浅析我国高校教师激励的问题和措施

建立有效的激励机制,对于高校吸引优秀人才并开发其潜能、创造良好的竞争环境具有重要的意义。本文以高校教师为研究对象,分析了我国高校教师的特点和目前存在的问题,在此基础上提出完善高校教师激励机制的具体措施。     

我国高校教师绩效工资激励机制的构建与思考

当前,在我国高等教育改革当中,高校教师绩效工资激励机制的优化是其重要的组成部分.因此本文便是着重构建或者思考我国高校教师绩效工资激励机制,并发现其所存在的问题,从而提出相关的解决措施,以促进我国高校教师绩效工资激励机制的有效改革.     

基于高校教师职业特点的激励机制探析

在对高校教师激励机制现状分析之后,针对高校教师的职业特点,提出了高校教师激励机制模式:薪酬激励、社会保障计划、参与激励、竞争激励、组织文化激励、工作激励。     

浅议高校管理中的教师激励

激励机制是高校教师资源管理与开发的一项重要内容.在学校管理中作为一种促进教育发展的手段,教师激励对促进学校管理有效实施提供了保障.现行的教师激励体制存在许多问题,必须采取有效措施改进学校管理中的教师激励.     

基于高校教师职业特点的薪酬定位探析

教师的薪酬一直是人们关注的焦点和热点问题,也是高等院校管理制度的重要内容之一,笔者对我国高校教师薪酬组成、薪酬水平及薪酬满意度进行了详细的论述,在此基础上分析了高校教师的职业特点,提出了高校教师薪酬模式及其薪酬发展水平。     

论激励机制在企业中的运用

激励机制是企业发展的关键因素,如何应用激励机制,做好人力资源开发管理工作是企业面临的重要问题。本文就激励机制的功能、建立、内容、形式,结合美国IBM公司、日本松下株式会社、联想集团等企业的自身特点,促进企业发展的实例,充分论述激励机制在企业运行发展中的重要作用。     

浅谈中小企业的激励机制

激励机制是人力资源管理的重要内容。有效的激励机制,能够最大限度地发挥人的作用,为企业创造价值。本文对当前我国中小企业的激励机制的现状存在的问题进行了研究,提出了建立有效激励机制的几个措施。     

浅谈中小企业的激励机制

激励机制是人力资源管理的重要内容。有效的激励机制,能够最大限度地发挥人的作用,为企业创造价值。本文对当前我国中小企业的激励机制的现状存在的问题进行了研究,提出了建立有效激励机制的几个措施。     

高校人才战略与激励机制

新时期高校人力资源状况发生了较大的变化,为实行人才兴校强校的人才战略,高校展开对激励机制探索,取得了不小的成就,但也存在一些问题。文章在认识问题的基础上,通过分析高校教师的心理需求,根据以人为本的思想,围绕着合理的利益分配、和谐积极的工作环境和科学的绩效评价,设计出激励机制及其相关原则,以弥补现有高校人力资源管理中激励机制的不足,实现人才的可持续发展战略。     

论激励理论在高校教师授课过程中的应用

目前高校课堂授课中存在很多的问题,针对这些问题,基于调动学生学习积极性、提高课堂教学质量的目的,本文建议在高校教师授课过程中综合运用激励理论、方法和手段,要建立完善的课堂激励机制。     

现代企业人力资源管理中激励机制的有效运用

在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制,有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。     

《劳动合同法》视域下的高校教师聘任合同关系研究

高校教师聘任合同是教师聘任制的核心内容,《劳动合同法》的颁布施行为教师聘任制提供了重要的法律依据。本文以《劳动合同法》为视角,阐述了高校教师聘任合同签订的主要内容,针对当前教师聘任合同存在的主要问题,提出了相应的完善建议。     

创业时什么激励最有效

一个企业有没有一个好的激励机制，是吸引投融资机构的一个重要方面。本文是知名金融学家陈志武和其女儿的一段对话，内容涉及到激励机制     

企业人力资源管理中的激励机制分析

企业人力资源管理的激励机制是人力资源管理中的一啊重要内容,建立健全激励机制,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励机制的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量,不断完善激励机制,才能提高企业的核心竞争力。下面本文就对激励机制在企业人力资源管理应用存在的问题及其应用改善措施进行分析。     

企业实施激励机制的个中关系

所谓激励,就是指激发员工在追求某种既定目标时的愿意程度.建立有效的企业激励机制是强化人力资源的重要内容,是激发员工的工作动机,调动员工的积极性和创造性,增加员工为实现企业目标而工作的自愿度和满意度的重要渠道.因此,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的课题.     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源,人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容,直接关系到一个企业的兴衰存亡,对企业来说尤为重要。在我国,企业员工激励机制还不健全,存在着诸多的误区,影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

努力探索提高基层央行党委执政能力的新途径

如何提高基层央行党委的执政能力,是践行“三个代表”重要思想的重要内容。本文从绩效管理的角度,对基层央行建立整合机制、动力机制、价值导向、激励机制等方面进行了阐述。     

浅谈人力资源管理中的激励机制

科学、合理、有效的人力资源管理是企业实现经济效益、社会效益,增强企业竞争力的重要保障。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。激励机制的合理运用,可以激发人的内在潜力,调动积极性和创造性,提高企业竞争力与生命力,使企业健康、快速、稳定发展。笔者结合所在企业实际,对激励机制在人力资源管理中的重要性展开分析和论述,并提出具体的措施和建议。     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源，人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容，直接关系到一个企业的兴衰存亡，对企业来说尤为重要。在我国，企业员工激励机制还不健全，存在着诸多的误区，影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

论国有企业人力资源激励机制的建立

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个国有企业面临的一个十分重要的问题。本文针对国有企业的人力资源的治理结构现状,提出了国有企业职工激励机制构建的具体措施和建议。