新一轮地方国资国企改革的四大着力点

党的十八届三中全会对全面深化国资国企改革做了一系列重要部署，提出了一系列新举措、新要求，这为全面深化地方国资国企改革理清了思路，明确了要求，指明了方向。笔者认为，全面深化新一轮浙江省国资国企改革，重点有以下四个方面需要认真研究和把握。     

建立现代企业制度推进国企改革

国企改革是随着社会主义市场经济体制改革的不断深化而发展的，经过近30年的风雨历程，取得了举世瞩目的伟大成就。当前，国企改革已进入深化改革的攻关阶段，改革中的一些深层问题和矛盾已凸显出来。在社会主义市场经济体制下，探索和解决国企改革中的深层问题和矛盾，是深化国企改革的关键所在。     

2020国企改革如何破题？

2019年是国企改革的关键一年,从工资总额管理到授权放权,从央企兼并重组到央地合作混改,从“双百”推进到区域“综改”实施……国企改革持续向纵深推进。2020年是本轮深化国企改革关键性节点之年,按照《关于深化国有企业改革的指导意见》,2020年要在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。那么,2020年国企改革将呈何走向?     

云南三年国企改革成效显著 新一轮改革力度不减

2005年4月18日，云南省委、省政府在昆明召开全省深化国有企业改革总结表彰大会，全面总结三年来深化国企改革的成绩和经验，表彰先进，部署今后三年全省深化国企改革和发展的工作。     

深化国有企业改革 完善国资监管体制

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对全面深化国资国企改革进行了总体部署，提出了一系列新思路、新任务、新举措。国资委把三中全会精神作为深化国资国企改革工作的重要依据和基本遵循，进一步解放思想。开拓创新，推动国资国企改革不断取得新突破。     

破解国企改革的难题

<正> 国有企业改革是经济体制改革中难度最大、最具挑战性的重要环节。近年来,河北省不断深化产权制度和国有资产管理体制改革,国企改革整体稳步推进,但深化国有企业改革,仍然面临许多困难和问题,必须予以高度重视。一、推进国企改革面临的主要困难1.资产不足、变现困难是影响国企改革的主要因素。目前资产不足,变现困难已成为深化企业改革的"瓶颈"。国企改     

国企改革三年行动步入关键之年

为了更好落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计,2020年我国启动了国企改革三年行动,吹响了新一轮深化国企改革的冲锋号。一年来,国企改革实施了很多举措,取得了不少成绩,为下一步继续落实好国企改革三年行动开了好头。站在国企改革第一年的尾巴上,回顾第一年改革行动的进展,对国企改革三年行动第二年的走向充满信心。     

多元股东进入 促进企业发展

在深化国企改革的实践中,全省各级党委、政府及有关部门和广大企业,按照省委、省政府的决策部署,开拓创新,真抓实干,探索和积累了不少深化国企改革的宝贵经验,包括加强国企改革的组织领导、推进国有经济布局调整和国企战略性改组、深化国企产权制度改革、妥善调整劳动关系、国有重点骨干企业通过改革做强做大、利用外资民资改组国企、解决国有股"一股独大"、国企分离办社会和主辅分离辅业改制、国企关闭破产重组、国企党建创新和围绕深化国企改革做好思想政治工作等方方面面。认真总结推广和学习借鉴这些源于企业改革     

指导推进全省国资国企改革提升国有经济活力影响力

为贯彻落实党的十八届三中全会精神，深化国资国企改革，近日，省委、省政府联合出台了《全面深化国资国企改革的意见》。9月2日宪魁书记主持召开了省委全面深化改革领导小组第四次会议，专题审议通过了《中共黑龙江省委、黑龙江省人民政府关于全面深化国资国企改革的意见》（以下简称《意见》）。10月20日，这个《意见》以黑发[2014]14号文件正式印发。     

推进混合所有制 深化国有企业改革

党的十八届三中全会《决定》将混合所有制经济提升到我国基本经济制度重要实现形式的高度,进一步明确其发展方向,使这种富有效率和活力的资本组织形式,成为深化国企改革的有效载体和动力,也是深化国企改革的基本方向与重头戏。     

聚焦新发展阶段国企改革新使命和新要求

“把握新发展阶段深化国企改革的使命和要求,聚焦深化国企改革的重点任务,大力实施国企改革三年行动,大幅提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,对‘十四五’开好局、起好步,具有重要意义和作用。”在2020国企管理年会上,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南发表主旨演讲时指出。     

产权改革与国资流失--著名专家学者探讨产权改革问题

何伟:本次<金融街>论坛主要是讨论如何加速国企改革的问题.主题是关于国企改革中产权交易改革中的一些问题,涉及到如何深化国企改革?国企改革的难点现在侧重在哪里?这些问题应该如何解决?这都是大家非常关心的问题.下面请专家们发言.     

国企改革要回答三个问题

据《中国经济时报》，10月30日，在“进一步深化国企改革的问题”研讨会上，与会学萧灼基提出。国企改革要回答三个问题：     

自觉运用战略统帅国企改革全过程

"十一五"期间,将是进一步深化国企改革,增强国有经济的竞争力、控制力和主导功能的重要战略机遇期.随着经济全球化的深入演进,国企将要在更宽广的平台上参与同际竞争,这对深化国企改革提出了极高的要求,促使国有企业和国有控股企业必须以战略思维统帅改革发展全过程.缺乏战略,国企改革就会失之偏颇,走向失败,最终造成国有资产贬损、流失.     

深化国企改革面临的问题与路径选择

十八届三中全会拉开了全面深化改革的序幕,全会公报肯定了国有企业多年来的改革发展成果,认为"国企已经基本实现了市场化",同时也指出了国企改革过程中存在的问题,做出全面深化改革的决定。2014年两会期间,国企改革再次成为热点议题,国企改革的提案和建言引起了社会的广泛关注。在全面深化改革初期,我们需要明晰国企改革中暴露的行政性垄断和国资监管不分等问题,从而为日后深化国企改革的路径选择奠定基础。     

去行政化:国企改革新期待

2013年12月19日,国务院国资委官员亮相国新办发布会并介绍国企改革路线图.此前,12月17日,上海市发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,打响了地方国企改革"第一枪".无论是国资委官员对未来国企改革的构想,还是来自上海的"国资国企改革20条"铿锵落地,都含有去行政化的改革内容,体现出国企改革的新期待.     

广东省国企下岗职工再就业与社会保障制度改革取得喜人进展

近年来,随着国企改革不断深化和经济结构调整步伐的加快,国企下岗职工再就业成为一个突出问题。切实做好国企下岗职工基本生活保障和再就业工作,是确保实现十五大提出的国企改革目标、完成国有经济布局战略性调整的一项重大举措。能否做好这项工作,不仅关系到国企改革的成败,而且在很     

预算管理在国企改革中的应用探析

随着国企改革不断深化,步伐不断提速,企业现有预算管理水平逐渐难以适应国企改革发展新形势,满足企业运营要求,相继暴露出弱点或短板.如何优化预算管理,提高预算管理水平,以加强预算管理在国企改革中的应用,全面释放能量、发挥作用,助推改革发展行稳致远,值得探究和深思.     

略谈国企改革中的“制度技术创新”和“人治”改革

中共十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》进一步明确了深化国企改革的目标、任务和方向,是现阶段指导国企改革的纲领性文件,为国企改革攻坚战的胜利打下了坚实的基础。特别是随着知识经济时代的到来,面对信息革命和我国加入WTO对国企的巨大挑战,尽快建立现代企业制度,转换国有企业经营机制,增强     

西班牙国企实施“多国化”

9O年代,我国的国企改革进入了一个全新阶段,借鉴国外的国企改革经验与教训,有助于推动我国的国企改革的进一步深化。本文介绍的是西班牙国企的改革情况。 西班牙的国有企业主要分布在投资大、回收慢、私企难以承担的经济领域,如铁路、航空、邮电、水电、烟草等。这些企业分别由中央政府、自治州政府和国