论新经济与人力资源管理的创新

一、新经济时代企业所需人才的类型及素质 新经济是一种全新的经济形态．具有知识的人力资源．即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才．不同于工业经济时代,下面就新经济时代企业所需人才的类型及素质作概要简述。     

新时期企业财务管理变化趋势

21世纪，经济发达国家的科学技术在经济增长中的贡献已高达60％～80％，“科学技术是第一生产力”的时代已经到来，新经济的内涵是科技。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济，新经济时代是一个高度重视管理的时代，只有借助于管理科学技术才能转化为生产力，只有科技和管理的共同发展才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要，     

企业财务管理的革命——财务工程

新经济是指由信息技术革命所带来的包含知识经济、信息经济、网络经济等内容的经济持续高速增长的经济形态。90年代以来,美国经济经历了战后最长时期的经济繁荣,率先进入了新经济时代;随着全球经济一体化步伐的加快和我国正式加入WTO,中国也必将在不久的将来步人新经济时代。作为国民经济的“细胞”——企业,要迎接新经济时代的挑战,对策只能是管理创新。市场经济条件下企业经营的目标是盈利最大化,由此也决定了现代企业管理的中心只能是财务管理。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80％，“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙，也就抓住了发展新经济的关键，新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济。[第一段]     

我们要拿到上网的入场券

新经济是新冲击。网络将打破传统经济下以国界划分的经济区域，而使所有企业都面对世界经济一体化的冲击。在新经济时代，网络既然是一个基础，如果这个企业不能上网，那就等于这个企业失去了一个参与竞争的机会，或者说在新经济时代就失去了生存的权力。因此，上网的入场券实际上就是企业的一个生存权，不能设想，在网络经济时代，在网上没有你这个企业的名字，你也不知道如何上网。     

美国经济步入衰退新经济何去何从？

美国《商业周刊》经济编辑迈克尔&;#183;小曼德尔在1996年12月30目的一篇文章中，首次把新经济界定为“以信息革命和市场全球化为基础的经济”，并认为美国20世纪90年代出现的经济繁荣，是“新经济的胜利”，表明美国已率先进入新经济时代。     

新经济时代的企业财务管理

21世纪,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60％～80％,“科学技术是第一生产力”的时代已经来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理最重要的对象。财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理关系最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理得好坏,直接影响到企业的生存与发展。新经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。     

我看好中国经济——访国家统计局副局长邱晓华

美国人在享受了经济持续十几年增长的快乐之后，在4月初却不得不接受今年1季度企业盈利下降的痛苦事实。新经济为美国经济的漫长蜜月带来了前所未有的动力，许多人乐观地估计，新经济将会无限期地延长美国经济乃至世界经济增长的链条。但是，最近美国经济坏消息的频传，却给这种乐观估计蒙上了一层阴影。美国经济是否还能搭乘新经济的快车继续走下去，经济学家对此众说纷纭，在这里暂且不说，太平洋彼岸的中国经济快车还能否在经济高速公路上跑下去，这才是国人最为关注的话题。国家统计局副局长、中国宏观经济政策专家邱晓华在接受本刊记者采访时说的一名话也许会解消国人的某些疑虑，这句话就是“我看好中国经济”。     

什么是新经济？

新经济是以高科技、信息、网络、知识为其重要构成部分和主要增长动力的经济。它最早源于美国，由于上世纪90年代以来，美国社会经济一直呈现高增长、低通胀、低失业的特点，因而经济界把这种现象称为“新经济现象”。     

短斤缺两与秤上16颗星——《三国演义与经营谋略》读后窥见

《三国演义与经营谋略》全书分为5大篇35章，分别从战略、较量、伐交、人才、素质诸方面为切入点，以叙述整个三国时代出现的各种政治、经济、化、军事的大小人物和事件着手．结合到现代经济管理、企业决策、经营之道，人才使用、素质优劣等方面．将古与今有机地联系起来，以历史为镜子．用古代军事战争为经纬．阐明当今的经济领域与古代的军事斗争．两之间实在有许多共通之处，某些方面实是何其相似乃尔。现代企业和企业家完全可以通过1800年以前的三国时代的人与事，汲取古代政治家、思想家、军事家的智慧和谋略，从而启迪当今经营的思路．为现代人所用。     

基于知识型员工需求的激励策略

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代。在这样一个知识型人才占主导地位的时代，知识型员工具有更多的就业选择与工作的自主决定权，而不是被动地适应企业或工作的需要；知识水平和素质越高、越稀缺、越热门的人才将获得越多的工作选择机会；获得的工作报酬越高，     

美国名企经营方略

近年来，美国出现经济高速增长的惊人业绩，美国不少公司依靠新经济发展以及运用新经济融合旧经济的传统产业，突出科技与经营方略的不断创新，以科技经营神话创造出新经济的神奇企业。     

论东莞民营企业的企业家精神塑造

社会经济发展的实践表明，一个国家的企业家数量越大．则经济创新和结构转换的能力就越强．经济增长就越快．经济发展的集约化程度就越高。从某种意义上讲．市场经济就是企业家经济。企业家是企业的灵魂．而企业家角色的灵魂在于企业家精神。美国自1991年开始了长达十年之久的经济增长，相当一部分要归功于政府鼓励创立新企业的政策取向以及个人勇于创立新企业的企业家精神。     

新经济时代企业统计工作的创新

一、新经济对企业统计工作的影响 新经济时代以知识经济、信息经济和网络经济为标志，是传统产业与知识经济、信息经济和网络经济的全面结合。在新经济条件下，知识密集程度日趋提高，信息技术运用不断加深，网络化日益普及，为企业统计发展提供了新的内容和手段，也为企业统计提出了新的要求：     

我国新经济背景下人力资源管理的变革与创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

论新经济与人力资源管理的创新

文章根据新经济时代的内涵和特征,对新经济时代的企业所需人才的类型、素质进行了论述,提出了新经济时代的人力资源管理创新思路。     

新经济条件下的企业文化

人们常说：“经济的一半是文化”。企业文化对企业形成凝聚力、树立企业形象促进企业持续发展与壮大所起的作用，无疑是不可估量的。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

中小企业的“虚拟经营战略”

今天的中小企业置身于新经济环境中,新经济环境突出的特点是全球经济一体化,经济增长知识化、信息网络普及化、市场竞争白热化。在新经济时代,面对激烈的市场竞争和自身条件的局限,广大中小企业该采取何种战略来提高自身的竞争优势而获得生存和发展呢?是与大企业、大公司正面抗衡,以卵击石呢?还是另辟蹊径?本文认为     

新经济时代企业运作的新动向

一、新经济时代企业生存与发展的环境特征 上个世纪90年代以来。以资本知识化、经济全球化、信息网络化、企业生态化为特征的新经济模式促进并加深了企业在全球范围内的分工协作、相互依赖，引发了以管理人本化、生态化、伦理化为主要内容的企业管理变革，这些变化，开启了与传统工业社会完全不同的生存与发展环境的新经济时代。     

新经济的走向与中国的选择

新经济走向何方自20世纪90年代初以来，美国和西方几个发达国家的经济开始呈现出不同以往的发展趋势，知识经济成为主导，被称作新经济时代。新经济相对于旧经济，无疑是一种历史的进步。但新经济并不是从天上掉下来的，而是从旧经济里生长出来的。新经济的出现说明了知识资本的形成和积累，可以使人类支配的资源得到量和质的全面提高，成为推动经济增长的新的动力。也就是说，以网络为基础的新经济作为一种新的生产力创造了巨大价值，其价值不是以算术级数而是以几何级数增长。新经济作为一种革命性的发展趋势，即使不可能很快取代旧经济，…