电力企业人力资源培训管理模式建立分析与研究

21世纪以来,随着我国市场经济的飞速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争,提高电力企业的综合实力,解决电力企业人力资源短缺的现状,我国电力企业开始重视起人力资源的培训和管理工作。但在这项工作的具体开展中,仍然存在一些问题,影响了电力企业人力资源培训管理工作的进行。分析电力企业人力资源培训管理模式的建立和存在问题,对提高电力企业综合竞争力,促进现代企业管理进步有着重要的实际意义。     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

当前,随着我国市场经济体制改革的深入发展,电力行业改革与电力企业管理制度创新已经日益成为行业热点。对于电力行业而言,其物资管理是重要的工作内容,也是重大的环节。近年来,行业改革的大背景下,电力企业物资管理也进行了大胆的改革与尝试,相比传统模式,新形势下的物资管理应该更加适应市场经济的要求。本文首先总结了我国电力企业物资管理的现状,对我国电力企业物资管理工作中存在的问题进行了逐条分析,并针对存在的问题提出了相应对策。     

浅析电力企业人力资源管理

现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化。社会对电力企业提出新的要求，电力行业的竞争忽剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机，探索加强人力资源管理，将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题，并对其提出了企立人力资源管理现代化理念和管理策略。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

近些年来,随着市场经济体制改革的不断深化发展,电力企业的市场竞争也变得越发激烈,要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力,就必须从自身做起,对电力企业结构进行优化,提高电力企业员工素质。也正因如此,电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。文章结合个人实践工作经验与相关参考文献,就电力企业人力资源管理理念及其现状进行粗浅的探讨,并就电力企业人力资源管理存在的问题及其解决对策提出几点个人意见,以期为进一步完善电力企业人力资源管理工作提供一些合理化的参考建议。     

浅谈电力企业预算管理中的问题及对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。     

浅谈电力企业预算管理中的问题及对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。     

论当前电力企业生产管理中存在的问题及解决对策

随着社会的进步与经济的发展,我国的生产力得到了进一步的解放,同时对于电力的需求也呈现出不断增长的趋势。电力企业生产管理作是整个电力企业工作的重中之重。本文主要对我国当前电力企业生产管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了有效的解决措施,促生我国电力企业生产管理工作质量的不断提高,更好地满足经济发展中的电力需求,促进经济的进一步发展。     

电力企业精细化管理实践分析

电力行业的竞争,在不断深化的全球化和市场经济的影响下,面临的竞争越来越激烈,为了使电力企业的发展与新时期相适应,必须引入精细化管理,从而保证电力企业在面临生存和发展的挑战时能够从容不迫。在本文中,笔者从各个方面分析了电力企业精细化管理的实践。     

如何加强电力企业的人力资源管理

由于过去几年缺少竞争压力,电力企业人力资源管理一直处于粗放阶段。近年来,电力改革的发展、竞争机制的引入都给传统的人力资源管理模式带来了冲击。伴随着电力行业改革进入关键时期,使得电力企业面临前所未有的变革局面。传统的粗放型人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求,如何管理好员工,有效避免用人风险,降低人力成本,是时下电力企业急需解决的问题。本文就电力企业在人力资源管理方面存在的几点问题进行了分析,并提出了解决办法。     

试论事业单位人力资源管理现状及改革方向

新时期背景下,我国经济飞速发展,社会竞争日益突出,人办资源管理管理工作因此获得了更加突出的地位。尤其对于事业单位而言,其日常活动的顺利开展更加离不开人力资源管理工作的支持。结合现阶段我国政府部门人力资源管理工作的现状,其在实际工作中遇到了一些问题和挑战,为了能够更好地解决各类问题和挑战,不断提高事业单位人力资源管理工作的质量和效率,本文重点对事业单位人力资源管理的现状及改革方向进行了深入的探讨。     

浅谈公立医院人力资源管理的新路径

目前，在国家整体体制不断深入的大环境下，公立医院要重视人才的培养，以提升人才的素质，这也是为了使公共医疗机构能够更好地在市场经济环境下生存和发展，然而，我国公共医疗机构的人才培养还面临许多问题。本文重点论述了在公立医院中，对人力资源管理的重要性以及存在的一些问题进行了论述，与现实相联系，对公立医院中的人力资源管理进行了深入的探讨，期望能够在这次对人力资源的管理的研究中，能够对具体的管理工作的开展产生一定的推动效果。     

浅析如何进行人力资源的管理和提升市场竞争力

自从我国实施改革开放的国策至今,我国的经济得到了快速的发展,这主要是因为我国经济发展模式的转变,现在我国正处于市场经济的模式下,市场经济的发展让企业得到了很多的益处。在市场经济发展的模式下,企业要想在市场中占据有利的发展条件,就必须要提升企业的市场竞争力。在现在提高企业市场竞争力最有效的方法就是对企业的人力资源进行很好的管理,使其可以发挥最大的效用。人力资源在现在是可以直接提升企业竞争力的决定性因素,所以企业必须加强对人力资源的管理工作。     

电力工程财务管理中存在的问题及解决措施分析

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足.电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务的管理引起重视.本文笔者对电力工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

试论现代企业预算管理存在的问题与措施

随着全球化经济的不断发展,我国各行各业的经济也得到了良好的发展,催生了我国经济行业的多样性,同时也使市场经济竞争更为激烈。为了使企业能在激烈竞争中站稳脚跟,得到更好的发展平台,企业财务管理有着重要的意义。而预算作为企业财务管理的重要组成部分,其管理质量更是尤为重要。本文就现代企业预算管理问题进行分析,从而提出改进措施,以促进企业健康发展。     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

企业经济合同管理中的问题分析及应对路径

随着目前经济全球化的不断推进,我国的市场经济也得到了非常迅猛的发展,社会主义市场经济体制正在不断进行改革和完善,市场的形势瞬息万变,企业之间的竞争也愈加激烈,企业之间的合作也逐渐密切起来,企业要想在这种经济环境下成长起来,就必须做好企业的经济合同管理工作。本文对目前我国企业经济合同管理中存在的问题进行了分析,并提出了强化企业经济合同管理工作的有效措施。     

中小企业创业初期的人力资源管理思考

随着改革开放政策的实施,我国的经济得到了大力的发展,推动了中小企业的发展,同时,为中小企业在当今的经济发展中提供了广阔的空间。中小企业发展的同时,我们对其进行深层次的研究,才发现中小企业在对人力资源管理上还存在着一些问题,为了使中小企业创业初期能更好地适应当今的社会环境,文章就对中小企业创业初期存在的问题进行分析,并提出了一些建议以加强对中小企业人力资源进行管理。     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近些年来,在经济全球化的背景下,企业间的竞争日趋激烈,人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力,而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重,为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是,对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示,结果并不容我们乐观,在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题,如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上,或者是进行一些简单的安全知识培训,对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微,已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。     

电力企业成本精细化管理

随着我国经济体制改革以及国家政策的不断调整,国家对于电力体制改革力度越来越大,电力行业垄断地位已经不复存在。在这样一个大的宏观环境下,电力企业如何避免这些外部环境风险,继续保持良好的发展状态成为一个值得思考的问题。为了保证电力企业良好的效益,成本管理成为财务管理的重要环节。文章主要对电力企业成本管理进行分析,并从精细化管理角度对其成本管理工作提出一些建议,希望对电力企业发展有一定的帮助。