计专业工作人员角度出发，结合多年实践经验，略谈些观点。