公立医院人力资源激励策略研究

公立医院的人力资源在公立医院的各类资源中处于核心地位,是推进医院稳定运行的基础。 高素质的人才队伍能够为公立医院提供技术支持,确保医院具有综合竞争力。 因此公立医院需要针对人力资源激励情况加强研究,并针对人力资源激励制度中存在的问题予以改进。 目前我国还有很多公立医院在人力资源管理中存在着传统落后思维,缺乏对人才的激励与重视,医院内部奖惩机制不平等、培训制度不健全等问题普遍存在。 因此文章探讨了公立医院人力资源激励制度中存在的问题,重点分析了人力资源激励策略,希望通过文章研究促使公立医院实现健康发展。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的分析

本文从新医改下公立医院的人力资源管理发展现状出发,从重视程度、员工岗位管理、新兴技术使用以及人才综合素质等方面,对新医改背景下,公立医院有效开展人力资源管理工作的策略进行了深入分析,以期对公立医院更好开展人力资源管理工作提供相关的理论参考。     

浅谈医疗改革环境下基层公立医院人力资源战略规划

基层公立医院是医疗卫生系统中必不可少的组成部分,在新医改的背景下既要承担着常见病多发病的诊疗任务,也承担着科研和教学等任务。然而,基层公立医院却面临着许多问题,如因经济、社会的迅速发展而带来的高层次人才的稀缺问题等。基层公立医院若要在日益激烈的市场竞争环境中占据有利地位,要把医疗改革环境下基层公立医院人力资源的管理及规划放在首位,充分发挥人力资源的优势,促进医院的可持续发展。文章基于实践经验并结合广泛的社会实践调查研究,就医疗改革环境下基层公立医院人力资源管理中存在的问题以及未来的人力资源战略规划展开了相关探讨。     

医院绩效系统体系结构的研究与实践

公立医院在整体运行中,绩效考核对于人力资源的分配以及薪酬分配具有重要意义。运用绩效考核方式可以对整体人力资源管理系统进行优化,并实现重新规划,而且还能够保证整体员工的薪酬分配合理,实现公立医院整体需求的稳定,做好医院内部人才管理工作,促进医院协调发展。文章对公立医院应如何进行人力资源方面以及薪酬方面的绩效考核问题进行探讨,并提出几点优化措施,希望能够为公立医院的发展提供借鉴。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理，在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入，许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看，国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段，其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析，以期促进公立医院的不断发展。     

现阶段公立医院人力资源管理存在的问题及对策

医院人力资源管理是近年来备受热议话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,提高医院核心竞争力,是医院人力资源管理者首要解决问题。文章通过研究公立医院人力资源管理趋势为切入点,分析公立医院人力资源管理存在的问题,在此基础上,提出了完善我国公立医院人力资源管理的具体对策。     

关于我国公立医院人力资源管理的思考

在市场经济条件下,医疗行业竞争日益激烈,其中最关键、最本质的是人力资源的竞争。本文阐述了公立医院人力资源管理的重要意义,并结合公立医院现阶段人力资源管理中存在的问题,对如何优化医院的人力资源管理提出了对策。     

论人力资源配置在公立医院中的应用

人力资源是公立医院发展的重要基石，人力资源战略在组织战略中起到关键作用，在公立医院组织运行所有关键点、关键线路、关键环节都必须依靠合格标准的人才执行、运营。人力资源作为主导力量，只有进行科学、合理、规范配置才能在公立医院发展中起到各尽其才，各尽所有的作用。通过优化人力资源配置，抓住人力这个重要内核，为医疗卫生事业发展及公立医院整体医疗服务质量和水平迈出更近一步发挥出公立医院人力优势。文章就人力资源配置的问题及相应对策进行分析。     

煤电企业人力资源管理研究

人力资源管理在新时期煤电企业的发展中占有重要地位，煤电企业只有按照现代企业人力资源管理的要求，不断完善企业的人力资源管理体系，才能够为企业的改革和发展提供人才保证。该文根据现有的研究资料，详细论述了煤电企业改革发展过程中人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期能够提高煤电企业人力资源管理水平，在企业内部创造一个和谐稳定的发展氛围。     

北京口腔医疗人力资源分析与对策

针对北京地区口腔医疗机构人才流动性大且医疗人员储备不足的问题,本文从人力资源管理的角度出发,通过对北京地区口腔医疗机构的人力资源现状分析,总结了人才流动性大和医疗人员储备不足的原因,在此基础上,从理论上分析了改善对策及具体的人力资源管理建议。     

新医改形势下我国公立医院的人力资源管理

随着知识经济的发展,人力资源管理的重要性逐渐被我国各大行业所认识,并逐渐认知到人力资源在不断获得和提高战略发展核心竞争力期间所发挥的重要作用。现阶段,虽然人力资源管理改革制度在我国公立医院已经实施了很长时间,但是在传统认识管理思想的影响下公立医院中人力资源管理工作仍然存在很多问题。文章将分析现阶段人力资源管理工作在我国公立医院中存在的问题,并探索解决方式。     

浅析公共行政部门人力资源的企业化管理

在我国公共行政部门中,聚集着大量的专业技术人才,是优质人力资源的聚集地。公共行政部门在人力资源的管理过程中,应把握人才使用技巧,营造良好的用人环境。要合理配置人才资源,坚持以人为本,充分调动人才的积极性和创造性,使人才的价值得到充分的体现。开展人力资源企业化的管理方式,能够扩大识人视野,广开进贤渠道,让人才脱颖而出,提高公共行政部门的效率和效益。     

试论人力资源管理的地位和作用

随着社会经济的不断发展,人们逐渐感受到了人才的重要作用。本文首先对人力资源的基本概念进行介绍,在这一基本前提下着重对企业管理过程当中人力资源管理的地位和作用进行论述,希望能够为有关单位提供一定的参考。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。     

新医改形势下公立医院人力资源管理现状及对策

人力资源管理直接影响现代化医疗行业的服务水平,同时对医院经营管理效益产生巨大影响。由于新医改的不断深入,我国的公立医院之前存在的优越感受到了一定的威胁,在竞争激烈的市场经济中,公立医院面临着严峻的考验,在对医院的经营过程中,人力资源管理在对提高医院竞争力方面发挥着非常重要的作用。基于此,本文对医院的人力资源管理做简单地叙述,并对新医改背景下公立医院人力资源管理的现状进行分析,从而提出相应的对策,推动公立医院的继续发展。     

构建公立医院绩效考核机制探讨

在社会的不断发展下,我国公立医院在绩效考核机制方面有了新的发展方向。作为我国政府投资建设的医疗机构,公立医院的运营不以盈利为目的,给人们在医疗方面提供了很多服务。随着现代经济社会的发展,国家为了促进公立医院的运行效率,必须要构建公立医院的相关绩效考核机制,便于对各个医疗管理人员们进行更好的管理,充分地调动医疗人员们对工作的积极性,使公立医院在我国的社会市场上,能够给人们提供更长久的服务。文章通过分析构建公立医院绩效考核机制的重要性,结合公立医院在绩效考核当中存在的问题,从而对构建公立医院绩效考核的策略进行研究,希望能够促进公立医院的可持续发展。     

探讨公立医院人力资源规划与配置

随着医改政策制度的不断落实,公立医院面临着前所未有的压力。文章结合医院的人力资源配置基本现状进行分析,指出了公立医院在人力资源管理中存在的不足,并提出了公立医院在人力资源管理方面需要注意的问题和人力资源规划配置的策略。     

浅谈我国企业的现代人力资源管理

伴随着新经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转化为一种人才之间的竞争,人力资源已经成为我国企业当前增强自身竞争力的重要因素,在这一背景下,加强我国企业的现代人力资源管理就显得尤为重要。因此,笔者就我国企业的现代人力资源管理问题展开论述,文章首先对现代企业人力资源管理的相关理论进行了概括论述,继而分析了我国企业进行人力资源管理过程中存在的一系列问题,最后提出了提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与措施。     

新医改形势下公立医院人力资源管理探讨

在现阶段公立医院发展的过程中,人力资源管理工作所发挥的作用已经变得越发明显。做好人力资源管理工作,为公立医院发展提供更加完备的人才保障,这是其工作开展的一项重要的目标。结合现代新医改工作的新形势特点,我们应该对于公立医院自身的发展需求进行更好的了解,更加科学的人力资源管理策略,从而将人力资源的作用和价值进行更好的体现。文章从新医改形势角度分析了现阶段公立医院人力资源管理工作开展的相关问题。     

浅谈公共组织人力资源管理

文章运用公共组织人力资源管理知识,深入浅出地论述了如何才能对公共组织实施有效的人力资源管理等问题,具有一定的指导和现实意义。