3G通信业务营销策略探讨

随着我国通信市场的逐渐强大,整个移动通信市场的竞争已经从技术价格上的竞争发展为营销策略的竞争。国内各移动通信运营商要想能够在激烈的市场竞争中取得有利的地位,就必须制定好营销计划,根据市场来满足用户的需求。三文将对3G通信业务从分类特点,定位以及具体的营销策略来进行分析探讨。     

浅析中国石化销售服务营销战略

随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场面临激烈的竞争。中国石化化工销售分公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为,从建立以客户需求为导向的组织架构、形成服务营销文化、培养适应服务营销战略要求的人才队伍、加强客户管理等方面入手,建立与服务营销战略相适应的服务体系,通过优良的服务品质和高水平的客户满意度及忠诚度,提升企业的市场占有率和盈利能力。     

华为的全球化服务营销研究——产品营销转型服务营销的探索

服务业的快速发展和信息技术的不断突破推动着市场营销策略的创新与变革。从产品营销到服务营销的升级转型对于全球的企业而言都是一次机遇与挑战并存的契机。服务营销为实体产品带来附加价值,是激烈市场竞争中决胜的高地;而对于非实体产品而言,服务营销既是产品也是企业实力。华为全球化市场拓展的案例分析进一步验证了,选择服务营销策略是迎合当前市场发展局面的必然之举,企业只有将市场营销的格局从产品、业务线提升到企业层面,以客户需求作为服务的核心及导向,才能为客户带来附加价值的同时提升企业影响力和品牌力,最终实现企业与客户的双赢。     

我国商业银行网上营销策略分析

我国银行业网上银行业务发展的时间较短,经验也不够丰富,不可避免地存在着产品匮乏、网上支付信用体制不健全、安全以及品牌形象等问题。发展我国商业银行网上营销的策略是：加强市场细分挖掘营销机会;选择目标市场锁定重点客户群;灵活运用产品策略;加强产品创新满足客户个性化需求;采取多样化的价格策略吸引客户;大力发展网络促销。网上银行必然成为银行业务发展的趋势。在未来的市场竞争中,哪家银行能应用好网上银行,它就能在激烈的竞争中获胜。     

“小众营销”突围信用卡市场

在竞争日益激烈的信用卡市场,大量营销的弊端凸显。顺应消费者需求的变化,信用卡的营销模式也应求新求变。在竞争白热化的信用卡市场,改大量营销为"小众营销,"关注不同消费群体的个性化需求,准确把握目标客户的消费特征,进行市场细分,利用尊荣营销、价值营销、服务营销和低价营销等营销模式满足目标消费者的个性化需求,方可跳出信用卡"肉搏战"的怪圈。     

浅析我国城市商业银行服务营销策略

在大数据背景下,互联网金融飞速发展,银行业竞争日益激烈,城市商业银行在服务营销方面面临着巨大挑战。针对我国城市商业银行服务营销存在的客户满意度较低、优质客户流失严重、特色服务不突出,产品创新不足、市场定位左右摇摆、经营实力薄弱,品牌知名度不高等问题,从转变服务营销理念、以CRM系统为平台,推行客户经理制、实施内部营销、加强金融基础设施平台建设等方面提出了服务营销的解决策略,方便城市商业银行能更好的为客户提供优质服务。     

银行营业网点个人理财业务的营销管理策略探讨

现代商业银行为了更好的服务贵宾客户和目标客户,做好客户营销和客户服务工作,提高营业网点的经济效益,普遍开展了个人理财业务,个人理财业务的市场规模很大,同时也面临着激烈的竞争。面对竞争,银行营业网点建立一套系统的能适应市场需求的营销管理策略。本文探讨了银行营业网点个人理财业务发展的背景并提出了个人理财业务营销管理的三大策略：物理分区策略,角色定位策略和营销文化策略。     

供电企业客户细分和营销策略探讨

电力市场中的企业竞争越来越激烈,供电企业需要对客户进行细分,并研究相应的营销策略。通过阐述客户价值的关系营销理论,提出了营销策略的具体实践。     

浅议4R营销理论与我国工程机械制造企业营销策略的选择

本文通过对4R营销理论的要义进行分析指出,面对竞争日益激烈的工程机械市场,我国的工程机械制造企业应当在营销策略的制定和选择上有所作为,以增强企业的营销能力和竞争实力,实现企业的可持续性发展。同时结合4R营销理论,提出了我国工程机械制造企业应采取的营销策略:重视发展与代理商及客户的关系;重视营销回报;加强渠道掌控;加强品牌的建设和管理;强化服务意识等。     

企业大客户营销策略探讨

在竞争激烈的市场环境下,大客户是企业重要资源。根据二八原则,企业百分之八十的收入取决于百分之二十的客户群体,如何发掘、开发、留住大客户是影响企业发展的重要方面。本文通过文献研究,分析企业大客户营销现状,并探索进行大客户营销的策略。     

浅谈移动通信市场的服务营销一体化

移动通信市场服务营销一体化理念反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,是指导企业健康持续发展,加快推进社会主义现代化的强大思想武器。本文阐述了移动通信企业实施服务营销一体化的实施背景,对移动通信市场的服务营销存在问题进行了分析,并提出了提升客户感知的移动通信市场服务营销一体化的措施。     

浅析移动通信服务业顾客满意度及忠诚度影响因素——以校园移动通信市场为例

进入21世纪,我国移动通信行业步入了发展的黄金时期,中国移动、中国联通、中国电信三大移动通信运营商也将面临着严峻的挑战与激烈的竞争。本文以校园移动通信市场为研究对象,在梳理和分析现有文献的基础上,将产品质量、服务质量、资费因素、关系质量作为移动通信服务业顾客满意度及忠诚度的影响因素进行了实证研究,以期寻找更为有效的营销方式以吸引新顾客、维系老顾客。通过对我国三大移动通信公司另类客户群体进行较为深入研究,比较研究三大移动通信公司在校园移动通信服务市场上各自的优势与劣势,进而提出适合于三大移动通信公司的个性化、差别化营销策略。     

湘绣差异化营销策略分析

湘绣独特的艺术风格和高超的刺绣技艺,为各国消费者喜爱。在市场发展中,湘绣存在产品单一、市场狭窄、竞争激烈无序、品牌缺失等问题,产生问题的重要原因在于同质化,解决同质化问题,需要实施差异化营销。而湘绣的产品特性、市场特征及消费者需求的多样性也使差异化营销成为可能。因此,湘绣可以从产品、价格、形象、服务等方面实施差异化营销策略。     

基于服务营销的国有商业银行创新研究

作为营销新观念,服务营销以客户需求为中心、以优质服务为宗旨,向客户提供满意的金融产品和服务。面对激烈的金融市场竞争,我国国有商业银行必须顺应世界金融发展趋势,及时导入服务营销机制,以全新的服务营销模式替代传统的经营方式,把金融服务推向更高的层次。     

浅析苏宁的营销策略

随着我国经济的迅速发展,尤其是加入WTO和实施"一带一路"战略后,经济全球化的影响越来越明显,跨国公司等外来企业冲击着我国的本土企业,市场竞争越来越激烈,而经济的发展提高了人们的购买水平,基本的生存需求得到满足后,人们开始追求生活质量的提高。作为与我们生活息息相关的电器市场,面临着本国市场、外国市场、消费者等的多重冲击,竞争越发激烈。在这激烈的竞争中,苏宁电器始终处于不败的地位,本文通过对苏宁经营模式、并购和海外收购、营销渠道、服务营销、广告营销等方面的分析,讨论苏宁的营销策略。     

浅谈企业营销创新

我国企业纷纷开发新的产品,为消费者和客户提供新的服务,也经常的做出各项优惠活动,在企业的技术工艺上做到精益求精,以满足消费者的各项心理需求。由此我们可以看出作为一个好的企业,企业营销策略创新是相当有必要的。在日益激烈的竞争下企业的生存问题成为了企业家们最忧心忡忡的事情,企业的市场开拓是需要更多的创新策略,多元化的发展也是我们要考虑的问题。所以综上所述可以看出现在企业所处的;市场结构和消费制约下,企业的营销创新策略是势在必行的。企业要想在激烈的竞争中生存下去就必须迅速的制定出对于企业营销创新的新方案,进行不断的企业营销创新     

国际舰船市场需求及营销策略分析

为了探寻国际舰船市场中有效的营销策略,通过对现阶段舰船进口国需求的分析,以4P+4C营销理论为基础探讨舰船市场营销策略,提出在国际舰船市场营销中应以用户需求为导向,灵活运用产品策略和促销策略,扩大定价策略和分销策略的应用范围,以适应竞争日益激烈的舰船市场。     

我国寿险产品服务营销策略研究

近些年随着经济的快速发展,国内的人寿保险行业得到了快速的发展,竞争也越来越激烈。如何在这种充满机遇也充满竞争的市场环境中生存并快速发展是每一家人寿保险公司都要面对的问题。人寿保险公司作为典型的服务型公司,服务营销的引入更显得格外的重要。本文分为三部分;第一部分介绍了服务营销的内涵;第二部分分析了寿险产品实施服务营销的必要性;第三部分寿险产品服务营销策略。     

试论电力市场开拓及营销管理策略

随着人们用电量的增加和电力市场竞争的日益激烈,如何实现市场的开拓,实现完善的营销管理策略已经成为企业发展的核心问题。我国电力企业受到计划经济的影响,在发展上思想不够开阔,进一步加深了电力企业市场开拓的必然性。要实现这一点首先应从产品入手,电力企业产品应与现代环境特点、经济特点相适应,实现产品的环保;其次是要改变营销观念和营销策略,现代电力企业应实现以人为本,只有服务客户才能够更好的发展。文章就其市场开拓策略和影响管理过程进行了探讨。     

品牌营销在高端住宅营销策略中的运用

任何一种商品的营销竞争发展到最终都将是品牌竞争,房地产项目作为商品中的一种特殊形式,也不例外.房地产市场发展到今天,已经进入到品牌竞争的阶段,作为高端住宅产品的开发企业,面对日益激烈的市场竞争,必须开始认真思考如何为自己的住宅产品乃至企业建立自己的品牌形象,并借助品牌力量提升产品附加价值、增强市场竞争力,争取更多的市场份额,并使客户成为自己品牌的忠实追随者.本文在分析品牌内涵与品牌功能的基础上,着重从公关活动与品牌体验馆两方面分析了品牌营销在高端住宅营销策略中如何实施.