基于EVA的河南上市公司的业绩评价——与传统业绩指标的比较

基于EVA的河南上市公司宇通集团2010-2012年财务报告数据的研究表明:无论是传统的会计利润指标还是EVA指标都呈增长趋势,但传统的会计利润指标中利润总额和净利润都远大于EVA指标,说明传统的会计利润指标并不能完全精确地表示宇通集团的盈利能力;而EVA能更加准确的反映企业的创值能力,但还存在一些弊端。EVA克服了传统业绩评价指标的失真缺陷,考虑了债务和股权资本成本,更加注重企业长远的目标,且有很好的股权激励效果,是对公司经营理念的一次革命。我国应加大对EVA的研究,以更好的为企业服务带来高效益。     

论EVA价值管理与传统利润预算模式的融合原则

2009年底,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定采用EVA指标对我国央企高管进行业绩考核。面对利润与EVA双重考核指标,笔者认为EVA价值管理与传统利润预算模式具有互补性,可以融合成为以EVA为导向的利润预算模式,并提出融合原则,以期为中央企业进行管理改革提供参考。     

基于EVA模型的企业人力绩效管理分析

EVA是继利润和效益之后的又一种全新的判断企业经营效果优劣的一个科学指标,而且EVA在很大程度上超越了利润、效益这些指标的单一性。本文探讨了企业实施EVA后经营者的反应,分析了EVA使得经营者与所有者的利益协调统一,实现股东利益最大化,使企业建立起长效发展机制,实现企业的持续高效发展。     

经济增加值与企业业绩评价

20世纪 80年代美国出现的评价企业业绩的经济增加值 (即EVA ,EconomicValueAdded)法是一种比传统会计利润更加有效的指标和评估体系。EVA的计算因考虑了全部资金成本 ,并对因遵守公认会计原则而扭曲经济真实的报表项目进行调整 ,使得EVA更准确地反映了企业创造的真实经济利润。作为企业业绩评价指标 ,EVA因此有着明显优势。     

试论经济增加值(EVA)方法的应用及其局限性

经济增加值(EVA)是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。EVA强调的是一种“经济收益”,与传统会计上描述的利润是有区别的。EVA的简单公式:EVA=税后利润-(加权平均资本成本WACC)×(负债+股东投资)或EVA=调整后的收入-资金的机会成本。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。EVA有局限性。     

浅议EVA业绩评价的优缺点

EVA即经济增加值,是从税后净营业利润扣除包括权益和债务的所有资本成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量企业创造的股东财富多少.本文就EVA指标加以分析评价,从不同方面分析EVA做为业绩评价指标的优缺点,为企业提供更好的战略决策.     

EVA在业绩评价体系中的应用案例研究

EVA是企业税后净营业利润减去资本成本后的余额,该指标的最大特点是从股东角度重新定义了企业的利润,考虑了企业投入的所有资本的成本。随着经济的发展,我国众多企业日益认识到传统业绩评价指标的弊端,开始采用以EVA为核心的业绩评价指标体系,然而在应用中却遇到了一些问题。本文以某公司为例,根据该公司运用以EVA为核心的业绩评价体系时遇到的问题,提出了如何计算、调整、实施EVA及提升EVA的解决方案,希望能够为EVA的实际操作提供一些参考。     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

EVA在国有企业业绩考核中的应用

2009年国务院国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,用经济增加值(EVA)指标取代了传统的净资产收益率(ROE)指标。经济增加值引入了价值创造理念,同时揭示了企业经营效率和资本的使用效率,在计算时需对企业税后净营业利润和资本等项目进行调整。它既有树立企业资本成本意识、实施科学的价值管理等优势,也有调整项目较多、难以精确确定资本成本率等局限性。在国有企业考核时,建议对EVA绩效评价指标分阶段推进,在过渡阶段将EVA指标与利润指标并存;并适度简化EVA指标的计算方法;突出其政策导向,引导企业发展主业;注重考核指标的共性与个性结合、年度指标与任期指标结合;建立起企业负责人经营业绩和激励约束机制相结合的考核机制。     

EVA管理及在我国的应用

EVA实质上是一种“经济利润”,它是对真正“经济”利润的评价。应该说,EVA是站在股东角度来评价企业业绩的,能够有效地为股东创造财富。EVA可以提供一种最可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富以及增加股东财富的数量。公司EVA的持续增长意味着企业价值的不断增加和股东财富的增长。经济增加值是一项衡量企业价值创造能力的指标,可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益,实现经济增加值指标最大化与企业价值最大化目标相一致,使经济增加值指标克服了传统业绩衡量指标的最大缺陷。     

基于EVA的C企业绩效评价研究

2010年,国资委在我国央企推行EVA绩效考核方法,标志着央企不再把利润作为唯一的考核标准。经济增加值的提出使企业管理者不再仅仅考虑传统会计利润、净资产收益率,而是更多地考虑如何降低权益资本成本,为股东带来最大的财富增值。本文以C企业为例,研究该企业如何使用EVA指标对其经营业绩进行评价,并分析了当下EVA指标在C企业存在的局限性,提出了相应的调整策略。     

EVA理论在公司理财中的应用

EVA(经济增加值),即从税后净营业利润扣除资本成本后的经济利润,它衡量了企业创造的股东财富的多少。这一概念近几年在我国引起广泛关注。本文通过阐述EVA指标的概念及其特点,试图对EVA指标在公司财务管理的效用进行探讨,说明EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标,还是一个全面财务管理的架构,是经理人和员工薪酬的激励机制,在现代公司理财中成为一项重要的财务评价标准。     

上市公司业绩评价中EVA指标与传统指标的比较研究

从一致性、客观性、公开性、可比性四个方面对EVA指标和传统财务指标进行了比较分析。发现净资产收益率等传统业绩评价指标不能与企业目标完全一致,并且带来了上市公司利润操纵的动机和空间。EVA指标在一定程度上可以避免传统财务指标的缺陷。最后明确了EVA指标和其他指标在评价上市公司业绩中的关系。     

浅析EVA财务理念及其对考核的影响

附加经济价值(EVA)是指扣除了资本成本的沉淀的利润,是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标,引入EVA考核是对保障股东利益的有深刻的意义,企业应从多方面入手增加附加经济价值(EVA)。     

EVA在企业绩效考核中科学性及优越性探究

EVA是企业战略绩效考核中一个科学的、系统的考核评价方法,是一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统,它支持企业决策系统及绩效考核系统按照科学的、真实的控制管理实现企业战略目标。探究它的科学性及优越性体现在诸多方面:EVA是衡量公司业绩的最科学的指标,它是真正的经济利润,真实地探究企业的经济价值;EVA比利润指标更重视全部资本的成本,它等于税后经营利润减去资本成本,包括债务和股本成本,是全部成本被扣除后的剩余收入;EVA更加注重库存流动资金占用的成本,提高资本运营效率;EVA鼓励技术创新和可持续发展,分期摊销科研发展费用;EVA注重股东的利益,给予股东真正利益的回报;EVA反映的是企业经济利润,比会计利润更客观、更准确的综合性评价,促进企业改革管理理念和激励机制。     

论经济增加值对提升企业价值的影响

经济增加值(简称EVA)是公司业绩度量指标,它考虑了带来企业利润的所有资金成本,是股东衡量利润的方法。EVA的引入有助于企业收入、投资、成本结构等一系列结构调整的要求,有助于企业在协调发展的基础上不断提升价值。     

浅谈经济利润的意义及在我国应用现状

与会计利润相比,经济利润指标(EVA)以其对资本使用机会成本等的有效地评估,不仅是一个全面衡量经济效益的指标,一种有效的公司业绩度量指标,还是一个全面财务管理的架构.我国自2003年起,央企开始不断引入EVA评价指标,金融危机新形势下,经济利润考核指标将对降低企业资本运用风险、引导科学决策起到影响作用.     

EVA在企业业绩评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。本文从EVA的理念入手,构建基于EVA的企业业绩评价系统模式基本框架,就中国企业全面推行EVA管理业绩评价方法提出一些对策建议,以使读者对EVA有个比较深刻的认识。     

矿山企业EVA核算模型的财务数据调整

为解决以会计利润为指标来评价与考核业绩的现象,本文提出了基于全新财务视角对企业经营状况进行评价的EVA(经济增加值)指标。该核算模型结合矿山企业的实际情况进行财务数据调整,得出了反映企业真实盈利能力的EVA核算方法。     

论经济增加值对提升企业价值的影响

经济增加值（简称EVA）是公司业绩度量指标，它考虑了带来企业利润的所有资金成本，是股东衡量利润的方法。EVA的引入有助于企业收入、投资、成本结构等一系列结构调整的要求，有助于企业在协调发展的基础上不断提升价值。