组织学习力研究

组织学习力是衡量企业竞争力的新要素。组织学习力是指组织内部的各成员在组织所处的环境、面临的情况及组织内部的运作、奋斗的方向等，通过对信息诼时认知、全面把握、迅速传递、达成共识、做出正确、快速的调整，以利组织更好的发展能力，是一个组织在知识经济时代拥有比自己竞争对手学习得更快的自创未来的能力。     

薪酬管理不应忽视外部劳动力市场

从第二次世界大战到20世纪80年代，企业的人力资源主要通过内部劳动力市场进行配置，结果导致薪酬管理主要采取内部视角，强调内部公平性、职位评价和员工对薪酬的满意度。然而，随着经济全球化、自由化的不断深化，内部劳动力市场正面临着被外部劳动力市场替代的新挑战。因此，薪酬管理应该从以前的只注重组织内部标准转向关注外部劳动力市场的作用以及薪酬的外部竞争力问题。     

X效率理论对金融混业经营微观效率的解释

X效率理论是新古典经济学资源配置效率理论的基础发展而来的关于企业组织效率的分析理论，诞生于新古典经济学对企业内部组织效率的忽视。作为新的理论视角，X效率理论体系中有关企业微观效率的“全权委托偏好”、“惯性区域”等理论可以很好地用于解释金融业混业经营的成因。     

会计电算化环境下企业内部控制问题

会计电算化对企业内部控制的环境、内容、方式和技术产生了深刻影响，同时也产生了可能使系统出现反复性差错、会计数据的执行主体和保存介质存在安全隐患、增加控制舞弊和犯罪难度的新风险。要建立和完善会计电算化环境下的内部控制，应建立会计电算化系统的组织控制，完善操作控制制度，加强系统的安全性控制，加强会计档案管理。     

基于战略的顾客价值与旅行社企业内部组织创新

传统企业组织理论没能很好地关注顾客和市场，旅行社内部组织也不例外，常常给顾客带来额外的交易费用，而且也不能有效地节约内部组织成本，因此，实施旅行社内部组织创新已迫在眉睫。顾客价值理论的发展，进一步验证了基于顾客价值的旅行社内部组织创新的可行性和必要性，当然，其创新方式具有多样性。但成功的创新离不开旅行社组织化转型、业务流程再造和人力资源等方面的支持，其中跨职能旅行社团队是组织创新的基本单元。     

新形势下对高校内部审计的思考

随着国家财政预算的改革，高校新财务制度、新会计制度的颁布实施，高校内部审计的内外环境发生了重要变化。为此，高校内部审计应强化服务管理职能，切实发挥内部审计的“免疫系统”功能，加强对内部审计人员的培训与后续教育，创新审计方式方法，充分发挥高校内部审计的作用，以促进高等学校健康稳步的发展。     

《内部审计具体准则第11号一结果沟通》释义

内部审计人员的工作贯穿于整个组织，需要与组织内部的各个部门打交道，测试和评价他们的工作，并将审计中发现的问题和改进建议向适当管理层报告。本准则就足针对内部审计人员在实施内部审计活动时，与被审计单位、组织适当管理层等相关主体进行结果沟通时应注意的问题所做的规范。     

企业内部审计外部化原因的思考

内部审计是增加组织价值和改善组织运营独立、客观的保证。内部审计外部化是经济发展的结果，是企业发展的内在要求，是企业发展到一定阶段的产物。企业内部审计外部化的根本原因在于在能够完成内部审计任务、目标的前提下，实现成本最小化。     

试论提高企业内部审计质量的路径与措施

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、[第一段]     

主权延伸型高校多校区条件下院（系）级组织运行机制优化研究

本文以武汉工程大学为研究对象，结合该校多校区条件下现有院（系）级组织运行过程中出现的新情况、新问题，在理论上，对主权延伸型多校区高校如何进一步深化内部管理体制改革，选择多校区条件下院（系）级组织运行机制进行了探讨，为学校进一步深化内部管理体制改革，重新调整学校内部资源配置，较为科学地划分校、院（系）两个管理层次之间的责、权、利，为学校的健康持续发展，提供一套可具操作性的院（系）级组织运行方案。     

现代企业制度下内部审计组织体系研究

随着我国经济的快速增长，经济活动越加复杂，经济行为越加国际化，审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分，其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则：独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则。目前我国内部审计组织体系构建在认识、地位、人员配备、业务范围、执业保障等方面存在着一些问题。针对这些问题要构建高效的内部审计组织体系，应从下面几个方面着手：第一，提高认识，由传统的财务审计向经济效益审计转变；第二，健全内审机构，建立与现代企业制度相适应的内部审计模式；第三，改善内审人员结构，提高内审人员素质；第四，逐步建立、完善内部审计职业规范。     

基于现代科技革命的适应性组织构建

现代科技革命形成与企业组织变迁的历程表明,科技变革必然引起企业组织的变迁,现代科技革命的综合化、高速化和智能化的特征对企业组织提出了新要求,企业成为适应新要求必须构建结构扁平化、性能柔性化和运行开放化的适应性组织,其内部表现是以职能部门为基础的静态组织结构与以项目组为中心的动态组织结构并存的矩形网状运行模式,其外部表现是价值网络运行模式.     

浅析民营公司治理中的内部审计

一、当前我国民营公司内部审计的现状 （一）国家审计机关对民营企业内审工作指导监督缺乏政策法规依据和行之有效办法。根据《审计法》规定，国务院各部门和地方各级人民政府各部门，国有金融机构和企事业组织，应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。各部门、国有金融机构和企事业组织的内部审计，应当接受审计机关业务指导和监督，《审计署关于审计机关指导监督内部审计业务的规定》也只局限于《审计法》规定政府部门和国有企事业组织范围内。     

产业模块下的企业战略行为研究

目前，以标准模块为基础的制造模式正在全球各产业迅速推开，模块化成为新产业结构的本质。产业模块化降低了市场集中度和产业壁垒并且使产业价值趋于分散。企业应该做好战略定位，实施内部的模块化和组织结构的网络化以抓住产业模块化契机，提高竞争力。     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是现代企业管理的重要组成部分。我国企业内部审计在其重要性认识、组织机构、方式方法、人员素质等诸多方面尚不适应现代企业制度的需要，要从内部审计职能确定、改革审计组织机构、改进审计方式方法、拓展领域、提高人员素质等方面进行改革与提高，真正发挥内部审计在现代企业管理中的作用。     

企业内部组织结构的纳税筹划

本文比较了企业不同内部组织结构纳税筹划的综合成本和收益，发现：企业不同内部组织结构会导致不同的资产控制权、交易成本、财务效应和税负成本。企业应根据行业特点、不同发展阶段和各成本在企业中的相对权重来选择内部组织结构。     

《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》释义

《准则》是对内部审计人员审查与评价被审计单位的内部控制活动的规范。《准则》所称内部控制，是指组织内部为实现经营目标，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织运营的效率及效果而采取的各种政策和程序。     

民营企业内部控制制度建设探索

我国民营企业的内部控制及其制度体系存在产权“独吃”与内部决策的“独断”、内部组织与人事控制薄弱且手段落后、内部控制制度不健全且执行体系涣散等问题，必须通过组织结构控制制度建设、人事控制制度建设和业务控制制度建设构建我国民营企业现代内部控制制度体系。     

基于耗散结构理论的企业组织再造浅析

现代企业组织有条件具备形成耗散结构的基本属性，即企业组织具有开放性、非平衡性、内部的非线性作用、涨落导致有序等4个特性。按照耗散结构理论，耗散结构因其自身属性会产生负熵，由此可避免传统封闭组织因正熵积累而缺乏活力的弊端。因此，耗散结构理论对企业组织再造具指导作用，企业组织再造应注重向扁平化、无边界化、网络化、内部市场化和学习型组织的方向发展。     

内部审计师如何有效发现舞弊

舞弊已日益成为严重制约和阻碍社会经济发展的“毒瘤”。如何有效发现舞弊、如何对舞弊相关问题进行研究，已到了刻不容缓的地步。在国外，组织的高级管理层特别重视由内部审计师开展的舞弊审计工作。认为内部审计师对组织的业务活动和内部控制制度都比较熟悉，而且内部审计工作的经常性使得内部审计师较外部审计师更具优势，因此内部审计师能够较早察觉引发舞弊的制度缺陷，更容易发现各种舞弊问题。本主要对内部审计师如何有效发现舞弊进行探讨。