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现在真是国内烟草品牌竞争到了刺刀见红的时候了!各巨头纷纷撒出大把的银子,不惜血本地上广告、做赞助,试图就此营造出一个个烟草帝国,一个个品牌巨星,可形成鲜明对照的是:零售终端门前冷落,针对消费者的活动少人问津。此起彼伏的造势运动仿佛在天上上演的大戏,对于消费者来说:热闹是他们的,与我无关,熟不知:一个品牌能否真正成长为巨星,是要由零售终端、消费者决定的。有消息称:国家局今年上半年就将出台lOO个牌号的名单,不在其上的卷烟牌号要逐步退出市场,如果此消息属实的话,那么对于作为名优卷烟的“正规军”来说,此举是扫除了“地方割据势力”,但并不意味名优卷烟从此就可高枕无忧了,能否在其后的二次整合,三次整合…以及未来外烟参与的市场的竞争中占得先机,各烟草厂家在造势的同时,更要关注零售终端,更要关注消费者,这样才能竞争中立于不败之地。 相似文献
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云南烟草品牌簇群的电视广告营销经 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着中国烟草企业的整合,烟草行业面临重新洗牌,要将烟草企业做大做强,除了在产品质量上提高以外,品牌宣传是关键。随着加入广告阵营的烟草企业的增加,广告战的胜负也成了衡量烟草企业成败的一个因素。我国烟草信息传播渠道十分狭窄,依据有关法规,烟草企业不许在广播、电影、电视、报纸、期刊上发布产品广告,一些公共场所不准设置烟草广告,媒体报道烟草企业事迹也受到诸多限制;加入WTO后,广告业管理监控力度进一步强化,烟草广告限制日益增多。这些条规都决定了烟草广告只能打擦边球,用足禁令之外的政策,在法规许可的范围内充分施展自己的拳脚。 相似文献
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近两年,烟草的广告多了起来,那些犹抱琵琶半遮面的广告充斥着电视、杂志、路牌而且各大烟草企业赞助的活动也此起彼伏,热闹非凡。这表明行业的竞争已从产品竞争的时代进入了品牌竞争的时代,也反映我国烟草企业整体品牌意识的提升。只是在轰轰烈烈的广告宣传中,砸下重金的气魄有余,科学的传 相似文献
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“红塔”、“白沙”、“大红鹰”等作为国内卷烟工业中的知名品牌,早已成为消费心目中耳熟能详的品牌,而“红塔”的“山高人为峰”、“白沙”的“鹤舞白沙、我心飞翔”、“大红鹰”的“胜利之鹰”等品牌形象也早已深入人心。反观国内烟草的商业品牌,除了“福建烟草”、“云南烟草”等几个屈指可数的品牌之外,烟草商业企业无论是在品牌建设方面还是品牌意识方面,基本上还处于萌芽期。 相似文献
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“品牌建设”是企业广告投放的第一目的。
从本次广告主的调查中发现,“品牌建设”已经成为95%的广告主的广告目的之一,而“产品销售”和“渠道建设”以81%和61%分列第二、三位。在所有的具体广告目的中。42%的广告主以“扩大品牌知名度”为首选广告目的。品牌主导的广告策略必将引发对品牌型媒体更深入和广泛的关注,以CCTV为代表的品牌型媒体未来将有更大的作为。 相似文献
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1999年,作为品牌推广策划人,我们与从0起步的广东一烟草品牌结缘,成为烟草界的“外脑”。6年来,我们始终在关注着、创意着、服务着这个行业,“外脑”变成了“外脑内参”。 相似文献
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“禁止利用广播、电影、电视、报纸、期刊发布烟草广告;烟草广告中必须标明‘吸烟有害健康’字样;禁止在各类等候室、影剧院、会议厅堂、体育比赛场馆等公共场所设置烟草广告。”这是1995年2月1日正式施行的《中华人民共和国广告法》明文规定的内容。然而,时至今日,烟草广告是否已销声匿迹了呢?法律昭昭烟草广告风采依旧香烟“文化衫”招摇过市。走在街上,不时可见到有人穿着印有香烟品牌的T恤衫;有的烟草公司或卷烟厂还采取“献爱,0”的方法,向常常出入于大庭广众之中的新闻记者、文艺界人士赠送(P有某某烟牌的帽子、衬衫、外套… 相似文献
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2004年是中国烟草行业打破以往各省各自为政局面,展开兼并重组,进行势力重构的重要的一年。中国烟草行业将面临品牌和企业的调整,烟草品牌将由582个减至100个,要培育出几个几百万箱生产规模的企业,几个几百万箱的名优品牌。就在这个各省烟厂竭尽所能地进行势力联合、优化品牌的时候,常烟人却走出了出其不意的一步——精心研制开发了新品“东方红”卷烟,以50年的历史沉淀赋予了“东方红”新的品牌个性,并以坚定的态度展开了强力推介,就在市场上很大一部分卷烟即将随风而逝、从这场烟草界的战役中消失的时候,“东方红”却逐渐傲立,拓出了一方新的市场空间。 相似文献
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品牌不是花几万元在媒体上将自己产品的名称不断播报、吹嘘就能确立的。虽然一个品牌的出现不能没有广告名称,但没有质量、服务和信誉,品牌就无所依附。当年“白丽美容”香皂曾以“今年二十、明年十八”的广告用语深入人心,但后来消费者却对其效果提出质疑,以致于时下该产品在市场上已几近匿迹;而“真诚到永远”的服务理念却造就出“海尔”这一著名品牌。同样,“麦当劳”当初若不及时推出其食品“在10分钟内未出售的一律销毁”的策略,就不会有今天这一享誉全球的国际知名品牌。人世后的中国企业面临着空前的竞争压力,其中,如何实施品牌战略是必须回答的新课题。本文试就该问题作出如下探讨。 相似文献