监狱服装企业质量管理存在的问题与改进措施

本文根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在质量管理中存在的问题,并从监狱服装企业的人力资源管理、生产管理、制度管理、现场管理、产品质量、质量管理体系等环节提出了监狱服装企业质量管理的改进措施,促使监狱服装企业质量管理水平不断提高,更好地推进监狱服装企业的健康发展。     

基于智能化生产监狱服装企业的现状与改进措施

本文根据目前监狱服装企业存在的问题,分析了监狱服装企业的发展现状,并从监狱服装企业的人力资源管理、生产管理、制度管理、自动化生产等环节提出了监狱服装企业的改进措施。     

智能化服装模板在男装生产上的应用研究

在传统男装企业中,总是存在用工荒,招工难,生产效率不高,生产管理难等问题,文章从智能化服装模板设计与制作,让大家了解智能服装模板,并通过智能化服装模板在男装企业中的应用发现,智能化服装模板能简化男装生产工序,降低男装生产难度,提高男装生产效率,也是服装智能化、规范化、标准化的重要途经之一,从根本上解决男装企业生产效率、...     

服装工艺模板结构设计原理与制作

服装模板缝制技术目前在服装生产流程有着比较重要的作用,其模板工艺的成败直接关系到产品质量的整体水平,传统的车工工艺需要较长的时间在实践中获得技艺的提升,工艺模板对于传统的缝制工艺是一种创新和改进。可以起到节约成本、提高生产效率、提高产品质量的作用。     

基于供应链整体优化的服装零售时间成本管理研究

基于时间竞争条件下企业竞争环境的变化,越来越多现代服装企业愈加重视时间管理.在作为服装产业链终端的零售环节,对于时间成本管理尚未形成一定体系.本文从供应链整体优化角度入手对服装零售时间成本进行分析,探索其产生原因,归纳管理方法.     

服装CAD技术提高服装企业生产效率方案设计

服装CAD技术已经成为衡量服装企业设计水平及产品质量的标志,在服装生产过程中应用服装CAD技术的服装企业越来越多,它大大提高了服装设计、生产等环节的效率,本文是在实践中探索出应用服装CAD提高企业生产效率的几种方案设计,为服装企业提供一定的参考。     

服装企业劳动定额管理探析

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文通过对服装企业劳动定额工作的调研,找出了目前服装企业普遍存在定额制定方法落后、主观性大的问题,并对服装企业劳动定额管理提出建议。     

服装加权定价法

服装价格决策是服装企业最重要的经营决策之一。科学合理的制定新上市服装的售价,适当调整原有上市服装的售价,是企业实现经营目标和提高经济效益的重要途径。目前不少企业在其服装定价和调价中,未能全面分析和正确评价有关因素对服装价格的影响,而往往带有较大的主观性、盲目性和随意性。这不仅对企业本身产生诸多消极影响,也不利于整个服装行业和服装市场的健康发展。有鉴于此,笔者提出如下加权定价法,可供企业在服装定价和调价中予以参考。一、以服装成本为基础确定标准价一般讲,成本是影响服装价格的最基本因素,服装价格应等于…     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。     

浅谈服装企业的知识管理

在服装企业信息化管理的基础上,提出知识管理方法。详细地介绍了知识管理的概念以及跟信息管理的联系,进一步阐述了知识管理在服装企业的应用及策略;总结了知识管理对服装企业产生的影响,以及目前服装企业知识管理应用存在的问题和对未来的展望。     

服装国有企业如何走出困境

本文分析了国有服装企业陷入困境的原因，指出了当前服装国有企业的发展契机，提出引进信息网络观念，实行“瞪羚式管理”的策略。     

服装企业：ERP系统功能分析

服装商品的这个特点决定了现代服装生产的两种模式：大规模集约化生产和快速反应加工生产。大规模集约化生产的特征是大批量少品种，企业强调成本领先竞争战略．以最低的成本提供产品来战胜对手：快速反应加工生产的特征是小批量多品种．企业强调差异性竞争战略．以提供独特的产品来赢得客户。为了能成功贯彻这两种竞争策略．现代服装企业都非常强调信息技术在生产中的应用。如CAD、ERP、CIMS。代表信息技术在企业管理中最高级应用的ERP软件视企业为一个整体．收集企业运营中的所有数据能有效降低生产成本．同时又提高客户满意度。对ERP恰当应用能有效支持现代服装企业的两种生产模式。     

浅议服装企业资源管理系统

本文简述了服装企业资源管理系统的特点、功能,探讨了实施服装企业资源管理系统的风险规避,提出服装企业资源管理系统只是一种工具,企业在上资源管理系统项目时最关键的是提高对服装企业资源管理系统及风险的全面认识,整合企业管理,从而提高服装企业的国际竞争力。     

利用服装CAD技术提高服装生产效率的改革研究

目前主要运用服装CAD技术来提高企业的服装设计水平和产品质量,它加快了服装设计、生产等环节的速度,本文根据对应用服装CAD技术的探索,制定了提高厂家生产速度的设计方案,使得服装生产企业能够实现长久的可持续发展。     

服装排料的技术要求与影响因素分析

在成衣业,排料是否合理直接影响到耗料的多少,提高排料利用率是降低生产成本、提高产品竞争力的主要手段之一。本文探讨分析了目前服装工业排料的主要技术要求以及影响排料效果的影响因素,为服装生产企业提供参考。     

太原市中老年服装消费和服装需求的调查与分析

通过对太原市中老年人进行问卷调查,分析中老年人的服装消费特征和服装消费需求,为服装企业对于中老年服装市场的定位、新产品开发和企业营销战略提供数据参考。     

服装企业劳动定额制定方法探讨

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文介绍了劳动定额制定的方法体系和发展的方向,分析了服装企业定额制定与管理状况,认为劳动定额已成为服装企业发展的瓶颈,迫切需要改革定额管理。     

ERP系统在服装企业营销管理中的应用

随着服装产业网络经济发展时代的到来,服装业的设计、加工制造、营销和决策等过程管理均需借助企业信息化的实施来实现服装企业的动态规划与管理,推动着服装企业从传统的劳动密集型产业逐步向科技密集型产业转变。本文通过对我国服装行业内的整体现状以及服装信息化技术ERP系统的运用状况分析,重点论述了以ERP系统为基础的服装生产信息管理系统对我国服装行业实行信息化的意义,指出了实施ERP系统过程遇到的问题,同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性分析,提出了应用策略,对企业发展具有较强的实用价值。     

虎门服装技术创新中心:激发虎门服装产业活力

虎门服装技术创新中心自2006年面向企业开展科技服务以来,为虎门服装产业的快速发展创造了良好的氛围,带动了珠三角服装业的强劲发展。中心通过产学研合作、技术改造、工艺改进、成果转让或转化、专家顾问等方式,推动虎门服装企业开展技术转移与技术创新合作。     

条形码技术在现代服装工业化生产中的应用

伴随消费者所要求的个性化和多样化，现代服装企业必须从过去的大批量、单一的服装款式生产模式向小批量多品种的生产模式进行转移，这无疑给传统的手工方式带来很大的压力。由于手工方式效率低，各个环节统计数据的时间滞后性，造成服装企业的管理人员无法根据统计数据及时作出决策。为了改变这一现状，现代服装企业利用条码技术，对服装企业的物料采购信息、车间生产管理信息、