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<正>成本是决定企业发展前途的关键。成本管理作为企业管理的重要组成部分,能够帮助企业有效配置资源、提高经营效益,促进企业可持续发展。随着现代科技和经济的不断发展,现代化企业变革对成本管理提出了新的要求,更加强调成本的精细化管理。面对竞争日益激烈的市场,制造业企业必须顺应时代发展态势,借助信息化技术和现代化管理理论改革企业管理模式,探索制造新的现代管理措施与方法。 相似文献
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朱卫清 《商讯商业经济文荟》2023,(11):127-130
近年来,企业之间的市场竞争日趋激烈,制造业企业在发展中所面临的挑战不断增加。为了更好地应对企业的挑战,企业要制定完善的成本管理方法。精益成本管理作为先进的成本管理方法,融合供应链管理、作业管理等一系列先进的方法,能够对企业的成本进行全方位管控,让企业的成本信息更加准确、成本控制流程更加科学,促使企业各项活动之间紧密衔接,帮助企业有效提高成本管理水平。文章针对精益成本管理机制进行研究,认为将精益成本管理理念用于企业的成本管理流程中,有助于帮助企业提高成本管理水平。 相似文献
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传统装备制造业进行成本管理时,主要考虑生产过程中的成本控制,而忽视了产品在设计、采购及销售等多个环节的成本控制。主要以"生产"为导向的成本控制已经很难适应制造业在发展中的实际需要,因此改革成本控制方法势在必行。本文主要分析装备制造业在成本管理中涌现出的一些问题,并提出有效的成本控制方法,以增强企业的市场竞争力。 相似文献
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战略成本管理的形成和发展是当今市场经济发展的必然结果,是对传统成本管理会计的重大突破,本文对战略成本管理的内涵、特点及基本方法进行了阐释,并对完善企业成本战略管理提出了若干建议,以期对企业管理者控制企业成本,加强企业管理有所帮助。 相似文献
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“中国制造2025”强调制造业的未来要坚持创新驱动、质量为先。随着中国经济进入新常态,制造业低成本优势正在衰退,质量领先战略成为制造业向高端市场转型的必然选择。“大智移云”等新技术的运用使质量信息与成本信息得以集成及进行有效性甄别,质量成本管理成为“大智移云”背景下业财融合的典型运用场景。本文对质量成本管理、制造业企业质量成本管理现状以及存在问题等进行梳理,针对当前大智移云的背景,对制造业企业质量成本管理的优化发展提供借鉴。 相似文献
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基于当前的市场经济快速发展,实体市场经济经营成本高,利润率难以显著提高。 企业作为发展实体市场经济的重要经营主体之一,应当充分遵循重视经营性和竞争性的原则,应当不断通过强化成本管理来有效降低经营成本费用。 企业管理中的会计工具对于加强制造业加工企业经营成本管理控制的作用非常巨大,在新的市场发展经济形势下,对于促进制造业加工企业持续发展而言显得更为重要。 基于此,以当前相关会计理论成果为研究基础,就企业管理中的会计工具,在研究制造加工企业经营成本管理控制对策方面,应用实践中的热点问题及相关对策方法进行深入研究,从而可以实现经营成本的进一步降低和经济效益的进一步显著提升。 相似文献
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随着改革开放的深入,对外贸易逐渐增多.我国船舶制造业有了很大发展,目标作业成本管理模式在国外已经发展成熟,但是在国内应用不广泛,本文结合目标作业成本管理模式的相关理论,探究了船舶制造业的管理要点,探讨了两者的结合运用,以期帮助船舶制造企业提高经营效益,推动我国船舶制造业的发展. 相似文献
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制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。 相似文献
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制造业企业在辽宁省上市公司中占据主导地位,通过对辽宁省上市制造业企业盈利能力、管理结构、风险因素、产品销售的分析,在此基础上掌握辽宁省制造业的成本管控,并针对辽宁制造业成本管控方面存在的不足,提出把握市场需求,找寻合适转型途径;加强技术创新,适应市场新环境;加强内部控制和外部风险预防;增加制造业新元素,迎合时代发展等优化成本管控的对策建议。 相似文献
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丁玲 《商讯商业经济文荟》2024,(7):127-130
随着制造业企业快速发展,近年来企业之间的市场竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中生存与发展成为企业需要思考的重点问题。但是,当前还有部分制造业企业在成本管理环节中仅停留于事后核算,忽视了事前管理与事中管理。因此,本文对制造业企业成本管理进行分析,探讨相关问题基础上重点论述改进建议,有助于制造业企业形成科学的成本管理体系,防控成本超支的问题,实现降本增效的目标。 相似文献
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我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。 相似文献
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胡红彦 《中国商界:上半月》2011,(11):155-155
本文从实行成本预算管理;降低工艺技术成本;降低采购成本;降低期间费用等几个方面分析了机械制造业成本控制的几个措施,通过对降低机械制造业成本方法的研究,把成本费用的观念渗透到企业生产的每个环节,以提高企业在市场上的竞争力以及竞争主导权力。 相似文献