航空制造企业中合同管理风险分析及控制应用

为了对企业经营管理中合同管理的风险进行有效的分析、控制,文章提出了合同风险防范控制框架。在此框架的基础上,采用理论结合实践的方法,对合同管理中的业务流程风险进行自动识别。最后,以某航空制造企业为应用背景,重点阐述如何结合信息化手段对合同管理流程风险进行预防控制。     

探析电力企业合同管理及法律风险防范

合同管理是企业管理工作中的重要一环,如果开展的好,那么将会规避很多由合同产生的法律风险。合同的法律风险如果不能够进行很好的控制与防范,那么将会为企业带来各种风险,进而伤害到企业的合法权益。为此,本文主要分析了当前电力企业合同管理中存在的缺陷,并提出了加强管理防范风险的措施。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

刍议石油企业合同管理风险控制基础问题

随着我国经济水平的不断提升和石油企业整体水平的持续进步,石油企业合同管理风险控制基础问题得到了越来越广泛的关注。本文从阐述石油企业合同管理风险入手,对石油企业合同管理风险控制进行了分析。     

石油企业合同管理风险控制基础问题研究

石油企业作为经营石油业务的企业,对于经济体系中的其他经济部门也具有极为重要的影响,研究石油企业的经营管理具有极为重要的现实指导意义。文章对石油企业的合同管理中的风险控制的基础理论问题进行研究,以期对石油企业的现代管理提供可参考的意见。     

浅谈企业风险控制

风险影响着企业的生存和发展,风险控制是内部控制的重要内容。文章从风险识别、风险评估和风险对策三个面进行了探讨,以期加强企业对风险的控制。     

现代企业如何加强合同管理问题研究

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。     

企业合同管理法律风险的识别与控制

我国现代企业随着国家的昌盛和社会的进步得到了全面的发展。现代企业与传统企业差异较大,其重要体现就是企业的日常生产经营过程,这一过程对现代化企业是不可或缺的。一个企业若想得到较为持久的发展,就要做好与合同相关的管理工作,做好该项管理工作,可有助于促进企业的发展与壮大。文章从企业合同管理相关法律风险的概念入手,浅析如何识别企业合同管理中所存在的法律风险,并结合实际提出控制风险的几点建议。     

浅谈企业的合同管理

在市场经济条件下,企业的经营活动,大都是通过合同来实现的,企业的经营风险很多情况下都表现为合同风险,因此,有效的控制合同风险,对降低企业经营风险有着积极的意义。本文将合同管理全过程分为三个阶段阐述合同风险的控制。     

基于灰色系统的ERP非系统风险评估

ER尸项目面临着需求与规划、设计与选型、实施与控制、管理与文化等诸多方面的非系统风险．往往使ERP项目投资不能同步地创造出商业价值。本文对ERP项目的非系统风险因素进行了系统分析．建立了风险评估指标体系．并提出了一种适用的风险评估方法,为企业控制ER尸风险提供了决策依据。     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电做为一项系统而复杂的现代工程,其合同管理是工程管理中的一项重要内容.合同管理体系存在缺陷在所难免.承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节.变更和索赔是合同管理中的主要环节之一.承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期,注意原始资料收集,做好变更索赔工作.但是在目前我国许多水电工程合同管理体系,存在这样或者那样的不足,最后导致项目投入产出不对称,企业发展举步维艰.论文就水电工程合同管理机构设置进行了阐述,并对其存在的问题,以及相应对策做了深入探讨.     

论工业企业营销合同风险控制

在传统的工业企业中,存在只关心企业生产经营而忽视营销过程的情况,尤其是对营销合同疏于管理。合同管理是市场营销活动中不可或缺的重要环节,合同管理好与坏直接关系到企业生产经营和经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文主要分析了工业企业营销合同存在的风险,并就如何规避和控制这些风险提出了相应的措施建议。     

契约联盟中的知识泄漏风险与合同治理——技术模块化的调节作用

技术合作企业组建的契约联盟中存在显著的知识泄漏风险,而合同治理是保护企业核心知识、平衡知识分享与控制的关键因素。然而随着技术模块化的应用,原有的联盟合同治理规则被弱化,众多高技术企业采用简单合同的治理模式也能够防范风险。从联盟治理的视角,通过调节效应分析,实证研究技术模块化在知识泄漏风险影响合同治理过程中的作用机理。研究结果表明,知识泄漏风险决定合同治理程度,技术模块化降低了知识泄漏风险对合同治理程度的作用,能够在一定程度上替代合同治理机制。其创新之处在于,将模块化理论应用到联盟治理分析中,证实了技术模块化对企业边界的影响作用。     

抓好施工合同审查分析 增强企业获益避险能力

施工合同合理程度直接影响施工企业经济效益,作为合同利益相关方的施工企业如何维护好自身合法权益不受侵害?本文着眼于施工企业核心利益,论述了为使施工企业签一个好合同,规避企业风险、获取最大收益的关键技术环节——抓好谈判签约前的合同审查和履约前的合同分析这两个合同管理的核心准备工作。本文紧紧围绕"企业核心利益和风险规避"这根线索,详细介绍了施工企业应怎样周密规划和管理合同审查技术工作和合同分析技术工作,如何从源头上化解合同纠纷的产生,主动控制和规避合同履行风险,并同时保护好合同中的既得利益,随时捕捉索赔机会,争取最大企业利益的技术操作方法。     

浅析企业采购合同管理三个环节的潜在风险及其防范措施

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业合同的类别很多,其中采购合同管理对企业生产运行、产品质量尤其重要。本文就企业采购合同管理中三个环节的潜在风险及其防范措施略述笔者的一点浅见。     

企业人力资源管理外包风险因素识别研究

风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提。本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据。     

简论我国寿险公司风险评估的相关研究

风险评估是指识别、分析相关风险以实现既定目标的过程,是完善公司内部控制的重要保证,这一过程受公司董事会、管理层及其他员工的影响,包括对内外部因素进行检查以识别相关风险,对这些风险的重大程度、发生的可能性进行分析,并考虑使公司所承担的风险处于自己管理的范围之内,以合理保证公司能够取得既定目标。作为寿险公司,其本身就是风险集合的中介,具有经营的高风险性,因此寿险公司的风险评估更为重要。     

企业人力资源管理外包风险因素识别研究

风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提.本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据.     

建筑施工企业合同管理及风险防范措施

合同是市场经济的产物,是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以企业面临的最大风险就是合同中的种种陷阱。因此,加强合同管理,重视合同风险的防范,对于维护企业利益至关重要。     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。