分析企业人力资源管理中的人才素质测评

目前,许多企业人力资源部门都开始使用人才素质测评的方式来检测员工的职业素质和能力。人力资源管理的重要性在这个知识经济的时代是不言而喻的,这个时代的企业竞争其实就是人才的竞争,为了招揽人才,企业使出了浑身解数,招到以后还有管理和晋升的问题,所以人才素质测评这种科学的管理方式已经被越来越多的企业所接受和采用。     

公立医院顾客满意度研究

市场经济环境下,医院间的竞争在所难免。为了赢得竞争,公立医院应把建立良好的顾客满意度放在首位,致力于改善管理水准,加强医护人员的职业素质。     

企业管理的新走势——企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念,加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本,必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理,无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础,以企业形象为目标,既注重内在素质,又强调外在表现的全面管理,是展示企业形象的重要举措。     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现公司的战略目标.南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争.企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争,人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争.南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段,有必要把人力资源整合,最大可能地发挥人的作用,提高竞争力.     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点。     

企业人力资源管理者素质之我见

人是国家经济和社会发展、企业持续经营的首要因素,在新的历史条件下,应该重新认识人的属性和特点。知识经济的勃然兴起,使得企业之间竞争聚焦于人才的竞争。面对日益白热化的人才竞争,企业如何更好地开发和利用人力资源,提高人力资源管理者的素质,已成为现代企业管理的核心内容。以作者多年的教学实践和社会调研为基础,本文从我国企业人力资源管理的素质结构、我国企业人力资源管理者的培养途径两个方面进行了阐述。     

论高校图书馆的知识管理

图书馆知识管理是以信息为基础,以知识创新为目标,以人为核心的,在以管理学、计算机科学、图书情报学和专深的专业知识等学科融合的基础上形成的一个新的研究领域。知识管理在图书馆业务工作中具有不可低估的作用。这要求馆员应具备一定的科学文化基础素质、思想道德素质、专业综合素质、知识服务素质和创造力素质。只有实现知识管理,才能使高校图书馆具有良好的竞争优势。     

试论图书馆员信息化管理的价值体现

未来高校图书馆的竞争重点是管理和服务,也是各高校图书馆馆员总体素质的竞争.本文对图书馆员信息化管理的必要性及其价值体现进行了探究,望借此为提高图书馆信息化服务和管理水平提供参考.     

对饭店职工培训的理论和方法的思考

我国的饭店管理从无到有，从坐店等客的执行型管理，已转变到主动制定营销策略的现代化饭店的管理，饭店业的竞争，本质上是服务质量，员工素质能力和管理水平之争。中国饭店业要参加世界饭店业竞争并在竞争中取胜，不研究饭店职工培训的理论和方法，不加强对职工的培训，不提高从业人员的素质，特别是管理人员的素质，是不可能获得较好的经济效益和社会效益的。     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜。以实现公司的战略目标。南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争。企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争，人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争。南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段，有必要把人力资源整合，最大可能地发挥人的作用，提高竞争力。     

郑煤机集团公司中层干部人事制度改革探讨

现代企业竞争的关键是技术和管理的竞争,更深层次的乃是经营管理者的才能和职工素质的竞争。从经济发展战略上讲,企业的实力和后劲在于人力资源的开发,竞争的落脚点在于人力资源的竞争,特别是企业中层管理人员的竞争。在深化改革的过程中,郑州煤矿机械集团股份公司始终坚持以岗位管理取代身份管理的原则,取消中层干部的行政级别,打破工人和干部的身份界限;坚持公开竞聘上岗的原则,真正把那些懂经营、会管理、作风正、敬业精神强的优秀人才选拔到中层管理岗位上来,逐步形成了中层干部的任职政策。     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点.     

财务人员素质与财务管理关系分析

新世纪的企业发展面临着前所未有的竞争,竞争提升的速度非常之快,各大企业的在加强自己的财务管理,都想通过提升财务管理来保证企业的稳定发展。而在财务管理中,财务管理人员的素质直接决定着财务管理的水平,甚至可以说直接决定着财务管理的成与败。目前各大企业的不不断提升公司的财务人员管理素质。本文主要针对财务人员素质与财务管理关系进行详细分析。     

企业政工干部践行科学发展观 深化人员管理初探

企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。搞好人员管理可以充分调动企业职工的积极性、创造性和工作业绩,提高自身素质,从而提高企业效率,实现企业目标。     

商业环境下人力资源管理在企业管理中所能扮演的战略角色

随着科学技术的发展和市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争,归根到底体现为企业人才的竞争,是企业人力资源综合素质和优化配置的竞争。在新的形势下,传统的劳动人事管理已越来越不适应现代企业发展的需要,必将被高效率的现代人力资源管理所取代,如何提高人力资源管理水平,最大限度地发挥人的有效技能,使企业在激烈的竞争中始终充满生机和活力,已成为现代企业管理的重中之重。     

企业管理者素质谈

在知识经济时代,要使企业在激烈的竞争中立于不败之地,企业管理者必须具备各方面的优良素质,包括良好的思想品德素质,广博的知识,科学的管理方法,有创新精神,有健康的身心。管理者要培养和提高自身的素质,适应新时期企业发展的需要。     

企业管理中的两大法宝

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争，就是人才和技术的竞争。企业人力资源的素质决定着一个企业的兴衰成败，而“企业人力资源管理”又直接决定着人力资源的使用效率。“以人为本”是企业管理的精髓，而对于企业资产管理，     

有效危机管理与企业家素质探讨

21世纪,商业市场进入了竞争白热化的阶段。竞争使许多企业都经历着危机的考验,危机对企业生存和发展都有极大的影响。企业家作为企业的灵魂人物,对危机管理具有重要的作用,主要结合三鹿企业失败的危机处理论述企业家在进行有效的危机管理应具备的素质。     

素质拓展训练与企业培训

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

如何利用财务分析搞好经济管理

公司只有强化资金管理,加强财务控制,不断强化财会队伍建设,提高公司全员的管理素质,才有可能搞好财务管理工作,进而改善公司管理状况,提高公司的竞争卖力.